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如何打造有用的“电子产业数字化制造平台”?

07/31 11:51
1990
阅读需 3 分钟
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2024年7月8-10日,慕尼黑上海电子展期间,Supplyframe四方维旗下行业信息平台与非网在展会现场进行了为期三天的《高层对话》直播采访,我们邀请众多来自电子产业链上下游的行业领导企业以及组织机构,就热点技术趋势、产业格局和竞争生态进行深入讨论和交流。

下面这一场对话的主题为《如何打造有用的“电子产业数字化制造平台”?》,我们邀请到的嘉宾是华秋供应商管理兼运营总监 唐培钿,围绕以下话题展开讨论:

  1. 随着人口红利的收窄,为赋能规模生产,全球企业智能化转型加速,智能制造产业规模不断扩张,然而智能制造的产业链较长,如果我们把目光聚焦到电子制造领域,您如何看待该产业的数字化进展和面临的痛点?
  2. 电子产业数字化制造平台真的能解决行业现实问题吗?站在客户的角度,他们到底要的是什么?
  3. 您认为打造一个电子产业数字化制造平台需要哪些核心要素支持?
  4. 您在电子元器件代理分销行业深耕了10多年,可否分享一下您从代理分销切换到智能制造,在布局上面的经验和心得?
  5. 软件和基础数据的相互支撑就像是电子产业数字化平台的大脑?华秋是如何实现数据汇集和分析的,以及这一过程中面临了哪些挑战?
  6. 面对电子产业供应链的跌宕起伏,尤其是处于低谷阶段的今天,怎样定义一个“好的业务模式”?以及如何通过好的业务模式来为电子产业供应链解决燃眉之急呢?
  7. 在“产业数字化智造”领域,华秋集团的愿景是什么?以及在接下来1-2年内,会有哪些重要动作?(IPO可否介绍一下)

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