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可穿戴有未来,但不是我们设想的未来

2015/05/19
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谷歌眼镜暂停研发,智能手表一直不温不火,手环产品难逃“三个月”现象,各个分析机构给出的远景都很美好,但是摆在可穿戴生态链厂商面前的路走起来却不那么顺利。苹果手表(Apple Watch)的热卖,使得人们对可穿戴产品市场重燃希望,但是这个市场如果只有苹果闪耀,那么它或许永远不能成熟。

2015年5月15日,第五届松山湖中国IC创新高峰论坛进行圆桌会议,在芯原微电子董事长兼总裁戴伟民的主持下,众嘉宾和观众围绕可穿戴设备智能家居互联网+的创新机遇展开了热烈地讨论。

芯原微电子董事长兼总裁 戴伟民

智能手表一定要与传统名表抢市场吗?

无论是智能手表还是传统名表,看时间的功能都不是它打动消费者购买的主因。传统名表是时尚商品,是一种饰品,用来体现身份的象征,直白一点说就是具有“炫富”的功能。“买百达翡丽,要的就是那种消费的感觉,” 国家物联网标准专家、前华为副总裁、中国智能终端与智能家庭行业协会理事长张俊说道。苹果售价126800的Apple Watch Edition也是如此,这个目标市场并不是大多数可穿戴生态链厂商理想中的市场,尤其是对于半导体厂商。对于苹果来说,Apple Watch Edition每年卖几万块也可以接受,但是对于半导体市场来说,这个量绝对不能接受。

 

传统名表与Apple Watch Edition的商业属性相同,标签都是身份与时尚,对于智能手表来袭,传统名表大可不必过于惊慌。传统名表还可以继续讲述“传承”的故事,智能手表则与此绝缘,即使智能手表核心做成可插拔,过若干年可以更换,但是这款更换过电路板的智能手表还具有传承的意义吗?所以电池是需要一天一充还是一周一充,对于Apple Watch Edition来讲,不是大的问题。

圆桌论坛

但是Apple Watch Edition走奢侈、时尚的路线错了吗?当然不是,目前来看Apple Watch Edition卖得相当火爆,而且1万美元以上的定价,时尚名流纷纷助阵宣传,有足够的噱头和新闻价值,使得苹果手表持续维持话题热度,不断地吸引更多人来关注智能手表产品,对于整个可穿戴产业的普及推广都功莫大焉。

但是智能手表不能够停留在时尚奢侈品上,这样的市场难以建成一个生态,智能手表的价值不是与豪华手表去拼奢侈,而在于其与传统手表的区别,那就是它的功能。智能手表的未来还是在普通智能手表上,它是一个比手机更贴身的移动终端,它将是你的数字化身份证,它将是你的随身医生,它的远景是从智能手机的附属角色中成长起来独当一面,甚至独立出来。

可穿戴市场新纪元从时尚、奢侈起步,但是真正成功却需要摆脱奢侈的标签。


“我要戴”还是“要我戴”?

是缺乏商业模式,还是产业链不够成熟?是缺乏标准致使不同产品之间互不兼容,还是数据碎片使得可穿戴终端数据难以利用?是现有技术不能支撑可穿戴产品的美好愿景,还是整个产业链试图创造一种人们并不需要的需求?

一个市场发育不够完善,必然是有方方面面的问题。

首先,产业链不够成熟与现有技术短板确实存在。虽然智能手机的技术与产业链已经很成熟,但是移植到智能手表上,单是功耗问题就难以解决。由于智能手表的尺寸限制与现有电池技术难以突破,使得功耗问题非常突出,苹果公司使尽浑身解数,最终苹果手表发布时仍然是让大家失望的一天一冲。对于具备健康功能的可穿戴产品,通常需要永远在待机状态,定时唤醒去监测人体数据。除了期待未来电池技术取得突破,现在最可行的办法是不影响用户体验的情况下降低系统的功耗。单一器件(尤其是传感器)的功耗已经很低,但是从系统角度来降低功耗还有很多工作可以做。

