加入星计划,您可以享受以下权益:

  • 创作内容快速变现
  • 行业影响力扩散
  • 作品版权保护
  • 300W+ 专业用户
  • 1.5W+ 优质创作者
  • 5000+ 长期合作伙伴
立即加入
  • 正文
  • 相关推荐
  • 电子产业图谱
申请入驻 产业图谱

猪一样的队友 | 田总工的“新政”:一场“鸡拉磨、驴打鸣”的闹剧

2015/03/19
8
  • 5评论
阅读需 12 分钟
加入交流群
扫码加入
获取工程师必备礼包
参与热点资讯讨论

 

那年,我就职的公司接收到了韩国SK的投资。大家都知道SK是世界500强的大企业,作为西安一个小型企业一下子拉到巨人手,这无疑意味着腾飞在即。于是SK要求我们公司搬迁到新的办公地点--北郊经济开发区,占地40亩,有三栋建筑组成--生产大楼、办公大楼、生活楼。

因为生活楼暂时没有启用,于是我们搬到了办公大楼。可想而知,办公室一下子比原来大了好多,原来每人不足5平米,现在一下子扩大到每人20平米,而且每人可以占用2到3张办公桌,简直可以用爽歪歪来形容,上午我们可以在朝南的办公桌干活,能晒到暖洋洋的太阳;下午我们可以在朝北的办公桌办公,避开毒辣的暑气。

不久,上级管理机构派来一位姓田的总工,听说是上世纪80年代末90初西工大的高材生。来我们公司之前在一家游戏公司担任技术总监,更重要的是据说水平超牛!他现在住房、汽车都是原来的老板赠送的。人力资源的负责人向我们介绍了田总工,从覆历来看,这位田总工负责了数不清的大项目,在工程管理方面颇具优势。

从我自身来看,毕业的学校名不见经传,编程也是半路出家,就职的单位都是小企业,同一岗位上的同事水平都和我差不多,这么多年在心底里我也希望能和高手共处一室,增进自身技能。于是,在我的桌子隔板墙上写了这么一段话:“我不一定会胜利,但一定会真诚行事;我不一定会成功,但会保持一贯的信念;我会和任何正直持平等观念的人并肩而立。”林肯帮助美国人民摆脱蓄奴制度,我也期盼田总工能带领我们走向光明。

但是,出乎我们意料的是田总工的到来在我们办公室上演了一出“鸡拉磨、驴打鸣”的闹剧。

 

先说一下项目背景,我们公司有两个项目组同时负责一个项目,其中一个就是我所在的组。临组有10个人左右,负责单位两个主要的系列产品研发工作和上位机软件的设计,以往两个组的工作是由执行董事梁工划分工作,然后由我和临组的李工协调两组之间的沟通事宜。现在因为韩资的介入,出口量一下子增加很多。相应的采购、外协加工、生产事情一下子呈指数级增加,导致梁工分身乏术,于是田总工接手全部研发的事情。

田总工来了以后就在我们对面办公,当时公司的两款产品已经设计完成,但是配套的上位机软件还没有开始动工,于是开发两套上位机软件工作就由田总工来管理了。我负责编的两款下位机软件的编写工作已经全部完成,文档写完以后就算交差了。我们组其他三个人分别负责硬件设计、结构设计、安装测试,交差以后工作比较清闲,按道理轻松一下未尝不可,毕竟工作需要张弛有度。但是田总工却不认可这种企业文化,开始对工作流程进行调整,让大家继续保持忙碌的状态,于是大家感觉很疲惫。

首先,田总工找我谈话了。他上来就问:“骆驼,你在单位也工作这么长时间了,要起到榜样作用。同事们最近工作非常松懈,你要督促一下大家,以前是不是总是这样?”

田总工突然找到我,我没有做一点思想准备,一时不知道如何应答,最后只好应付:“前一阵加班太紧张,可能同事们确实要需要稍微放松一下,我们组的同事一直挺敬业的。”

“你告诉大家一下,没事不要聊天,也不要浏览无关的网页,实在没事干的话就多看看书提高一下自身技能吧!”田总工警告道。

我承认田总工说的确实金玉良言,每个人确实需要学习,毕竟活到老学到老嘛!但是我的同事年龄都30以上了,可能早就过了学习的年龄了,除了不爱学习,大家的工作意识都蛮强的,工作效率都还算称职。所以我只好告诉大家在田总工在办公室的时候不要聊天,网页也要切换到专业网站,因为办公室的墙是透明的玻璃墙,田总工会随时看大家的工作状态。

说完以后,我以为就这样结束了。但是田总工的却还是有后招,接着先从我开始。

 

“骆驼,既然下位机的软件是你写的,那么你就根据设计通讯协议在上位机写一个测试软件,验证一下你通讯协议,证明你的设计功能可以满足上位机软件的需要。”田总工对我说道。

“我从来没写过上位机软件,这个貌似有点儿困难。”我心里有些为难。

“就和你使用串口工具一样,找一个串口通讯的例子,应该没啥问题。”田总工继续施压。

因为已经放松了两天了,我也不好推诿,就试着来吧。好在我刚毕业时打算从事软件开发工作,对VC6.0有一点儿认识,当然我还是要感谢田总工的,在很多年以后做一个对话框的测试软件确实帮了我不少忙,这让我的其他同事确实高看我了,以为我懂得如何做上位机软件。当然这是后话。


