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“因为倍捷有个优势，我们的库存是常备库存，有 8000 万 -9000 万美元的连接器零件，可以做快速组装，同时我们在全球有 4 个工厂，包括美国 2 个，英国 1 个，珠海 1 个，能够起到稳定供应链的作用。疫情期间在很多原厂位于海外的工厂都陆续关闭的情况下，客户就会来跟倍捷下单，所以第一季度我们并没有受到疫情影响，反而是在增长。”近日在慕尼黑上海电子展期间接受与非网记者专访时，倍捷连接器亚太区总经理徐梦岚如是说。但说到下半年的不确定性，徐梦岚也坦言，“第二季度和之后下半年的展望，全球经济和市场都受到疫情的影响，变数会非常多。”
倍捷连接器亚太区总经理徐梦岚
从产业方面，油气和汽车行业都会受到冲击，航空、军工则相对持平，徐梦岚补充，“也有一些亮点行业，如医疗设备，以及工业自动化，包括半导体生产设备、精密加工设备等。”而这些行业又有一定地域分布上的特点，欧美市场的主营业务在军工、航天和油气领域，在中国市场上则分布在工业自动化，以及电信基础设施等领域，这也跟不同地域的主导型产业的差异有关，就连接器的业务而言，“像东南亚可能没有太多自主产业，很多是在做代工厂和线束组装，在全球的供应链里，如果它的客户来自油气和航天领域，他们的业务必然受到冲击。但如果它的客户在精密加工仪器、半导体设备以及医疗设备等，生意反而会提高。”徐梦岚举的例子让我们清楚了解，不同地域在全球供应链中扮演的角色，和本身的内需市场有很大关系。“这让我们对中国更有信心，因为在中国市场，包括新基建、医疗、精密加工仪器，以及工业自动化等领域，还是有很多亮点。”
看好中国
最近的多篇报道中我们反复提及中国市场仍被普遍看好，这点已经毋庸置疑，徐梦岚则从连接器分销商的角度补充了几点看法，包括：
内需市场的重要性。可以看到国家在大力投入，想将整个电子产业链提升到可参与国际竞争的高度，包括医疗，徐梦岚提到，“在疫情中是非常凸显的，很多呼吸器及高端的诊断仪器都是中国制造，中国会向自主产权和高端产品进军。”，以及工业自动化，半导体生产设备，将是国家大力开发扶持的一个产业。
对连接器的需求增长。徐梦岚表示，包括 5G 基础设施建设，工业自动化中的工业机器人，新能源带动的电动汽车、风能太阳能等，都存在对连接器的大量需求。
一带一路的外拓效应。有很多国家加入中国的一带一路计划，这里有很多基建和其他的合作项目，也将中国的内需市场不断向外拓展。
而这些机会中也同样对连接器技术和产品提出了新的挑战，包括连接器的材料技术和精密加工的改进，徐梦岚指出，“我举个例子，一个同样尺寸的端子，因为加工能力和材料能力的改进，可以导通更大的电流，耐更高的电压；或者同样的成本下，连接器的尺寸和重量可以做到更小更轻，同时又更稳固和耐用，这是两个主要的攻关方向。”
谈到中国市场的战略，徐梦岚称，“我们不会做大的调整。”因为在他看来倍捷连接器最根本的竞争优势在于产品，包括分布全球的工厂，库存大量的连接器零部件，保证在 48 小时之内完成组装，快速对客户需求做出响应。“甚至可能客户的连接器型号非常偏门，我们都可以在短时间帮他做出来。”如果说还有哪些可调整和优化的空间，徐梦岚提到“我们要从产品导向转向商务导向，即我们要主动通过线下和线上渠道，作为一个值得信赖的连接器专家，根据客户的问题和需求，帮他提供解决方案。”
“倍捷连接器未来的方向是从产品公司，转变成产品+解决方案的知识型公司。”徐梦岚最后强调。
