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2020 年，让我们充分感受到了什么叫“黑天鹅”和“不确定”，每个人都很期待即将而来的 2021 年。因此今年的各种趋势分析文章尤其多，数量远超往年。我用研习课本的心态，一篇一篇慢慢读下来，却有些失望，感慨数量果然不能和价值划等号。
你好，这是我在【物女心经】专栏写的第 208 篇文章。
上周，我去参加了一次考试，熟悉我的朋友都知道，这个考试我连续参加了三年，累计三个级别。
考完之后的这周，因为临近岁末，正是大家总结过去展望未来的好时候，所以各大机构陆续发布了 2021 年的物联网市场预测。
2020 年，让我们充分感受到了什么叫“黑天鹅”和“不确定”，每个人都很期待即将而来的 2021 年。因此今年的各种趋势分析文章尤其多，数量远超往年。
我用研习课本的心态，一篇一篇慢慢读下来，却有些失望，感慨数量果然不能和价值划等号。
大多数预测文章又空又泛，各篇内容也比较趋同，联想到现在有个网络热词叫“内卷”。
在各种趋势报告和分析预测中，我也感受到了内卷效应。
内卷，本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。
通俗地说，就是看起来很热闹，其实没有实质性的进步。
内卷，让我们进入到越忙事情越多，却没有什么成效的怪圈。
不满现状，却又安于现状。
临近年末，也许我们可以用一种“归零”的心态，重新思考我们所处的物联网产业。
假如一切归零，让我们从零开始…
如果我们还没有从事某项工作，如果我们还没有启动某个项目，如果我们还没有进入某条赛道，如果我们还没有研发某款产品…
以我们现在的认知，我们会再次做出相同的决定吗？
这可能是一个最难回答的问题。
最近几则令我深受触动的物联网事件，也许可以让我们更好的共同思考这个问题。
01、内 卷
内卷对于一个产业造成的损失是持续性的，而且不易被觉察到，这才是其最可怕的地方。
内卷效应一旦形成，就会塑造其自身存在的合理性。被人们毫无反思地接受，并嵌入到行动系统中，而且很难改变。
物联网产业一直存在一组矛盾：万物互联，却，大而不统。
一头是万物互联的愿景，另一头是拥物自重的碎片。
一些企业出于品牌壁垒和商业利益的考虑，无意识的固步自封、强化自家小圈子的积累，在市场需求的不断刺激下扩大产品生态体系，为自身戴上一个又一个枷锁。
在某些行业，物联网厂商的重复“赋能”，也犹如在重复“造轮子”，造成了行业资源的极大浪费。
一旦这种模式以疯狂的速度加速运转起来，“卷”在里面的人们只会越来越累，产业却停步不前。
只有更换规则，才会重新释放生长空间。
目前这个问题已经有解。
触动我的第一个事件是，12 月 1 日，由 24 位院士、中国工业经济联合会，以及阿里、百度、海尔、华为、京东、小米、中国电信、中国信通院、中国移动等共同发起，多家机构联合成立了开放智联联盟（Open Link Association，简称 OLA 联盟）。
OLA 联盟旨在充分发挥国内物联网产业优势，构建符合中国产业特点的、技术领先的物联网统一连接标准和产业生态圈，并向全球开放和推广。
今年 4 月，OLA 联盟已经陆续开启了三项标准的立项工作，技术要求标准计划今年底基本完成，测试方法标准计划明年 4 月底基本完成。
之后，基于 OLA 联盟互联互通标准的第一批产品，包括智能音箱、网关、路由器、空调、智能灯、门磁、以及云平台和 APP 等，将实现跨平台、跨品牌与跨品类的产品互通，并在此基础上进一步实现更安全、更智能与更高质量。
OLA 联盟的成立，也意味着物联网生态从“企业级”走向“产业级”的趋势正逐渐明朗，并在企业间达成了共识。
02、老 赶
你是否也遇到了各种新名词的困扰？
尤其是最近这几年，我们每天都面临着各种各样的新概念，目不暇接。
物联网、5G、大数据、云计算、人工智能、区块链、工业 4.0、智能制造、工业互联网…
渐渐的好像每种新技术或者新项目，都要与一个新名词建立关联，而且这个名词越看不懂越好，看懂了反而不够高大上。
因此，也就造成了一种现象：“老赶”。
老赶，就是说老要去赶最时髦的东西。
这就又出现一组矛盾：看不懂，认为机会巨大盲目投身其中；看懂了，发现不过如此又失望离去。
这样的结果，最好也只是二流的水平。
这让我回忆起之前看到的一段话，讲话者是一位在宝钢深居简出、扫地僧一般的前辈。
他说：“一个公司看到 ERP，要上 ERP，说明他已经落后了。因为 ERP 不过是先进企业的一个方法论的简约总结。一个公司看到大数据，他也要干大数据。那他不仅是落后了，而且是已经丢失了大量不可恢复的数据…”
