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5G 的最大价值在 toB，而要撬动 5G toB 市场首先得为行业部署 5G 专网。不难想象，未来 5G 专网将会如雨后春笋般在各行各业破土而出。如今 5G toB 大戏已拉开帷幕，那 5G 专网该如何部署？
5G 专网与 4G 专网有什么区别？
先从专网与公网的区别说起。今天我们使用的智能手机连接的 2/3/4/5G 移动通信网络叫公网，是一个“公共场所”，数以亿计的移动用户共享同一个网络，同样的频段资源和网络设备。而区别于公网，专网指专用于特定行业或企业的移动通信网络。
专网的概念并不陌生，早在 2/3/4G 时代就有了，比如铁路专网、公共安全专网、军用专网等。
但传统专网与 5G 时代的专网区别很大。
如上图，根据 3GPP 标准定义，5G 专网分为独立部署模式(SNPN)和公网集成模式(PNI-NPN)，其中公网集成模式，也被称为“公网专用”，又根据与公网共享程度不同分为“与公网部分共享（共享 RAN 或共享 RAN 及核心网控制面）”与“与公网端到端共享”。
从部署模式和架构看，5G 专网与 4G 专网主要有三大区别：
一、从“独立”到“融合”
在独立部署模式下，企业独立部署一张包括核心网、MEC 和无线接入网的完整的网络，这种模式本质上与 4G 专网部署模式一样。但 5G 专网部署新增了与公网共享的部署模式，强调了专网与公网融合。
4G 时代主要的服务对象是消费者，4G 网络也主要为连接“人”而设计。由于普通消费者对于网络性能的容忍度通常比较高，这种设计思路并不适用于森林防火、公安消防、应急抢险等对网络的可靠性、安全性要求较高的领域。因此，4G 时代的专网都是基于 LTE 技术进行优化，以满足特定行业的网络需求，并采用独立部署的模式。
但 5G 就不一样了，其原生为万物互联，为行业应用而设计，一张网络可面向 toC 和 toB 各行各业提供多样化、确定性的网络能力，强调的是公网与专网融合，可通过共享公网的方式为不同行业按需部署专网。
二、从“面向连接”到“面向服务”
如果说 4G 时代的专网主要是为了解决连接问题，那么，5G 专网设计之初就是为“面向服务”而生。从 5G 专网架构可知，5G 核心网基于云化设计， UPF 可灵活下沉，与 MEC 分布式部署于各个位置，从而可灵活、按需满足不同行业、不同应用对网络低时延、可靠性以及数据安全性的需求。
三、从“七国八制”到“一网统筹”
回顾工业网络的发展历程，长期以来各个行业都是各自为政，网络设计和部署并未考虑互联互通和兼容性，加之随着不断引入光网络、短距离通信、蜂窝网络、Wi-Fi 等网络技术，导致工业网络制式“七国八制”，内部系统烟囱林立，部署和维护成本高昂。而 5G 的愿景是，将超高性能的无线网络能力与 TSN 等集成，为行业提供统一的标准化解决方案，从而帮助企业降低部署、升级和运维成本，实现多年来各行各业一直努力追求的目标。
5G 专网怎么部署？向前走？还是向后走？
根据行业报告， 4G eLTE 专网到目前为止全球也就部署了几百张网络，主要集中在政府，安全及垄断性行业，远不如 LTE 网络全球部署那么普遍，那么是为啥 4G 时代专网无法如期发展起来呢？
让我们看看现状吧，如下图所示，现实中工业园区部署的网络远比我们想象中复杂：
从企业的生产，管理，物流到办公，企业园区有专有 LTE 集群，窄带专网，工业 WIFI，还有用来专门实现精准的 UWB 网络等等。企业在 4G 时代的数字化业务实现，需要 3 至 4 张甚至更多的网络来完成，这导致了如下两个方面的问题：
一、网络制式繁多，各层协议封闭，不同的网络技术、应用与厂家绑定严重，造成了企业内部孤岛林立，行业之间存在壁垒，从而导致企业建网 CAPEX 高，新业务上线非常慢，需多重调试。
二、运维成本 OPEX 高企，企业建网成本与 OPEX 相比，简直是九牛一毛。根据行业数据，专网 OPEX 能占到 90%+，企业主绝大多数的专网建设开支都在这个部分上。从某种角度讲，这也要“归功”于“私有协议”与“厂商绑定”，让整个产业链被把控在少数公司手里。
正因如此，4G 时代，eLTE 只在专网产业链中实现了极小部分的连接能力，没有真正深入业务能力，没有能真正帮到企业主。
