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砍掉三家代理的背后,TI 有何藏匿?

2019/10/09
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与非网 10 月 9 日讯,国庆小长假里,德州仪器(TI)先后取消安富利、世平和文晔的代理资格成为半导体业界最为关注的话题。2019 年 10 月 4 日,TI 就对美系 IC 代理商安富利(Avnet)宣布将收回代理权,之后则进一步宣布双双终止与大联大、文晔的经销合作,目前仅剩下美系代理商 Arrow 还握有 TI 代理权。

对于安富利而言,失去 TI 的代理资格将是一个不小的打击。安富利在最新的一份 2019 财报指出,TI 的产品占据安富利销售额的 10%,同时也是是唯一一家产品销售额超过综合销售额 10%的供应商。

为什么要一下砍掉三家代理商呢?

显然,TI 正在加速收回代理权,对外的合作模式似乎正加速转向直销。TI 在其对外声明当中表示,短期内将 TI 与客户的合作模式不会立即改变。言下之意,在未来可能将会有较大改变。

有业内人士认为,在近几年上游原厂之间的并购潮之下,TI 并未有相应的动作,自身的产品线虽然非常的广,市占率也非常的高,但是也已经几乎到顶,所以 TI 为了进一步提升效益,自然就需要进行转型,“由做大变为做强”。即,抓高毛利率产品线和优质的终端大客户,放弃低端市场。

而代理商所能够贡献的毛利率本身就不高。另外加上贸易战以及华为等国内的大客户在元器件品牌选择的“去美化”和“国产替代”趋势的影响,TI 不得不进行策略调整。

另外,TI 此次政策调整的背后,则是 TI 强势的市场地位。据 IC Insights 的数据显示,2018 年 TI 凭借 108 亿美元的销售额,以及 18%的市场占有率,继续牢牢占据着模拟 IC 市场第一的位置,无论是营收,还是市占率(18%),都遥遥领先于其它厂商(是第二名 ADI 的两倍)。而这也正是 TI 接连砍去多家代理商的底气。

近年来 TI 的工作重心似乎一直都不是在提升营收规模上,而是在提升利润和利润率上。

对 TI 来说,表面看需要代理商能够提供更多有价值的服务,但直销更是未来趋势。TI 为了给直供转型打下坚实的基础,曾大规模扩建由销售、市场、研发以及制造等部门所组成的中国团队,建立了下沉到三级城市的销售技术支持网络,可见 TI 是在一步步的走向自己既定的目标。

其实现在几乎每一个原厂都在布局端对端的直营模式, 中间商的生存之道大幅度地窄化,依靠时空差等信息不对称投机赚钱模式越来越难生存了。

没有中间商赚差价,未来或将是分销者之末路。

与非网整理自网络

大联大

大联大

大联大控股是致力于亚太地区市场的国际领先半导体元器件分销商,总部位于台北,旗下拥有世平、品佳、诠鼎及友尚,员工人数约5,000人,代理产品供应商超过250家,全球73个分销据点,2023年营业额达美金215.5亿元。大联大开创产业控股平台,专注于国际化营运规模与在地化弹性,长期深耕亚太市场,以「产业首选.通路标杆」为愿景,全面推行「团队、诚信、专业、效能」之核心价值观,连续24年蝉联「全球分销商卓越表现奖」肯定。面临新制造趋势,大联大致力转型成数据驱动(Data-Driven)企业,建置在线数字化平台─「大大网」,并倡导智能物流服务(LaaS, Logistics as a Service)模式,协助客户共同面对智能制造的挑战

大联大控股是致力于亚太地区市场的国际领先半导体元器件分销商,总部位于台北,旗下拥有世平、品佳、诠鼎及友尚,员工人数约5,000人,代理产品供应商超过250家,全球73个分销据点,2023年营业额达美金215.5亿元。大联大开创产业控股平台,专注于国际化营运规模与在地化弹性,长期深耕亚太市场,以「产业首选.通路标杆」为愿景,全面推行「团队、诚信、专业、效能」之核心价值观,连续24年蝉联「全球分销商卓越表现奖」肯定。面临新制造趋势,大联大致力转型成数据驱动(Data-Driven)企业,建置在线数字化平台─「大大网」,并倡导智能物流服务(LaaS, Logistics as a Service)模式,协助客户共同面对智能制造的挑战收起

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