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“元宇宙”如何从概念真正走进现实？这四个关键的维度，是基本的路径所在。
2021年，是元宇宙的“开元之年”。
从苹果、微软、特斯拉，到已经改名Meta的Facebook；从腾讯、百度、快手，到字节跳动，大批科技巨头，都已经纷纷杀入“元宇宙”。
而就在11月2号，中国移动旗下的咪咕公司也公布了元宇宙的MIGU演进路线图。
这是一份值得我们深入关注的规划。
相比于此前基于云、游戏和互联网等领域的玩家，以运营商视角切入这一领域的咪咕公司，对“元宇宙”路线布局，明显要更加清晰和完整得多。
甚至有可能是到目前为止，最清晰的一份元宇宙路线图。
【1】
从某种意义上来说，“元宇宙”其实代表了人类所有未来黑科技的总和。
只有通信、互联网、物联网、云、AR/VR、人工智能、区块链、高性能计算等信息技术，乃至材料、能源、生物等更多基础科技领域全面繁荣，我们才能将现实的一切照映进数字世界，创建出真正的“元宇宙”。
但现实的情况是：到目前为止，绝大多数科技公司的“元宇宙”布局，都是零散的，甚至是只专于一点的。
其原因在于，正如当年的云计算一样，“元宇宙”的到来，并不会一蹴而就，而是需要产业链各环节的不断迭代发展，来逐渐改变我们的生活。
真正意义上的“元宇宙”，至少需要10~20年才有可能成为现实。
这是一场持久战。
所以，排除掉那些以炒作概念为目的的泡沫，业界当下真正的态度，都是表面狂热，内心坚定：
战略上，先扎旗立品牌，树一个“元宇宙”的目标，给未来的星辰大海锚定前进方向；
战术上，却极少轻忽冒进，而是着眼于自身的业务本身，脚踏实地步步为营。
以前做硬件的，依然聚焦硬件；以前做游戏的，依然专心做游戏；以前做云的，依然从云业务起步。
就每一家科技公司个体而言，它们的规划大都如同盲人摸象，只是“元宇宙”在他们各自产业领域内的投射。
但中国移动这一次的路线图，让人看到了惊喜。
虽然在具体的战术落地上，它依然是聚焦于自身业务，但在整个“元宇宙”的实现路径上，它已经给出了一个相当完整的总体方案。
这是因为，多年以来，在整个信息通信产业的发展之中，运营商一直是汇聚和连接所有产品、技术、应用、供给和需求的产业底座。
而在“元宇宙”时代，这个定位依然不会改变。
所以，它能以一个产业组织者的视野，来进行系统性的思考和规划，将“元宇宙”从概念变为现实。
【2】
下面，我们具体看一下这个路线图的详细内容：
从下到上，由近而远，它主要分成了四个维度：
最底层的支撑，是算力网络（Ubiquitous computing power）。按照中国移动的定义，算力网络是以算为中心，以网为根基，将网、云、数、智、 安、边、端、链（ABCDNETS）等深度融合、提供一体化服务的新型信息基础设施。
具体来说，我们应该如何理解算力网络呢？
我们可以这样看：
在农业社会时期，土地是最重要的生产资源，耕牛和农具是将土地资源转化为农业收获的主要生产工具。
在工业时代，煤炭、石油、风力、水力、太阳能等各种能源，成为了更重要的资源，工业机械则是将这些能源转化为生产力的生产工具。
而在信息时代，海量的信息和数据成为了新的核心资源，而将这些资源进行处理和转化，最终构建出“元宇宙”的生产工具，正是算力网络。
“元宇宙”需要极高的算力支持，但无论是社交的需要，还是提升终端性能的需要（更轻便、续航更久，发热量更低），“元宇宙”都必须“胖网络，瘦终端”，将绝大多数的算力需求放到云端。
简单总结就是：算力网络必然是汇聚和承载云、网、边、端、数据、AI等所有基础资源和能力，为“元宇宙”提供核心支撑的基础设施。
而算力网络，正是运营商未来最核心的竞争力之一。
就中国移动来说，目前的一个核心战略，就是要依托“5G+算力网络+智慧中台”的新型信息基础设施，构筑一个“连接+算力+能力”新型信息服务体系，最终实现“网络无所不达、算力无所不在、智能无所不及”，以此助推数字经济发展。
除了算力网络的加持，搭建“元宇宙”还需要另一块基石：具有游戏互动特点的全新引擎“Gamified interaction engine”。
我们应该如何理解它？
一个非常重要的认知是：每一次真正颠覆性的技术变革，都会带来交互方式的变化，也因交互的变化而得到驱动。
而在我看来，具有游戏互动特点的技术引擎，就将面向“元宇宙”，重新定义和构建我们的数字交互。
