APS_APS资讯 - 与非网

为什么二十多年前流行的APS，现在实施起来那么难？

二十多年前戴尔直销模式取得巨大成功之后，戴尔的供应链管理在当时成为企业学习的标杆。而APS是戴尔供应链管理系统的核心组件，APS也开始被广泛应用。至少学习过四家APS取得巨大成功公司的APS资料：戴尔、IBM PC、联想和华为。可以说APS在二十多年前非常流行并且有非常多的成功案例。反观国内现在虽然APS概念非常热，但总体上，业界认为APS实施比较困难的观点还是共识。

许永硕

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2024/10/10

供应链管理 APS

APS对供应链的快速响应和敏捷性的影响

先来看快速响应：当一个用户对一个标准化产品而言，快速响应是用户提出需求，就可以在最适宜的位置通过库存提供产品以满足客户需求。如果忽略各种处理、物流的时间延迟，标准品库存是零延时的快速响应。如果标准产品没有库存，通过临时制造，相对于库存，至少要增加制造提前期。满足需求有两种方式，库存满足和制造满足。对于标准品，库存满足是最快的响应方式。

许永硕

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2024/09/18

供应链供应链管理

DDMRP逻辑，是物料计划还是排产计划

最近与邓为民老师关于计划的核心的问题，邓老师有一个前置条件“基于DDMRP逻辑，短周期主生产计划是整个计划体系的核心。”一直以来，我都没有重视DDMRP，所以还是重点研究了一下。当然引用的资料也可能不对。

许永硕

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2024/08/29

供应链 APS

APS的产品化规模化之路

在我对APS软件机会的看法的文章中，有网友留言“APS注定无法产品化，无法规模化，只能走项目定制”。首先澄清两点：1、企业应用软件，很难有不定制的，也就是企业应用软件基本上都需要做项目。哪怕如SAP提供了标准化软件，但到具体企业也需要做定制化开发，SAP在R/3及之前的软件理念是适应功能差异，即基于标准产品，请实施商针对客户需求与标准功能之间的功能差异，做定制。

许永硕

958

2024/08/06

供应链供应链管理

APS的目的还是优化生产吗？

国内早期讨论APS的时候，很多供应商认为APS的目的是优化生产，经常讨论一些优化生产的问题。我个人认为APS是解决制造企业资源冲突时的辅助决策工具。相较于早期以管控为目的的软件如ERP、MES，APS通过对经营数据的挖掘，的确可以优化生产，但APS的发展，还是在解决经营问题中的问题。

许永硕

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2024/08/06

供应链供应链管理

从SCOR到DCM模型，供应链数字化的方向

最近写了一些APS的文章，没想到阅读量还是挺大的。从我对供应链的理解来看，APS功能还属于企业应用软件时代的软件功能，企业在数字化转型过程中，要意识到实施APS是中国制造企业在补课，而不应该将APS作为数字化转型的核心。

许永硕

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2024/07/31

供应链供应链管理

贸泽连续第六年荣获Molex亚太区年度电子目录代理商大奖

提供超丰富半导体和电子元器件™的业界知名新品引入 (NPI) 代理商贸泽电子 (Mouser Electronics) 宣布连续第六年荣获Molex颁发的亚太区 (APS) 年度电子目录代理商大奖。这项大奖主要表彰贸泽2023年在亚太地区取得的卓越成就，包括贸泽在客户数量增长以及高效库存管理和整体运营方面令人印象深刻的表现。自2018年以来，贸泽一直蝉联这项殊荣，年复一年地展现出始终如一的卓越表现

与非网编辑

901

2024/06/26

贸泽电子 Molex