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被任命为三星电子晶圆代工业务部门新任负责人的韩镇万（Jinman Han）社长在首次演讲中宣布，他将重点关注“2纳米工艺良率的显著提高”和“扩大成熟工艺业务”。
尽管三星代工厂面临着去年全年亏损、市场份额首次跌破10%等困境，但它还是首次向高管和员工提出了战略和方向。
三星电子DS（设备解决方案）部门代工部门负责人Jinman Han在12月9日上午向高管和员工发出的第一条信息中提出了“2纳米工艺良率的快速提升”作为第一个也是最重要的任务。
他强调，“我们先于其他人实现了向GAA工艺的过渡，但商业化方面还存在太多不足，我们必须打破必须再次竞争的恶性循环。”
他强调：“为了实现这一目标，我们不仅必须大幅提高工艺良率，而且必须彻底找到改进 PPA 的所有方法。” PPA是“Power”、“Performance”、“Area”的缩写，是评价流程的三大指标。
GAA是一种栅极包围构成半导体的晶体管中电流流过的沟道的四个侧面的形式，其优点是可以防止电流泄漏，并且比现有的finFET结构具有更高的功率效率。此前，三星电子于2022年6月在全球首次采用GAA工艺成功量产3纳米，但后来因未能解决良率低问题而遭遇限制。
与此同时，排名第一的台积电技术能力快速提升，获得了一大批大型科技公司作为3纳米工艺客户，销售额大幅增长。根据市场研究公司Tech Insights的数据，台积电第三季度销售额为235.27亿美元（33.32万亿韩元），约占整个市场的65%。
三星代工厂的 3 纳米工艺表现迟缓，导致下一代技术 2 纳米工艺的良率下降。这也是为什么Jinman Han在当天的消息中提到，“我们要打破下一个节点又要竞争的恶性循环”。
台积电计划从明年开始量产尖端2纳米工艺产品。台积电最近的良率已经超过60%，据说已经达到了可以量产的水平。韩总统似乎已经意识到了这一点，据了解，他已表示决心通过在 2 纳米工艺中进行功率和面积 (PPA) 优化来确保稳定的良率。
Jinman Han还表示，“请努力开展工程活动，扩大我们事业部开发的成熟节点的商业化，我们必须尽一切努力争取更多客户”。
他补充道，“成熟的节点业务是一项重要业务，可以支撑先进节点商业化所需的时间和资源。”
Jinman Han强调成熟（传统）工艺业务（通常是 28 纳米或更高）以及提高尖端工艺良率，这被解读为他将瞄准利基市场。成熟的工艺占三星电子代工销售额的很大一部分。这是三星可以寻求差异化的市场，因为台积电主要通过3纳米、5纳米和7纳米等先进工艺产生销售。
Jinman Han的信息似乎也体现了通过扩大成熟工艺客户来实现前端工艺商业化稳定销售的策略。近期，中芯国际等中国企业正在通过成熟工艺提升技术能力追赶三星，这可以解读为他们并不想将市场拱手让给中国企业。
Jinman Han表示，“我们必须承认我们的技术能力落后于其他大公司，有一天我们将能够克服这一点，我们可能无法赶上主要的代工公司，但我们短期内将继续提高该领域的销售和技术。让我们找到技术竞争力，以便能够充满信心地提供我们的代工服务。”
Jinman Han表示，基于这一经营战略，“我相信明年我们将能够实现明显的转变，我相信我们的部门将在不久的将来成长为三星电子最重要的部门”。
同时，也表达了创新组织文化的强烈意愿。
Jinman Han表示：“恳请各业务部门领导特别注意，确保高管和员工不要浪费宝贵的时间写不必要的报告，请让工程师尽可能多地花时间在实验和工作上。”
此前，Jinman Han在上个月的例行人事会议上被任命为代工业务的“拯救投手”。他直到最近才担任美洲总监 (DSA)，被认为在人工智能半导体最大市场美国拥有稳固的客户网络。三星电子预计Jinman Han扎实的销售和营销能力将有助于确保全球主要大型科技公司成为客户并增加订单。
