86
人民日报为何频频报道？5G 赛道凭何持续领跑？
5G 手机销量缘何全年狂飙？5G 技术秀肌为何没完没了？
5G 技术赶考，究竟是甩是追？新品价格屡击行业底线，究竟又意欲何为？
5G 手机日产能 10 万台，销量逆市增长超 10%，数据背后又隐藏着哪些不为人知的秘密？
这一切的背后，是产品实力的硬核？还是战略眼光的独到？是技术研发的比拼？还是人才资金的较量？
作为 5G 时代的头号玩家，vivo 在 5G 智能手机这一肉搏战中，显然已给出了回应：这是一场产品、资金、技术与战略布局等全方位的较量，牵一发而动全身。
新基建问世，吹皱一池春水。 顶层设计的定调，政策的陆续加码，意味着对应的产业红利也如期而至。
作为未来数字经济时代的基础设施、新基建最具爆发力和现实价值的一环，5G 产业正扮演着发展排头兵的角色，挑大梁之重任，不言而喻。 为了提前介入 5G 新基建的这波技术红利，三大运营商、BAT 巨头、HV 等国产手机厂商，早已从基站的建设、芯片的自研，到应用的普及，再到终端的迭代，深度布局，严阵以待。 在 5G 新基建这条赛道上，根据规划，2020 年底前，国内三大运营商将投资 1803 亿元，用以完成 60 万个 5G 基站建设目标，覆盖 50 多个城市，给 5G 智能手机提供了成熟技术环境，进度在全球将遥遥领先。 显然，5G 建设已全面进入“快车道”，而投资数字背后对应的逻辑则是产业玩家对技术红利的剧烈争夺。
在 5G 赛道的角逐上，作为国内头部手机厂商，vivo 的布局动作无疑是最为积极的，同时交出的答卷也是非常可观的。 据 StrategyAnalytics 数据：2020 年 Q1，全球 5G 智能手机出货量增长至 2410 万部，需求依然强劲。尽管 Q1 由于疫情，国内厂商关闭了大部分渠道，但在前五大智能手机厂商中，国产 5G 手机出货量仍占 61%，销量排行榜上华为、vivo 领跑，其中，vivo 手机销量份额占比为 24.8%，呈小幅上升趋势，而 iQOO 系列和 X30 更是成为了销量的主力。
而极光数据则显示，2020 年 Q1，国内 5G 手机销量占全部智能手机销量的比例上升至 7.7%，较上季度提升 4.8 个百分点。其中，华为 Mate 30 Pro 5G 和华为 Mate 30 5G，位列 5G 手机销量排行榜前二；第三名则为 2019 年 12 月发布的 vivo X30，占据整体 5G 手机销量的 22.3%，iQOO 系列则尾随其后。 vivo 副总裁、中国市场总裁刘宏在今年 3 月的媒体采访时也表示，“如果一款手机同时提供了 4G 和 5G 版本，即使 5G 版价格高了七八百元，超过 70%的消费者仍然会一步到位，直接购买 5G。从目前渠道端反馈的信息来看，5G 产品供不应求，未来，vivo 5G 手机的日产能也将提高至 10 万部的量级。” 而在 5G 智能手机这一赛道上，为何 vivo 能成为第一个吃到螃蟹的品牌？这得益于 vivo 长期坚持的消费者驱动和设计驱动来做好产品的初心，并在 5G 技术研发上长期投入的结果。 对于 vivo 而言，在 5G 技术红利期远未到来之际，就着眼于更长远的价值布局，未雨绸缪，持续投入。而当 5G 商用的大闸一开之际，完成了原始技术积累的 vivo，在市场上实现领跑也就顺理成章了。 这背后，其实就是长期主义坚守的胜利。 vivo 前瞻性技术布局由来已久
作为典型的技术密集、资金密集与人才密集产业，5G 产业的技术积累与创新，无疑是一场马拉松长跑。不同于那些等风来的市场玩家，积极拥抱 5G 技术的 vivo，可谓是兵马未动，粮草先行已久。 早在 2012 年，3G 技术爆发的阶段，vivo 就已组建了 5G 研发团队，并参与了 5G 白皮书的研究制定。 2016 年开始，vivo 5G 团队就参加了 3GPP 5G 的标准制定工作，并抢先在北京成立 5G 研发中心，全面参与 5G 核心技术与标准化的研究。 到 2018 年，4G 中后期，vivo 就已明确了“5G 领跑，6G 率先布局”的策略，并在 2019 年 5G 牌照刚发放之际，又未雨绸缪地组建了 6G 研发团队，开启下一轮技术储备。
截止至目前，光申请的 5G 发明专利，vivo 就已累计了 2000 多项；向 3GPP 标准化组织提交 5G 提案，更是超过 3500 篇，成为了做出贡献最多的手机企业之一，推动多项 5G 终端技术研究，并在 5G 技术标准化研究中走在前列。 在 vivo 通信研究院深圳研究中心负责人张晨璐看来，“做研究，考验的是企业‘耐力’”，技术研究一口吃不成胖子，标准化研究更需要长期技术积累和沉淀，如同长跑讲究的是节奏和耐力。 也正是对 5G 这一关键技术的前瞻性布局，并在大力推动 5G 商用进程中，完成对射频、天线、功耗、散热、省电优化、标准兼容等对应的技术支持，也方才有了现今 vivo 在 5G 领域所占据的绝对主动权。 至于核心元器件方面，vivo 也通过“前置定义”策略，前后投入了 500 多名研发工程师，耗时将近 10 个月，与三星联合研发深入到 5G 双模 SoC 的前置芯片定义领域，专门定制了 140 多项网络优化方案，获得了 5G 手机的差异化创新与节奏把控两大能力。
