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2019 年 5 月，面对海外禁令，华为郑重对外宣称，自主研发的操作系统“鸿蒙”，已经在路上。
然而，三个月后，鸿蒙 1.0 的发布会上，却没有文档、没有 API、没有代码示例……一个本该面向开发者的源代码，却变成了一堆面向媒体记者的 PPT。
这个规划很美好，数据一算，马上就可以在手机端，就和 iOS、安卓三分天下了。但现实却有一丝冰冷。
从短期来看，华为芯片断供在前，轮值董事长郭平也刚表示，手机芯片方面“还在寻找办法”，鸿蒙单骑救主，几乎无望；而长期看，技术不成熟、软硬件生态缺乏，鸿蒙在手机端追平安卓也机会渺茫。
总之一句话，鸿蒙，救不了华为手机。
那么，官宣了快两年的鸿蒙，到底给谁用？
01. 鸿蒙能救回华为手机吗？
答案很清楚，单凭一个鸿蒙，难挽大局。
鸿蒙 1.0 官宣时的背景是，华为刚被列入美国实体清单，谷歌宣布暂停与华为部分业务往来，GMS 断供华为。此时的华为，还有芯可用，失去了 GMS 尽管一定程度上影响了海外市场的销售，但是已经保持了一年国内市场的增长。
而当时华为的应对思路也很简单：华为手机 2019 年出货 2.4 亿部，2020 年上半年出货 1.05 亿部，当时凭借华为手机的数量级，鸿蒙仿照 IOS，搭建起一套自己的生态，并非不可能。
只是，到了 2.0 官宣前夕，美国制裁进一步升级。不仅台积电、中芯国际无法为华为代工生产麒麟芯片，就连高通、联发科也不能出售芯片给华为，mate40 可能成为搭载麒麟芯片的最后一款华为旗舰机。
《每日经济新闻》更是直接爆出，目前华为旗下海思的芯片库存只能用到 2021 年年初，同时明年手机的出货量已大幅调整至 5000 万到 7000 万部。这个出货量是个什么概念呢？大概与 2013 年、2014 年华为智能手机出货量持平。基本上，一朝回到十年前。
那么，华为手机业务又是否可以帮助鸿蒙呢？比如靠存量市场。遗憾的是，也基本不可能。操作系统需要的是一个“增量、流量”市场。
操作系统不能孤立存在，需要更多的开发者一同参与共建。而开发者只有看到了足够的增量市场才会有参与其中的动力。
更何况，一般系统与软件的升级是跟着硬件性能提升而同步向前的：PC 时代，一代 Intel 一代 Windows，榨干电脑最后一滴性能；手机时代，一代苹果一代 iOS，每逢苹果新机发布，旧的 iOS 似乎总是会莫名变卡。
如果硬件落后，那么就无法带动软件的运行；如果软件落后，就无法发挥硬件的性能。性能落后的华为存量手机，自然无法培育出一个与时俱进的鸿蒙生态。
那么，另一个问题是，既然华为自己带不动，OVM 三大友商呢？他们会来驰援吗？
走垂直模式，不仅要硬件软件两手抓、两手硬，更需要用户对产品本身有着信仰一样的信任。这也是苹果 iOS 做成而三星 Tizen 失败的原因。
而走第三方模式，则需要一个能笼络人心的盟主，不但自己不能下场做硬件与生态企业抢生意，还得保证让他们都能有利可图，生态才能做大。这一点，从 Windows Phone 当年的落败中可见一斑。
当年，Windows Phone 刚一推出，微软就在明目张胆的拉偏架。尽管三星、LG、HTC、华为以及中兴、阿尔卡特、富士通也亲自为 WP 捧场。可是 WP 不但高调宣布和诺基亚结盟，两者还签下了情书一般的合作协议，约定微软和诺基亚一起制定产品开发路线，连系统里的地图都交给诺基亚开发。
这种眉来眼去，自然让其他参与 WP 的厂商十分恼火，当时华为国际媒体事务主管 JoeKelly 在接受《西雅图时报》采访时，就曾颇为不满地表示“还没有厂商已经从 WP 设备中赚到任何钱”。言下之意就是以前就出力不赚钱，现在还被漠视，我不干了。
更为灾难的是，WP 刚见成效，微软就在 2014 年初收购诺基亚，还在亚马逊上大声吆喝自己物美价廉的 Widows Phone 手机。用力过猛的结果就是直接将当时本就不满的三星、华为、HTC 直接从合作者变成了竞争者，第三方厂商纷纷从 WP 生态撤退：
