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20世纪以来人口增加、温度增加、二氧化碳指数增加，气候问题越来越严峻，发展低碳技术势在必行。为此，2021年11月初，新一轮国际能源气候大会在英国举办，会上确定了各国碳中和、碳达峰的时间表。
而我们所在的半导体领域是一个资源消耗巨大的行业，以ST为例，去年的总用电量大约为2.5太瓦，同时每年要制造300亿升的超纯水，比它的芯片产量还要多。但半导体行业比较特殊，即是碳足迹的主要贡献者，又是低碳社会的重要推动者。比如，和我们双碳计划相关的新能源汽车、智能工业、智能楼宇等，都需要大量的半导体元器件加持。
所以我们可以得出一个结论：半导体产业的发展和双碳目标息息相关，需两条腿走路，一方面优化产业自身的碳排放，另一方面赋能全社会实现低碳目标。当然，从企业的角度如何来操作，是一项非常艰巨的任务，因此我们不妨选择一个典型的成功案例来参考。
30年前就开始做可持续发展
ST是一家全球性的半导体公司，去年营收达到128 亿美元，2022年营收将超过150亿美元，计划2027年营收达到200亿美元，不仅业绩突出，其碳排放也处于半导体行业先进行列，已经拥有30年的可持续发展实践经验，并发布了25年的可持续发展报告。
那什么是企业的可持续发展呢？在ST眼中，所谓的可持续发展就是平衡近期目标和和长远目标，平衡工商业需求和社会需求，平衡企业员工、投资者和客户的利益。
图 | 意法半导体副总裁，企业可持续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX
图源：ST
意法半导体副总裁，企业可持续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX表示：“我们从1994 年开始采取节能措施，在能源价格上涨的今天，这为我们带来了的市场竞争优势。”
2027年成为首个实现碳中和的半导体企业
ST 是半导体行业唯一采用产品生命周期环评方法的企业，也是唯一一家遵循最先进 ISO 标准的半导体公司。ST不仅在产品生命周期中采用了许多标准，如比 REACH 和 RoHS 标准更严格的ECOPACK® 的标准，还开发了非常先进的低功耗解决方案，如STM32 解决方案、碳化硅、 GaN等技术，赋能电动汽车、清洁能源和智能城市等生态。
图 | ST 是半导体行业唯一采用产品生命周期环评方法的企业
图源：ST
在可持续技术和清洁能源方面，ST的目标是至少有一半的新产品是负责任产品，到2025 年，负责任产品收入占比30%，到2027年，负责任产品收入占比33%，ST承诺成为第一个到 2027年实现碳中和的半导体公司。
目标确定后，如何实现呢？Jean-Louis表示：“2022年，为了维持业务的增长，尤其是负责任技术这一块，ST用于技术研发和增加产能的资本支出将超过34亿美元。”
据悉，去年ST 69%的新产品被认定为负责任产品，这意味着ST已经超额完成了在新产品中负责任产品占比50%的目标。
此外，根据Jean-Louis的分享，我们了解到，根据新的欧盟分类法规(EU taxonomy)，ST 37% 的销售额将大幅减少产品在整个生命周期内的温室气体排放。
而这些成绩的背后是一个个成功案例的叠加，例如ST麻坡工厂开展的非蚀刻粘合促进剂项目、ST新加坡宏茂桥工厂的全氟化物 (PFC)减排系统和区域供冷系统、ST Rousset（法国）工厂的新型自然通风冷却系统等。
在环境保护方面，ST承诺将成为第一个到2027年实现碳中和的半导体公司，并在2025年前实现巴黎气候大会协议COP21升温1.5C以下的温室气体减排目标。而该碳中和承诺包括SBT范围三的内容，即直接排放和消费者能耗排放之外的，产品运输和商务旅行甚至员工通勤过程中的相关排放。
在改善能源消耗方面，ST 2025年的目标是比2016年提高能源效率20%，2027年的目标是用电总量比 2018 年减少1500 亿瓦。此外，ST还承诺到 2025 年可再生电能用量占比80%，到 2027 年100%使用可再生电能。
对此，Jean-Louis透露：“2022年，ST就已经接近实现2025年的目标，通过一些列的措施，目前已节省电能 880亿瓦，去年可再生电能已经占ST购电总量的51%，今年将会超过58%。值得一提的是，ST为苹果提供的就是使用100%可再生电能制造的半导体产品。”
在节省水资源方面，ST 2025年的目标是用水效率比2016年提高20%，同时通过改善水的循环再利用，最终实现50%的水循环再利用。Jean-Louis表示：“目前，ST已经实现了40%的水循环再利用，而在面临水资源短缺风险的ST 工厂甚至已经实现了50%的水循环再用。”
在工业垃圾和循环经济方面，ST承诺到2025年实现95%的回收率。Jean-Louis表示：“去年，ST已经实现了90%的回收率，今年将在在 94% 的范围内，非常接近2025 年目标。其中，深圳封测厂今年已经通过了零垃圾认证，菲律宾工厂也在走认证手续，未来ST将逐步把这些最佳实践推广到所有 ST工厂。”
写在最后
值得一提的是，就算是ST这样的半导体公司，在面对ESG压力时也会遇到难题，比如很难找到外部合作伙伴，从而有时无法提出新的改进想法，而针对该问题，ST将采取试点先行，进而复制推广的策略，协同所有的供应商共同应对挑战。
