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文化认同为根，以运营管理为本。
今日，海康威视智涌钱塘·2021 AI Cloud 生态大会正式召开。
在两年前的大会上，海康威视总裁胡扬忠现场宣布海康威视AI平台将正式对外开放，并谈到了智能化时代的五个过去，五个未来。胡扬忠认为，过去的智能模式是业务驱动技术。未来，技术和数据将直接创造新的应用与业务。去年3月，海康因疫情暂未办会、对外发声，但海康威视EBG解决方案部总裁李亚亚在雷锋网 & AI掘金志9月主办的「中国人工智能安防峰会」上，以「赋能数字转型，服务千行百业」为主题，详细对外解读了海康威视的数字化赋能思考与实践。海康认为，数字化转型是一个逐步进阶的过程，场景化是路径，需要通过系统的产品体系去支撑。面向企业领域，海康威视从拉近管理距离、提升业务效率、规范作业行为、防范安全隐患四个维度出发，为行业数字化赋能。此次大会前，海康威视发出预告：20年磨砺，长成一棵“树”；数智赋百业，源于一泓“水”；数字化转型，搭起一架“桥”。今年，在海康威视成立20周年之际，海康将如何解读这源泉之水，阐释这连接之桥和大树？又会为行业带来哪些革新？以下为海康威视总裁胡扬忠的现场演讲内容，AI掘金志做了不改变原意的整理与编辑：
海康威视总裁胡扬忠在演讲中表示，今年恰逢海康威视成立20周年。回顾20年，可以用“一棵树”来体现海康威视的成长。
20年来，海康威视以“感知+智能”为根，“数据+智能”为本，培育成一棵业务之树。海康威视从研发生产视频压缩板卡起步，目前在感知及中心端硬件设备、软件平台、智能算法及数据模型等方面都得到了发展，并且大力发展行业业务，目前服务的行业超过70个。在行业服务方面，一直以来，业界有一个讨论：是行业+技术？还是技术+行业？
前者，行业+技术，就是首先要深入到每一个行业场景，看看自己的哪些技术和产品能够为行业所用，并且根据行业用户需要不断充实、发展、完善技术和产品。也就是说，行业是主导，是牵引，技术是配合。
后者，技术+行业，就是拿自己的技术，想改造行业。也就是说，技术是主导，是牵引，行业是配合。
“三分技术、七分业务，这是我们的认知。”事实也表明，在智能化时代，以AI技术为杠杆来撬动行业转型，很难取得成功。行业转型，还是行业用户自己。
在这个选择中，海康威视一直坚定地选择前者，深入行业场景完善技术和产品、为客户创造价值。
20年来，海康威视以“销服网络为根，产研体系为本”，培育成一棵团队之树。销售团队，在国内外建立了贴近客户的销售服务网络，产品销售到155个国家和地区；生产团队，在国内拥有三大制造基地，在海外已建成三个工厂、四个物流中心；研发团队，除杭州本部的研究院、软硬件产品研发中心外，在国内建立了6个研发中心、19个省级研发部，在海外建立了3个研发中心。“无论是成立之初的28个人，还是现在的4万人，我们一直坚持走到田间地头，坚持以技术创新服务客户，赚技术创新的钱。”胡扬忠说。
20年来，海康威视以“文化认同为根，以运营管理为本”，培育成一棵管理之树。成立之初，海康威视就确立了“专业厚实诚信”的经营理念。“善见致知，同行致远”，是海康威视人的使命。随着业务的不断发展，公司的管理变革也从未间断。无论是战略管理、人力资源、财务管理、质量管理，还是流程IT、法律合规，公司的运营管理能力不断提升。
20年来，海康威视以“供应链为根，渠道合作为本”，培育成一棵生态之树。海康威视的价值创造从来都不只是自身的内部活动，而是与产业链上下游、合作伙伴、甚至是行业用户的价值共创。未来，公司将继续坚持“充分开放，成就彼此，打造产业创新联合体”的合作理念，加强生态合作，共迎未来。
展望未来，海康威视将继续坚持以技术产品为根，以赋能客户为本，不忘初心，秉承工程师文化，继续以“专业厚实诚信”为理念，以人工智能赋能应用场景，以数智融合赋能企业数字化转型和智慧城市建设，深根固本，务实笃行，做智能化时代实体经济的践行者。