如果早些踏踏实实的去新技术和新名词的源头处看一看，就会发现它们其实一点儿不新，是原有技术的一些渐进迭代，或者成功实践的一些经验归纳。
怎么能不做“老赶”？
触动我的第二个事件是，12 月 9 日，人民日报官方微博发布了一篇《上海：独居老人水表 12 小时不走自动预警》的推文。
不到 3 小时的时间，超过 500 万人看了这个视频，收获了 15 万以上的点赞。
视频里，记者对上海市长宁区江苏路街道走访时发现，该社区为独居老人安装了门磁、烟感报警、红外监测等系统来促进智慧养老的落地，例如智能水表会将 12 小时内读数低于 0.01 立方米设定为预警线自动报警，居委会干部会第一时间上门探视老人，并将核实情况上报街道责任科室。
这条微博的下面有网友留言：“看来大家普遍不太了解，这种表都出来几年了，各项用水数据都能采集，因为价格和市场认知原因还未被全面推开。主流为 NB-IoT 水表，别问我怎么知道的，因为我就是做这个的，嘿嘿。”
确实，智能水表不是什么新鲜事，但很少被曝光于如此闪亮的聚光灯下。
这则新闻带给我的启发是，同样的一个物联网设备，传输和分析的数据不同，解决的痛点问题不同，所产生的价值有巨大差异。
微软的首席技术官韦青曾经在一次演讲中提到，5G、物联网…这些概念，它们只是路，而不是车。
我们都说，要致富，先修路，这没错。但是我们修完路之后干什么？是跑汽车、跑坦克、跑高铁，还是跑自行车？这是我们要考虑的。
到底有哪些数据？解决哪些痛点问题？如果数据没准备好，对需要解决的痛点一问三不知，神仙来了也没用。
宝钢的那位前辈，也给出了与韦青相似的建议，“不做老赶，牢记两条：分析并抓住企业现在和将来最紧迫的生存问题，以最先进的技术去解决它。做到了就一定会实现超越、领先，就能给企业带来效益。”
03、代 价
触动我的第三个事件是，同样在 12 月 9 日，有国外媒体报道，富士康位于墨西哥工厂的服务器遭遇黑客勒索攻击，并被要求支付 1804.0955 比特币，价值高达 3420 万美元，约合人民币 2.3 亿元。
随着智能设备和系统越来越普及，相似的黑客事件只会越来越多，本不是什么新鲜事。
这则新闻给我的启示在于，我们往往只看到了扩张，而没有估算代价。
小到能耗上升、成本增加，大到黑客攻击、社会问题，凡事都有代价。
有得必有失，该冒的险，该踩的坑，一个也少不了。
有时造成“内卷”的原因之一，也是大家并没有看到潜在的代价。
比如，课代表和班长，两个小朋友，每天放学 1 小时做完作业，剩下 3 小时游戏时间。
课代表为了好好表现，做作业 1 小时之后，增加了 1 小时预习时间，只玩 2 小时。
老师表扬了课代表。
班长知道了，做作业 1 小时后，增加了 2 小时预习和复习时间…
如此循环，会有一个临界点，超过之后投入和产出变得不成正比。
假如一切归零，我们可以重新开始，不妨多研究一些技术的代价和前提。
如今各种技术的潜力几乎已被压榨到极致，很少有颠覆和范式跃迁，即便有增长和改进，它们的前提往往是取舍和放弃。
引用图书《不要因为走得太远而忘记为什么出发》中的一句话：“当你知道他放弃了什么，你才知道还有多少种可能性。你不研究他放弃了什么，他为什么放弃，你就不会知道他保留这个东西的坚决，你就不了解他在思考什么。”
---- 写在最后 ----
今天这篇文章，不小心蹭了个网络热词“内卷”，内容也是想到哪儿写到哪儿。
划个重点吧。
第一，避免内卷，只有更换规则，才会重新释放生长空间。物联网生态不是“企业级”，而是“产业级”。
第二，不做老赶，牢记两条：分析并抓住企业现在和将来最紧迫的生存问题，以最先进的技术去解决它。
第三，多看代价，如今各种技术的潜力几乎已被压榨到极致，很少有颠覆和范式跃迁，即便有增长和改进，它们的前提往往是取舍和放弃。
最后，对下期内容做个预告。
本周在央视财经频道主持人周运的组织下，我参与了一次题为《5G 请回答》的深度对话。
共同参与对话的嘉宾包括华为无线营销副总裁朱慧敏，以及著名学者、商业观察者、评论家 吴伯凡。
下周的【物女心经】专栏将呈现我在对话中的一些感受和体会。
参考资料：
1. 科技界内卷化如何破，作者：返朴，来源：澎湃新闻
2. 智能家居互联互通联合工作组成立，助力实现美好智能生活，来源：云智易微信公众号
3. 今天起，物联网“江湖大一统”！“产 - 学 - 研 - 用”珠联璧合解决物联网碎片化顽疾，来源：物联网智库
4. 微软 CTO 韦青：5G 与亚里士多德，来源：CSDN 资讯
5. 人民日报点赞的 NB-IoT 应用：独居老人水表 12 小时不走自动预警，建议全国推广，作者：赵小飞，来源：物联网智库
6. 勒索病毒“打劫”富士康北美工厂，企业数字资产安全将如何保障，来源：360 安全卫士微信公众号