其次可穿戴市场还处于草莽阶段,各路豪杰纷纷想通过制定自己的标准来把持未来市场走向,因此可穿戴产品之间互不兼容的现象很普遍,因为大家的方向不一致,产业链也很难形成合力。不过这是市场规律,只有慢慢由市场选择最适合生存的标准和产品,虽然最后生存下来的产品和标准或许不是理论上最好的标准和产品。

最后,人们究竟需不需要可穿戴产品,例如智能手表,这是整个产业在一厢情愿地创造需求吗?在移动通信需求放缓以后,电子业界当然希望能够创造一个与移动通信量级接近的需求,贴近人身的可穿戴自然成为首选。那么对于可穿戴产品,有多少人是觉得已经离不开,我想要戴;还是被迫的,我不得不戴?

 

“比起‘我要戴’的市场,我更倾向于做‘要我戴’的市场”,风向标总裁马延文说道,他举了一个例子,在外服刑的犯人需要戴一个装置以记录其生活轨迹,防止犯人走出受监控范围,这种“要我戴”的市场不需要可穿戴产品厂商用很多的资源去挖掘需求,需求已经存在,只需要根据需求做出市场上需要的产品。这是很好的思路,虽然“要我戴”的市场相对“我要戴”的市场会小很多,但是在可穿戴生态圈尚不成熟的今天,先从“要我戴”的市场做起,在产品与应用逐渐成熟后,扩展到“我要戴”的市场应该是比较稳健的战略。

“得屌丝者得天下”

现场嘉宾和观众对于可穿戴产品从哪些方面突围等问题进行了投票,关于如何突围,医疗可穿戴获得了最多的票数,其次是时尚可穿戴、工业可穿戴、宠物可穿戴与农业可穿戴。医疗可穿戴市场被普遍看好,将来也是可穿戴产品最重要的功能之一。但是医疗可穿戴产品的推广还存在诸多问题,除了目前可穿戴产品普遍存在的功耗问题,人体数据测量不准确是一个大问题,由于采用光电式测量法,苹果手表已经被爆出纹身会影响心率的测量。

不过中国半导体协会集成电路设计分会理事长魏少军认为,过于追求测得准可能走入了误区,他认为绝对数值的意义不是特别大,对一个人长期健康数据的记录与分析才有意义。

张俊认为,可穿戴产品破局的关键是首先要把硬件设施免费铺出去,然后通过终端设备收集上来的大数据实现盈利,“得屌丝者得天下”,张俊说道。


这次圆桌论坛精彩纷呈,几乎涉及到了可穿戴产品的方方面面,唯一遗憾的是没有提到安全问题,现在整个市场还在孕育阶段,安全问题或许还不突出,但是等到市场真正成长起来再想亡羊补牢,就需要付出极大的代价了,更何况硬件安全本身就是一个很大的市场,现在切入正是极好的机会。

将来的你像离不开手机一样离不开这些可穿戴设备吗?

我们回顾智能手机的发展可以看出,从原来的手机加PDA发展到现在无所不包的超级平台,现在的智能手机已经与智能手机刚出现的年代决然不同。可穿戴设备的未来也许如此,等它成熟的时候,已经不是我们设想的样子。

更多内容,请访问与非网可穿戴专题

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苹果

苹果

苹果公司(Apple Inc.),是美国的一家跨国科技公司,总部位于美国加州库比蒂诺硅谷,由史蒂夫·乔布斯和斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克共同创立。公司最初从事电脑设计与销售业务,后发展为包括设计和研发电脑、手机、穿戴设备等电子产品,提供计算机软件、在线服务等业务 。

苹果公司(Apple Inc.),是美国的一家跨国科技公司,总部位于美国加州库比蒂诺硅谷,由史蒂夫·乔布斯和斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克共同创立。公司最初从事电脑设计与销售业务,后发展为包括设计和研发电脑、手机、穿戴设备等电子产品,提供计算机软件、在线服务等业务 。收起

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与非网高级行业分析师。长期跟踪行业的变化发展,时刻关注产业动态,对于电子行业上下游的产业趋势变化、技术革新发展、行业新闻八卦均有浓厚的兴趣,希望通过自己的努力把握电子市场动态,架构交流平台,为中国的电子人提供有价值的信息资源。