向前走还是向后走？是新玩家的机会还是老树发新芽？其实结论已经很明显。
若还是走 4G 时代的老路子，即专网采用独立部署模式，就难以回避以下几个问题：
一、联接成本高。
从无线，传输到核心网端到端网络均部署在园区，企业需要为整个建网成本买单，从目前的 B2B 业务场景来看，一步到位的建网投资是无法收回成本的，有大企业认真测算过，即使在多个场景商用叠加下，7 年左右才能收回网络投资成本，在这种情况下绝大部分的商业公司都无法痛快的决策投资建网。
二、本地驻场运维成本高。
园区建网需要单独的机房和运维团队，维护成本加设备折旧费用就高达 90%+甚至更多，投资收益根本不成比例，而且升级和问题定位都非常不便。
三、5G 能力被人为降维 / 弱化。
放在园区的轻量化核心网要满足 1 个小盒子就能实现 5G 核心网的接入能力，这也很明显意味着仅仅能提供接入能力，而 3GPP 定义的丰富的 5G 功能不可能全部实现，网络功能也被缩减。如果仅实现了 Wi-Fi 替代的功能，但性价比却远不如 Wi-Fi，即使是用互联网的玩法，羊毛出在猪身上，这样的无附加收益的建网投资回报怎么能让投资人看到前景和发展？
四、人为造成信息孤岛。
尤其是大企业需要园区之间互相通信时，网络变得极其复杂，需要中心的管理节点与多个园区边缘节点互动。从行业整体发展来看，相当于在信息高速路上重新画地为牢，单独设卡收费，也相当于人体神经网络里存在一片一片单独的隔离地带。如果这种模式成为趋势，必将成为行业灾难，5G 的投资增益根本无法体现，真的只有变成 4G+1G 了。
下表列出了几种建网模式的主要优劣势。
很明显，要建设 5G 企业专网，除了极少部分对安全，可靠性有超高要求的大型企业之外，大多数企业可能还真没必要重走旧路，采用独立部署这条复杂又费钱的路子了。
从产业发展层面来看，我们会发现如果 5G 时代沿用这种独立部署模式，会将 5G 建设拉低到 Wi-Fi 同一个维度，这将严重阻碍 5G 的技术价值和产业发展，导致在全球 5G 产业的竞争中落于下乘，与国家在 5G 的积极投入上背道而驰。
从商业规律来说，根据科斯定律：在多方争夺资源的时候，哪一方最会合理使用这些资源，则资源最终会归谁使用。
那我们再来看看选择第二条路：通过运营商搞公网专用，即与公网集成部署模式，能否最高效，最合理地使用 5G 的资源？
向前走！
运营商公网专用才是正道！
为啥是运营商？运营商懂 5GtoB 行业吗？
客观来说不太懂，但是必须有人能跟随 5G 一起学习，一起深入行业做联接；只有这样才能把承担起 5G 建设的社会责任，合理化整体化调配 5G 资源。
为啥？几个原因：
一、企业使用联接成本低：运营商建设 5G toB 网络，1 张网收编 5 张网（eLTE，Wi-Fi，UWB 等），并通过 SLA 需求 / 企业规模按需共享给企业，企业只需要付出较低的租金就能使用 5G 能力，有助于 5G toB 业务的快速孵化催熟。
二、网络运维成本低，专业化：企业需保障生产不中断，意味着网络超高可用，出现故障时需要快速完成端到端故障定位定界，解决问题，而运营商拥有端到端的专业运维团队，运维资源可以复用。
三、依托于 5G toC 联接，做厚 5G toB 增强联接：3GPP 已经定义了网络切片，MEC，5G LAN，TSN，NR 定位等特性，依托于基础联接，运营商利用这些新技术可以做深行业场景，构建行业的物与物的联接能力，通过收编各种私用的制式，使能 5G toB 行业纵深化发展。
四、公专网互通：确保企业网络和运营商大网有互访能力，满足 5G toC 用户的同时也能访问 5G toB/5G toC 业务，从建网第一天消除信息孤岛，合理规划网络资源，从而把 5G 打造为一条真正的信息高速公路。
5G toB 发展，已经不再是吹泡泡阶段了，当前已真正是“理想照进现实”，只有精耕细作才能真正的理解行业，才能把物与物的联接打通。在人与人的联接方面，运营商已经证明了可以做好，至于运营商能否做好物与物的联接，把产业做出新的高度和空间，真正提高资源调度效率，并承担好历史赋予的使命，让我们拭目以待吧！
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