华为的最后一款 WP 手机发布于 2013 年中，三星 2014 年初结束了最后一款 WP 机型，就连和微软关系最好的 HTC 也在 2014 年 4 月份匆匆发布了一款手机后撤离。
而当微软在 2015 年发布手机版的 Windows10 ，这个被微软视为救星的新系统时，整个 WP 生态圈的除了微软自己，已经空无一人。
不同于微软想要借操作系统实现软硬件两手抓的效果，谷歌做手机的初衷只是为了起到一个“打样”的作用——为安卓系统服务。
也是因此，尽管谷歌早在 2011 年就收购了另一大功能机霸主摩托罗拉，但也只是在象征性的推出了一款 Xphone 后就此打住。
主要用作开发测试平台，核心用户依旧不在 C 端。谷歌的态度也是，我就做着玩，大家别当真。也正因此，2019 年 Pixel 系列在销量在增长了 52%的情况下，依旧只售出 720 万部，根本没人在意。
这些举措，激励了安卓生态的信心和积极性，也共同铸就了安卓六七成的市场占比。
而华为鸿蒙若想用在手机上，就正好处于这种尴尬的境地。
华为与 OVM 是直接的竞争对手。过去几年“我增加的，就是你减少的。我抢来的就是你丢失的”，商业社会，自然有商业规则来驱动。
03. 做物联网能香吗？
既然鸿蒙的对手不是安卓，那么鸿蒙究竟造给谁用？答案是物联网。
据 GSMA 的数据，自 2010 年至 2019 年，全球物联网设备数量的年复合增长率达 22%，2019 年设备连接数量达 120 亿，到 2025 年物联网设备连接将达 246 亿。
而物联网的特征在于，功能相对单一，场景相对特定，种类特别繁多，因此，物联网并不需要一个内核功能极为强大的系统，反倒需要一个能轻松跨场景，把各种碎片化场景打通的系统。
而事实上，华为做物联网操作系统，并非首次。早在 2015 年的华为网络大会上，华为就曾推出一款叫做 LiteOS 的物联网操作系统。目前已经在手环、门锁、摄像头等多个领域展开了应用。
而从技术架构来谈，LiteOS 也正是鸿蒙 OS 的前身。此次鸿蒙的开源放出的核心代码，也主要由 LiteOS 构成。
另外，从鸿蒙对应的技术指标上，我们也能窥得一二：今年面向智慧屏、手表、车机等传统物联网终端，明年 10 月前面向 4GB 以下内存终端。而以 4G 内存显然距离如今主流的手机配置差得远。
也就是说，至少在明年，鸿蒙依旧是一款典型的物联网操作系统。
更何况，在 AIoT 领域，并不存在华为手机一样的卡脖子问题。根据华为开发者大会公布的数据来看，在 AloT 领域做生态，华为还是有不少本钱的，小兄弟就有一堆：
与 800 家合作伙伴构建了 HiLink 智能硬件生态，合作伙伴达到 800+，打造出超过 3000 款产品，拥有 5000 万+的智能硬件用户，累计发货量超过 2.2 亿；
与智能硬件搭配使用的华为智慧生活 APP 已经拥有 4 亿装机量，激活用户数达到 5000 万，智慧生活 APP 每天请求次数达到 10.8 亿次；
华为 HiCar 已经合作了超过 150 款汽车，2021 年将计划预装超过 500 万台。
加上华为自身在智能手表、智慧屏、VR、体脂秤等多个领域的布局，鸿蒙在物联网领域的起点并不差。
当然，这一切的前提，依然是，华为不能亲自下场做豆浆机、空调、油烟机，不要与自己的客户抢生意。
手机领域，鸿蒙式微。但物联网领域，技术难度并不大，虽然行业仍需要时日才会爆发，但依然是值得卡位的趋势。
而复盘商业翻盘史，会发现：许多成功企业，不是在领先者的地盘上硬打硬抗，而是先默默积累技术，保存火种，熬过寒冬；等新的技术路线出现时，联合群众，一起掀翻老技术路线上的既得利益者。
ASML 的湿刻法打败日本的干刻法是这样，谷歌的安卓击败诺基亚的塞班也是如此。
鸿蒙给谁用？这不是一个抢答题。我们不需要苛求华为明天就打崩安卓，横扫微软；我们需要的是当新时代来临、新趋势萌发时，华为依然能披上战袍、奋力出征。
