数字化全球供应商，以ESG理念助力行业可持续发展

2024年7月8-10日，慕尼黑上海电子展期间，Supplyframe四方维旗下行业信息平台与非网在展会现场进行了为期三天的《高层对话》直播采访，我们邀请众多来自电子产业链上下游的行业领导企业以及组织机构，就热点技术趋势、产业格局和竞争生态进行深入讨论和交流。

其中第一场对话的主题为《数字化全球供应商，以ESG理念助力工业行业可持续发展》，我们邀请到欧时中国商务发展和市场总监蒋文辉女士，围绕以下话题展开讨论：

1. 提到要做一家怎样的企业，这个话题蛮大的，首先它一定要能活下去能生存，但其实企业不管生意大小，都会有自己的价值观和社会责任，起码不作恶，如果效益好还可以回报社会做更多贡献，我们今天就从企业的社会价值和商业价值这两个方向来展开话题，首先，从您的角度，会怎样理解一家企业的社会责任也就是ESG？

2. 通常对一家上市企业，都有一些ESG的基本要求，但每家公司的实践程度也会有很大差别，从欧时公司这样一家分销商的自身实践来看，有哪些具体表现？从公司组织架构到日常经营中的流程管理是否都有相应的一些举措？

3. 现在也有很多企业将自身ESG的实践范畴扩大到生态圈的合作伙伴，对于欧时来说，我们是否也会对供应商以及客户有类似的要求？具体有哪些表现可以分享吗？

4. 接下来我们从企业的商业和客户价值来聊聊，作为拥有近90年的老牌企业，欧时在MRO工业品和相关电子产品领域也是很独特的存在，在您看来，欧时有哪些我们一直坚持的独有的商业特色和市场竞争优势？

5. 这位这种战略调整的一个方向，我们看到很多分销商都在强调自身在客户解决方案方面的投入和能力，欧时也同样提出了我们的E-Solution解决方案，但作为解决方案服务商，它可能同时考验我们的技术实力和客户服务能力，您认为欧时在这些软硬实力方面是否都准备好了应对可能的激烈竞争？我们的E-Solution解决方案方面有哪些投入？包括相关团队有怎样的阵容和规模？