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小编语：是什么促使飞思卡尔诞生？是摩托罗拉的一路颠簸，是英特尔的强大公关，是摩托罗拉的高层动荡，是苹果公司的无奈放手。都有。虽然摩托罗拉没有成就其在个人电脑领域的传奇，但是它仍然是一个伟大的公司，它在颠簸中求变，在失败中求胜，在胜利中微笑，在无奈中拆分，让我们见到了后来的飞思卡尔。
关于比尔盖茨的母亲有一个非常有名的故事，那就是玛丽 . 麦克斯韦 . 盖茨在那次晚宴的餐桌上询问客人促使他们成功的最大因素是什么。比尔盖茨和沃伦巴非特的回答是一样的，那就是：专注。
专注这个词可以用来总结摩托罗拉皇冠珍珠上的耻辱，但绝对不是摩托罗拉半导体产品部门或者摩托罗拉 SPS。Daniel E.Noble，摩托罗拉 SPS 的创始人，他是一个有远见的人，他认为固体电子学非常有潜力，这个预测非常正确。
摩托罗拉 SPS 是半导体行业的时间坐标
然而，摩托罗拉的管理者从创立公司之初就一直很矛盾，他们不确定公司是否会在器件供应领域取得成功，同时还在不断增大设备制造业务，到 20 世纪 70 年代摩托罗拉的 SPS 已经成为半导体巨头。
1974 年摩托罗拉 SPS 推出了第一款微处理器 -8 位 Mc6800，几年后英特尔开创性地推出 8 位微处理器 8008. 当时摩托罗拉的 MC8008 处理器已经被应用于汽车、计算机和视频游戏等领域。
很快，英特尔的 8008 和摩托罗拉的 6800 在当时被称为处理器领域的双雄，他们几乎都是针对工业应用和商用机终端。不久分水岭就出现了，那就是个人电脑的诞生。
处理器双雄时代的终结
人们普遍认为 IBM 最初是计划用摩托罗拉的 8 位处理器 6800 来设计个人电脑的。然而，IBM 的工程师和软件合作商，如微软，更喜欢使用 16 位处理器，而摩托罗拉的 16 位 68000 处理器在 IBM 设计截止日期一年后才问世。
在这个节骨眼上，英特尔的公关机器通过一个强大的系统方法将 Santa Clara 芯片制造者描述为处理器中心公司。另一方面，它强调事实上微处理器制造只是摩托罗拉公司很小的一部分业务。最终，IBM 个人的电脑选择了英特尔的处理器，剩下的都成为过往。
英特尔和摩托罗拉在微处理器领域肩并肩的时代
摩托罗拉 SPS 对英特尔的抢单做出了回应，他们赢得了苹果 Macintosh 系列个人电脑的订单。接下来，摩托罗拉开始向工作站制造商提供处理器芯片，如惠普和 Sun 微系统公司。
然而，摩托罗拉的处理器用户喜欢 Apollo 和 Sun，甚至开始用 RISC 构架自行研发处理器以建立强大的工作站。同时，英特尔继续抢占市场地盘，并且在 PC 硬件平台上成为标准，他们通过 IBM 克隆出更多的制造商，康柏和英特尔排队购买其处理器。
手机：另一个失去的机会
发展飞速的手机市场几乎和个人电脑市场一样大，这对摩托罗拉 SPS 来说似乎预示着另一个失去的机会。在 20 世纪 80 年代和 90 年代之间，他们为自己的手机研发了世界一流的芯片，但是却未能商业化，因为爱立信和诺基亚这两大手机厂商不想从竞争对手那里购买元器件。（小编语：人生就是一场博弈，摩托罗拉也一样，到底是卖手机赚钱还是卖芯片赚钱？身在其中的它也傻傻分不清楚。）
在 20 世纪 90 年代，TI 投入巨大的工程师资源让爱立信和诺基亚基于它的手机芯片开发平台。结果是，TI 收获了移动处理器市场，而摩托罗拉失去了将自己的芯片业务商业化的机会。
摩托罗拉 Dragonball：标志性掌上电脑
摩托罗拉 SPS 的另一个挫折也发生在二十世纪 90 年代，当时，掌上电脑的领导制造商 Palm 在前智能手机时代摆脱了摩托罗拉的 Dragonball 处理器，采用了强大的 ARM 处理器。Dragonball 处理器是最早的手机片上系统之一，它当时已经成为了手持电脑的标准，以 PDAs 为大众所知。
嵌入式市场的领导者
不过，摩托罗拉 SPS 在那个时候取得了重要的研发成果赢得了汽车电子市场。它背后的推动力是智能功率开关实现了防抱死制动系统（ABS）。接着，摩托罗拉为安全气囊推出了第一款 MEMS 作为车辆的惯性传感器。
另一个重要的设计胜利发生在 1996 年，当时通用汽车将摩托罗拉的 MPC5200 微处理器应用于它的安吉星远程控制系统中。回想起来，摩托罗拉在 1991 年通过 PowerPC 联盟抓住了嵌入式处理器的研发机会。
摩托罗拉 SPS 是汽车电子的先驱
IBM 和摩托罗拉曾经联手开发一个新的微处理器设计，目的是超越 68000 处理器的构架，在个人电脑领域满足苹果的需求。然而，PowerPC 构架给嵌入式设计提供了一个最优化的框架，因为它在一个单独的芯片中封装了 RISC 核和大量的外围设备。
最终，摩托罗拉 SPS 在一个全新的领域树立了领导地位：嵌入式处理器。摩托罗拉将 PowerPC 平台应用于更小的处理器并且开始提供给网络设备制造商，如思科和朗讯。但是 ARM 的基于 RISC 的处理器核开始占领嵌入式市场，摩托罗拉随之开始在便携领域失去领导地位。
飞思卡尔的成立
管理的专注和缺失不是摩托罗拉的唯一问题。二十世纪 90 年代也是摩托罗拉 SPS 高层动荡的时期，摩托罗拉 SPS 的副总 Hector Ruiz（后来成为了 AMD 的 CEO）在三年时间里对公司进行了三次重组。
Ruiz：他创造了这个词数字 DNA,遗留在摩托罗拉 SPS 好坏参半
因此，苹果公司作为摩托罗拉的最大客户，对基于 PowerPC 处理器的笔记本电脑非常不满意。苹果也在持续推动摩托罗拉 SPS 推出更好更快的处理器。在二十世纪 90 年代后期，华尔街开始施压摩托罗拉 CEO ChrisGalvin 去甩掉公司的半导体部门。
1999 年，摩托罗拉最终准备放开它的无名英雄。
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