就咪咕自身而言，融合游戏云、分布式渲染、云观战、云助战、云对战等能力，作为具有自我迭代、成长能力的新一代引擎，就将成为咪咕在“元宇宙”时代持续生长的动力来源和内在驱动力。
值得注意的是，交互方式的变革，不仅存在于人机之间，甚至会体现为我们在数字世界中的社交升级。
从本质上来说，“元宇宙”的未来，本质上是要用更新的技术，来更好地满足我们的需求。
按照马斯洛金字塔，我们的需求，从生理、安全、社交、尊重和自我实现一共有五个层级，而在“元宇宙”之中，我们也同样有数字化的资产确权、社交和自我实现等需求。
要实现这些需求的升级，我们就需要“元宇宙”路线图来到第三个维度：沉浸式的社交连接（Immersive social connection）。
用刘昕的话来说，就是要通过超高清视频、VR、AR、视频彩铃、智能座舱等不同的软件+硬件环境，打造全新的社交方式，实现人与人、人与物、物与物之间的连接，不断满足人类的高阶需求。
在此基础之上，最后的一个维度是：混合现实（Mixed reality）。
中国有一句古话，叫做“一花一世界”。它的意思是，即使是极小的空间，也能容纳无限的可能。
这也是“元宇宙”最让人畅想的未来：彻底打通现实的物理世界与虚拟的数字空间，创造一个虚实交融的多维世界。
这样的混合现实，正是咪咕“元宇宙”演进路线图中的终极目标。
当然，它的实现也不会一步到位，而是会伴随着MSC（Metaverse Sports Center）数智达人、CNG（Cloud Native Game)云原生游戏、互动展陈、数智竞技、数字城市挛生等等技术和内容的发展，而逐渐深入。
在这方面，咪咕的“数智真身”最具代表性。
此前，咪咕已经于10月27日，北京冬奥会倒计时 100 天之际，正式发布了“数智真身”的首位达人：Meet Gu。
Meet Gu是以“中国体育新顶流”谷爱凌为模板，通过服装物理仿真技术、3D妆容技术、虚实合成技术、表情捕捉和动作捕捉技术、虚拟人语音合成技术等打造的“真人数字分身”。
这个咪咕通过自研技术为谷爱凌量身打造的数智分身，完美复刻了真人，不仅在外形、声音、面部神情、动作等方面做到了与真人“神同步”，堪称谷爱凌的“孪生姐妹”，而且将走进咪咕冬奥赛事演播室，进行滑雪赛事解说、相关赛事播报及电商等沉浸式场景的实时虚实互动。
最重要的是，Meet Gu只是咪咕通过数字孪生技术与5G网络能力结合，以体育元宇宙场景化实现虚实融合的起点，相信未来将有更多类似的场景化元宇宙出现，逐步由点及面，最终实现元宇宙的终极目标。
一个最新的进展，是11 月的 7 日和8日，咪咕就将继续推出与 UFC、NBA 联合打造的首个超写实格斗数智达人和首个超写实篮球数智达人。
【3】
值得强调的是，在上面的任何一个维度之中，咪咕都并非独力前行，而是一直在努力打造繁荣共赢的健康产业生态。
比如，咪咕已经和亚洲电子体育联合会（AESF）达成独家战略合作，共同打造“数智竞技”全球标准和产业生态，并联合发起“亚洲数智竞技创新中心”（IDEA），推出数智竞技大厅，打造365天海量数智赛事内容，开创全民体育新时代。计划在未来10年内，打造100个数智竞技赛道，让更多人登陆数智竞技元宇宙。
比如，咪咕联合Nreal共同发布了行业最轻薄消费级增强现实眼镜“Nreal Air”，为用户提供更沉浸式的NBA、CBA等赛事的观赛体验和云观战、云助战、云对战游戏体验。
比如，咪咕公司联合北京邮电大学等多家单位，共同发起成立了我国文化领域的第一个国际技术标准T.621，参与制定云XR 统一标准，将XR技术全面赋能给公共艺术、文博文旅、党建、营业厅厅店、文娱演艺、体育赛事等场景，并将持续推进垂类领域标杆项目的打造。
比如，咪咕主导发起的视频彩铃产业联盟，目前成员已近 30 家，合作伙伴 200 多家，未来还将提供超过 10 亿的资金助力生态合作，持续壮大朋友圈。
据刘昕透露，围绕超高清视频、视频彩铃、云游戏、云VR、云AR五大方向，咪咕还将投入更多资源，持续深耕“5G+MSC”、“5G+视频彩铃”、“5G+云游戏”、“5G+XR”四大领域，进一步提升行业整体发展水平，做大5G+特色应用行业蛋糕，为“元宇宙”夯实业务根基。
从这个意义上来说，咪咕的这份“元宇宙”路线图，本来就是它对整个产业未来的思考。
虽然路程暂且遥远，但相信沿着这条清晰的路径，“元宇宙”有望不断提速，更快更好地化为现实，为我们开创更美好的未来。