    
我找了一本VC6.0的入门书开始了,原来从单片机编程已经很顺了,解决问题非常顺手。现在却如幼儿学步一般磕磕绊绊,Button、Edit等等控件感觉比单片机外设难学多了。当然我不是最惨的,毕竟我当时还年轻,学习劲头不输于学生时代。VC6.0虽然更适合C++编程,但是毕竟支持标准的C语言编程,一个测试软件倒也没有太难得住我,只是李工组的同事们老是笑话我抢他们的饭碗。李工调侃我:“骆驼,你已经一流的川菜厨师了,为什么要干面点师傅的活?给弟兄们流条活路好不好!”听着这些调侃,我确实身心疲惫,当然学习过程也确实不得要领。软件莫名其妙的弹出错误对话框,搞不清是通讯数据错了还是软件编写错了?我把测试软件提交给李总,李总根本就没有使用我写的软件,倒是让写上位机的同事笑话了一番。

更让我紧张的是,田总工每周抽查我的工作,他有时还改一下我写的代码。一边改写一边惊叹:“骆驼,工作这么多年,怎么还犯这种错误…”听着这些话,我羞愧难当,痛下决心以后绝对不从事编写上位机软件的工作。

其实我不是最惨的,负责结构设计的高工待遇更甚。田总工要求高工设计一下软件界面,而这个工作以前是外包的。高工告诉田总工:“我是负责结构的,实在做不了软件界面。”田总工好像不太明白结构和美工的区别。于是反问:“都是在计算机上制图,怎么会不一样?不要整天闲着,做点事情锻炼一下…”高工已经年过五十岁的人了,学习起来也没有那么多激情,和我当然不一样了。终于忍无可忍,高工放出一句狠话:“你要是感觉我闲着没事干,告诉老板给我重新安排好了!”田总工一气之下,直接向老板汇报,要辞退高工。老板找到高工和田总工谈话后有点哭笑不得。老板折中了一下:“算了,高工年龄大了,这个任务外协吧,马上要有新的项目了,高工提前了解一下新项目吧!”

 

后面还有。负责硬件设计王涛被田总工要求设计一个电源。王涛皱着眉头找到我:“骆驼,咱们电源一向是直接采购的,现在要求咱们自己设计一个体积小、功率大、利用率高的电源。咱们是做设备的,设计电源值得做吗?你知道我是设计低压数字电路的,高压电源实在没接触过,再说就算我设计出来了,一时半会能用吗?你一直代表咱们组对外交涉,给田总工解释一下,电源设计咱们是在不见长的。”

“你怎么不给田总工解释一下?”我又好气有好笑。
“他能听我解释吗?”王涛很无奈。
“人家凭什么就听我的啊!”我也很无奈。
“你就救救我吧。”王涛太委屈。
“三十六计,走为上计。”我提议。
“你说得是辞职吗?”
“我给李总说一声,你最近几天到李总办公室帮忙做做样品,不就没事了吗!”
“感谢!!!”


 
在我们组做组装调试的李明看到风头不好,主动要求去生产协调一下调试、标定、检验的工作。李总的组因为还在研发上位机软件,暂时没有受到田总工的影响。但是田总工开始引进办公室4S管理制度,开始“整理、整顿、清洁、清扫”,开始要加强文件管理、人员动态管理等等。这些先进制度确实有点接受不了。

我们只好将办工桌面收拾得整整齐齐,什么东西都不放。抽屉里的东西倒的干干净净,好像大家的主要精力不是工作了,而是怎么达到田总工要求的4S了。

好在一个月不到田总工就调到外地负责市场策划去了,我们终于松了一口气,一切终于恢复到以前。可以安心工作,张弛有度的过日子了。

与非网原创内容,谢绝转载!

系列汇总:

之一:流变仪项目流产记

摘 要:面对项目,在人们的印象中似乎只与企业相关,它是老板们发财致富的源泉,而围绕它的专业人才则像被磁铁吸引一般 。其实在当今的高校,它同样也决定着专业技术人员的生存空间。何以这样说呢?因为在高校也开始了一种生产队式的管理方式——挣工分,在完成指定的教学任务 外,还要完成指定的绩效分。经过我接手的一个流变仪项目让我想到“猪一样的队友”...

之二:Ricu:你好任性!

摘要:在我工作的项目组,有一位巴基斯坦同事,名字叫Ricu。Ricu原来是公派过来的留学生,因为热爱中国文化,毕业后就留了下来。Ricu给人的第一印象是一个开朗活泼的帅小伙子...

相关推荐

电子产业图谱

早年从事软件测试工作,2002年从事C语言教学。同年设计了视音频切换器,用于硬盘播出机。次年开始从事热电偶检测装置的设计。2010年从事现代农业管理机的设计。2012年从事电力行业的FTU设计与研发,成功编写了FTU软件。2013参与了塔吊安全监控设备开发。10多年来对C语言情有独钟。略懂verilog。