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韩美半导体的台湾子公司去年因半导体行业状况恶化而遭受净亏损，但一年内就成功扭亏为盈。分析认为，这是本土化策略的结果，例如招募本地人员、确保销售网络以软着陆中国台湾市场。韩美半导体计划通过与中国台湾当地客户建立密切关系来加强本地化战略并增加订单。
这家中国台湾公司成立于 2016 年，是韩美半导体第一家海外公司。韩美半导体的所有制造设备均在仁川总部的六家工厂生产并运送给每个客户，为了最大限度地减少这一过程中出现的问题，该公司聘请了中国台湾当地的专业人士并成立了一家公司。中国台湾专家负责韩美半导体产品的风险管理，但他们也监控客户的设备投资计划和产量的增减。韩美半导体利用中国台湾专家收集的信息与客户进行技术谈判并签订合同。
得益于中国台湾本土化，韩美半导体在中国台湾设立子公司后，实现了稳定的软着陆。2016-2017年平均销售额仅为8亿韩元，但得益于2018年以来年均18%的增长率，2022年达到120亿韩元，增长了15倍。
然而，去年，随着半导体行业恶化，各大公司出货量减少，韩美半导体中国台湾子公司也首次出现负增长，销售额仅为47亿韩元。此外，该公司首次接受了净亏损30亿韩元的惨痛成绩单。不过，经过长期的本土化努力，今年它出现了复苏的迹象。第三季度实际销售额为73亿韩元，比去年同期增长102%，实现扭亏为盈，净利润达3亿韩元。
韩美半导体中国台湾子公司今年的业绩很大程度上得益于长期在该地区开展业务的美国半导体公司美光。美光大量采购了韩美半导体的主打产品TC Bonder。美光去年8月以约3000亿韩元收购友达光电的两家工厂，扩大了在中国台湾投资，而韩美半导体的中国台湾子公司由于与该公司建立了密切的合作体系，将享受到涓滴效应。
对此，韩美半导体相关负责人表示，“我们目前有数十名员工负责销售和客户售后服务（AS），最初，在通过台湾当地代理商开展业务的过程中，公司成立后，我们通过招聘人员在风险管理方面做出了最大的努力，从而得以快速发展。”
同时，韩美半导体每年都会参加3月的“Semicon China”和9月的“Semicon Taiwan”等行业活动，积极促进对全球企业的销售。特别是Semicon Taiwan预计继今年之后明年将作为主要赞助商参加。