作为深耕智能手机多年，见证了产业中不少沉浮的老牌玩家，vivo 深知当下的手机消费市场，早已不再是当初那个依靠单一的技术功能创新，就能一招鲜吃遍天下的市场。在 5G 的全新赛道中，国产手机行业排位赛之争，已从一技之长的比拼，转变成一场资源、资金与技术研发硬碰硬的长期较量。 要想立足进击，撼动市场格局，考验着手机厂商的技术沉淀及综合创新能力，也考验企业经营的耐力和定力。这既需要 vivo 对未来技术趋势演进的长周期准确判断，又需要以十年一个维度的长周期坚持投入，这种决心与毅力并非所有手机企业的必需，却是一个“领跑者”的必选。 回顾 vivo 的发展路径就可发现，vivo 对创新技术的前瞻性布局的由来已久。无论是屏下指纹识别、升降摄像头，TOF 3D 技术，还是无界瀑布屏，一路走来，在关键技术领域的前瞻性布局，成为了 vivo 在激烈的市场竞争中制胜的关键。 还记得 2 年前，当外界还在质疑屏下指纹技术只是一种噱头、无法量产的技术时，vivo 就在 2018 年的旗舰 X20Plus 上首发了这一技术并实现了量产。创新技术的问世，也使得 X20Plus 在当时一炮而红，之后也持续地影响着后续几代新品的销量。 结果呈现：vivo 5G 舰队初步建成
正所谓：天下武功唯快不破！ 得益于在 5G 技术领域的前瞻性布局，占据了 5G 技术先发优势的 vivo，在友商还处于观望之际，就已高打着“5G 舰队”的策略，并针对不同的人群，开始了 5G 全价位段的差异化布局。 早在去年 8 月份，一部 5G 手机动辄就要 5000 至 6000 元价位之际，iQOO Pro 5G 版的推出，直接将价格打至 3500 元区间，不仅强势地拉低了 5G 手机的使用门槛，同时在 5G 技术上，6 天线设计、天线解耦合技术及双侧边分布式天线技术，带来的出色的 5G 网络体验，也为其带来了口碑与销量的双丰收。
随后，为更早一步触达消费市场，建立起 5G 手机“第一选择”心理，vivo 还在半年时间内密集地推出了 vivo NEX 3 5G、vivo X30 系列 5G、vivo Z6、iQOO 3、NEX 3S、vivo S6 以及 iQOO Neo3，共计八款 5G 产品，实现了 2000-6000 元价格段的全覆盖，满足更多消费者选择的同时，也持续推动着 5G 手机普及。
在这期间，在 5G 技术创新上，vivo 也不再局限于 5G 天线技术，同时还深入到了最为核心的 5G 双模 SoC 中，将 5G 信号、AI 以及能耗等功能痛点进行了大幅度的优化与提升。 最终，得益于 5G 新品推得早，价格普及快，长期的技术投入所形成的核心技术，辅以亲民的价格，让 vivo 几乎拿下了 5G 手机市场的大半壁江山，并取得了阶段性领先。 “对于 5G，我们做了充分的规划，但是消费者对于 5G 手机的需求，还是超过了我们的预期。目前我们全系 5G 产品，包括 NEX 3S、X30 系列、Z6、iQOO 3 等等，销售情况都大大高于预期。”vivo 副总裁、中国市场总裁刘宏在今年 3 月接受采访时表示。
随着 2020 年 5G 应用场景的逐步落地，5G 手机也将进一步刺激用户购机欲望，成长空间非常可期。未来，按照“vivo 5G 舰队”的产品规划，二季度将加速 2000 元左右 5G 产品的重点覆盖，预计年底将会推出 1500 元左右的 5G 手机。 当然，强劲的销量输出背后，也需依赖着强大的供应链支持。目前，vivo 已在全球建立了 5 大生产基地，拥有年产上亿部智能终端的生产能力。通过“基础”的投入，vivo 在技术研发、标准化和生产制造等方面保持领先，这些都为 vivo 快速进入 5G 手机市场做好了准备。 5G 技术厚积薄发，青年人才储备是关键
众所周知，国产芯片之所以面临着被“卡脖子”的窘境，本质原因还是在于优秀人才储备严重不足。而作为国内头部手机厂商，5G 赛道上的技术领跑者，vivo 决不允许自己重走芯片行业的尴尬老路。 毕竟，要想在 5G 技术上获得厚积薄发的实力，打造企业最长远的价值，形成最核心竞争力，人才的培养和储备将成为关键。 而早于 2016 年，vivo 就成立了通信研究院与 vivo 青年力量培养基地，开始注重对年轻人才的培养，为的就是更好地为国家和企业培养人才、输送力量，并在 5G 技术标准研发中提供坚实支撑。 从跟随到引领，vivo 深谙一个准则：创造未来，要靠积累和沉淀，更要寄望于年轻力量。标准化研究门槛高，人才难求，如果没有企业机构来培养新人，行业就要走向没落。这是一条难走的路，更是关系到国家通信产业兴衰的必经之路。 为更好地培养出技术人才，研究院还建立了双导师制度，由北京、深圳的导师共同指导。根据应届毕业生接受能力、性格特点，导师们为其制定专属的成长线路，长期跟踪培养。 经过三年风雨兼程，日益成熟的 vivo 青年力量团队已经初显锋芒。如今，vivo 在 5G 技术研发方面取得了丰硕的成果，背后的 vivo 通信研究院劳苦功高。 就连人民日报也不吝发文盛赞：“vivo 一项又一项成就背后，是这家致力于中国智造、默默奉献的先锋科技企业的执着追求，更得益于公司的 5G 青年团队。”
