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2019 年财经界与金融界掀起过一场关于“康波周期”是否即将重启的讨论。当时，众多企业对此将信将疑。而时间来到 2020 年，疫情黑天鹅事件，中美经贸关系的摩擦与重构——一个个新政策、新概念、新观点接连涌来，各行业都已能清晰地感觉到巨变正在涌来。
无畏迎接变化的前提，是深度了解现在。
对于企业发展而言，接下来究竟是全球经济衰退的开始，还是新一轮工业革命的起点？疫情带来的影响如何被疏解与消弭？新基建周期中，企业的机遇点在何处？这些问题，交织成了今天我们对未来深深的疑惑。想要求取答案，权威的信源与深刻的分析在今天就变得价值非凡。
这是一个每个人、每个家庭、每家企业都需要产生和倾听更多对话的时刻。而华为中国政企业务，决定架设一座“精英思想”与“企业实践”间的沟通桥梁。
突围者所想：倾听改变，理解时代
相信最近大家在关注新闻和产业热点时，经常有眼球和头脑跟不上节奏的感觉。
5G 作为“新基建”之首，正在以高度的行业融合能力，重构各行各业的数字化基础设施，加速各行业的数字化、智能化转型进程。在融入行业场景的进程里，5G 催生了众多新业态、新应用、新商业模式，无论一家企业处在怎样的产业链上，都很难在未来一段时间内保持和 5G 的距离。企业如何利用 5G，如何抓住 5G To B 的新机遇，变成了一个真实存在的问题。
而在技术变局之外，财政政策与金融链条正在发生重大变化。自疫情发生以来，国家坚定执行了积极的财政政策，稳定的货币政策，相关机构出台了大量措施来惠及企业发展，提振经济信心。如何利用政策红利与财政普惠红利让企业长足发展，也成为了必须面对的思考。
时代巨浪之下，我们正在面临太多的变革，太多的可能性，太多的结果。这时所需要的，可能是拨开时代变局中纷乱的迷雾，直接与潜藏在大局深处的逻辑完成一场对话。
华为中国政企业务，正想为大家带来这样一份内容。
华为所思：在桥头堡上《对话》时代
华为公司在今天中国经济的时代变局中，毫无疑问处在相当特殊的“桥头堡“地带中。其发展与命运，甚至牵动着无数国人的心绪。
同时换个角度看，华为之所以备受关注，是他在技术发展与产业布局中来到了一个领先全球的关键节点。华为所看到的、分析的、分享的，显然有助于我们读懂乱云飞渡的变局。
比如说在 5G To B 的产业变局中，华为已经携手伙伴在众多产业完成了关键项目的支撑与推广，从技术领先到产业领先，在 5G 的产业应用领域积累了全面且新锐的一手经验。再比如在多样性计算与人工智能领域，华为携手产业链上下游打造了鲲鹏生态，如今正在容纳中国政企各界对高性能计算、自主可控软硬件体系、云端一体化计算等关键数字化转型需求。
而华为中国政企业务，是华为 ICT 业务增长的主引擎和稳固的大后方。广袤的企业数字化升级市场，对于国家发展和产业迭代来说都具有重要意义。而在华为中国政企业务的平台上，也集成和沉淀了一手的经验和洞察。举个例子，深圳作为中国智慧之城的代表，数字深圳中处处凝结了华为的创造力与解决方案能力。华为为深圳宝安国际机场量身定制的数字转型方案，围绕“运控、安全、服务”三大业务领域，构建了“机场运行一张图”“机场安全一张网”和“机场出行一张脸”场景化解决方案；通过接入华为平安校园解决方案，罗湖区 139 个幼儿园，5000+以上的摄像头数据统一联网至教育局，实现各园区周边人员的人像比对和预警，提前遏制幼儿园区内危险事件。
因为华为身处一线，且多年积累 ICT 产业对政企赋能的直接经验，所以他能看见变化与趋势。因为看见，所以他有条件去洞察和思考，为广大政企用户剖析时代巨变的底层规律。因为思考，所以他能遇见这条轨迹上的未来。而让政企用户与生态合作伙伴听到华为的声音，是他的愿望，也是责任。
为了将华为独特的思考视角与产业经验进行分享，华为中国政企与《财经》杂志联合打造了深度访谈《对话》，将致力于深入浅出地解读，宏中观的经济技术趋势对产业的影响，对行业、企业的启示，从而帮助企业构建符合时代变革需求的行动方法论，在“新基建“大潮中获得自身的机遇。
《对话》栏目的嘉宾，将邀请到各行各业在数字经济、ToB 领域、智能社会等议题上的领军人物和意见领袖，与华为的技术和生态能力做加成。在跨界对话与思想碰撞下，为观众深度剖析行业发展趋势、数字化转型与行业场景化的创新探索。
在今天这个特殊时期，企业需要从头脑到判断，从产业实践到商业链条上的造血干细胞与数字润滑剂。而华为在 ICT 领域的全球领先和产业积累，恰好可以在独特的角度为企业提供这些思考和经验，从而在另一个维度推动行业数字化转型。
而《对话》栏目的首期，华为中国政企选择探讨新产业周期中的关键问题：如何以金融创新支持行业数字化转型。
从供应链金融到数字化转型：时代变局中的企业核心议题
时代变局下，新的发展周期将带给企业一系列具体而微的实践变革与发展机遇。这其中，企业实践必须解决真实存在的问题。其中，企业在迈进“新基建”窗口时，极大概率需要面对和解决的就是资金与融创问题。
为此，华为在《对话》首期栏目中，就邀请到中国工商银行原行长、中国银保监会国际咨询委员会委员杨凯生，对话华为中国政企 CFO 田莹。期间，二位嘉宾将聚焦于供应链金融对于行业加速数字化转型的关键作用，展示新基建周期中真实的企业发展之路。
为了解决企业在数字化转型与创新型发展之路上的投融资与资金运转问题，华为在 2019 年开始携手投融资伙伴，为客户或伙伴提供投资、运营、融资、租赁等一系列相关服务。通过华为的生态聚合优势与产业发展理解能力，为整个交易链路上的企业提供更方便、快捷、高效、低门槛的金融服务。依靠华为开发的数字化风控平台，金融机构可以更快了解到相关客户的风险评估与产业价值，能够更加快捷准确提供服务；而中小微企业则依托华为生态，可以实现无抵押信用贷款，加速自身数字化转型进程。
华为的案例证明，技术创新与产业升级，将同时带来金融产业一系列的变革；同时技术聚合与数字化转型的长期发展，也离不开金融体系的有效支撑。时代变局之下，金融行业以及不同角色的政、企、机构将面临不同的机遇与挑战。限制类开放行业的进一步市场化打开；投资回报模型在探索中走向重构与快速发展；技术支点为市场行为与金融逻辑带来的改变和重组。这些不确定性因素中，企业和金融机构需要找到破解疑虑，真实发展的“密码”。这样的关键时刻，一系列产业实践中的直接问题孕育而生。比如：
1、企业如何在新的机遇期准确对接金融服务？
2、金融机构如何借助“新基建”，成为产业创新中的金融引擎？
3、华为中国政企业务的视野与平台，如何成为产业生态在投融资领域的关键抓手？
这些问题的答案，就是这场《对话》所希望探讨的核心。
如果你希望让企业在“新基建”浪潮中，成为供应链金融的突围者与解密人，请关注这场与未来的对话。
