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对于时下这个复工季，富士康员工用了两个词汇：“最难”、“最贵”。作为全球制造业的龙头，疫情对于富士康的考验是巨大的，两个词汇代表了数不尽的艰难险阻。见一叶而知秋，富士康的“复工难”映照出整个电子产业中制造型企业的困境，每一个企业的复工之路实难有“轻松”二字。
复工程度有差，防疫决心无异
疫情爆发之后，各地政府采取了一系列防疫手段，或封城，或管制。与此同时，医疗产品需求暴涨。在这样的大背景下，为保障电子元器件、模组、PCB 板等供应，部分制造企业响应政府号召提前复工。这其中，包括金百泽和欧朗电子。
惠州市金百泽科创服务中心 / 技术研究中心总经理田政权表示：“由于金百泽所接医疗订单均为国家调配给疫情一线的物资，当地政府 2 月 4 日批复同意公司复工复产，2 月 5 日开始公司逐步复工，复工员工比例从最初的 30%逐步增长到 70%。”
惠州市金百泽科创服务中心 / 技术研究中心总经理田政权
为了配合医疗客户支持疫区，欧朗电子同样提前复工。欧朗电子（中国）生产工业化副总经理张华指出，恢复办公初期，员工复工率大概在 60%左右。由于政策要求返苏人员居家隔离等因素，一线员工比较缺少。
欧朗电子（中国）生产工业化副总经理张华
当然，并不是所有的企业都需要在疫情过程中紧急复工，大部分制造型企业都会像嘉兴耐通一样于政策规定的 2 月 10 日，或者晚于这个日期复工。嘉兴耐通电子科技有限公司总经理潘浩回复称，嘉兴耐通是在 2 月 11 日复工的，复工人员占比 20%，主要是生产、采购、计划。
虽然各制造企业复工时间上有分别，但是对于防疫，大家都不敢有丝毫的懈怠和疏忽。各企业除了准备消毒和个人防护物资，以及必备的测温以外，也都有自己的执行标准。田政权对此讲到：“金百泽以信息化手段做好日报统计、人员返工统计、异常情况筛查、防疫知识学习和重要提醒通知；推行‘一园四户’，‘四同’，采购使用自动红外体温测试仪、专业卫生防护服，设立督导组检查防控中的漏洞。”
金百泽配合防疫检查
金百泽的防疫宣传
金百泽防疫工作实景图
张华介绍称，欧朗电子结合工业坊的要求，对每位员工的 14 天轨迹进行了核实后才发放进出通行证，也就是说只有通行证的人员才能到公司办公。同时，欧朗电子一早就准备了中药冲剂以备万一。
欧朗电子员工进公司前测温
欧朗电子防疫宣传
欧朗电子疫情宣传电子看板
欧朗电子餐厅座位
受访的三家企业也分享了在防疫过程中的一些执行难点。金百泽提到了外宿人员的有效管控和返回人员的有效隔离；欧朗电子强调了初期口罩短缺；无法确认人员是否携带病毒是嘉兴耐通头疼的问题。
“用工难”，“交付有压力”
不仅是制造业，几乎所有疫情期间接受采访的电子企业都提到了同一个复工难题：用工难，人力资源短缺。封闭的湖北，挖断的村路，管制的社区……种种因素叠加在一起，制造业只能“打折式”复工。
这势必会影响产能和订单。田政权告诉与非网记者，金百泽的工作是正常运转的，但产能受到疫区人员隔离影响只有 7 成，PCB 一线生产和交付，PCBA 贴装和检测受影响较大。
欧朗电子的产能恢复也是 7 成，但个别技能岗位存在很大的缺口。张华强调，特别是之前欠下的 backlog（积压的工作），后面还需要慢慢地补上去。
三家企业中，嘉兴耐通的受影响程度最大，到了 2 月底产能也只恢复了 15%。“人员不足，产线动不起来，订单量没有减少，主要是没办法复工，”潘浩这句话透露出太多制造型企业的辛酸。
嘉兴耐通办公室实景
面对人力不足，各公司目前更多是在努力自救。金百泽正在积极动员非湖北地区在安全前提下积极返回，积极进行社会招聘以及寻找政府资源介绍其他行业工人转产；嘉兴耐通则是鼓励+奖励招新员工，联系老员工返岗；欧朗电子除了对目前还没复工的人员建立了个人档案，专门人员进行跟踪，同时还制定了相关的新人推荐激励，希望能够在市场上尽快招到人员。
有一条办法普适于制造型企业，也就是金百泽和欧朗电子提到的，鼓励行政人员去产线。
欧朗电子管理层支援产线
疫情对于电子产业的打击是全方位的。除了人力方面的影响，产业链层面同样有困境。田政权指出：“目前接入订单 90%以上是医疗订单，全力支持医疗订单排产，有受到 PCB 板材供应，以及医疗产品元器件供应不足的影响。主要是上下游企业客户复工较晚，订单不能及时到达。预计第二季度后期会有较大回升。”
张华也谈到了上下游企业不能及时复工的背后影响。“一方面导致交货周期延长，另一方面，导致潜在的产品价格上涨，比如目前知道的被动电子料和纸张。同时，客户需求会出现一定的延后。”他说到。
对于产业链的影响，金百泽的解决办法是提前做好联络，多资源协同，重点保障医疗订单的方式解决。欧朗电子则会随时关注国内外的疫情波动，与供应商协同合作，根据供应商复工和产能状况，按照优先级别安排产品生产供应，防止材料断供和尽量缓冲价格上涨，并协调总部资源，解决潜在缺料风险。
人力短缺，产能不足，供应链受阻……疫情造成的影响中的很多环节都超出了企业的可控范围。这种时候，合适到位的政策是必要的。正如潘浩所言，“不是一味地让企业填写各种推责任给企业的承诺书、报表等。”
金百泽呼吁企业积极自救，并“报团取暖”，也迫切希望政府可以给予相关的政策扶持解决一部分成本的问题；欧朗电子希望政府协调返苏员工进出小区的具体难题，并出台政策鼓励人员返苏，同时在减免税收、递延税收和退税等方面给予支持，帮助企业渡过难关。
疫情下的责任和担当
疫情是冷酷无情的，但企业是人在运作，是一个有感情的团体。一方面竭力保护着自己的员工，另一方面也在向社会贡献力量。
根据田政权的描述。金百泽第一时间响应政府和客户号召，快速复工提交医疗设备配套板件，确保测温仪、呼吸机、核酸检测仪、起搏器等医疗设备到达一线，挽救生命，履行企业担当。并在此过程中，做好防控不让异常发生，如：“四同”网格化，数字化表单，食堂宿舍隔离标准化，宣传动员的满覆盖等。
金百泽员工餐厅
金百泽产线实景
金百泽产线实景
潘浩很直接，“公司捐赠了资金。”
欧朗电子也捐款了。“在疫情爆发初期，也就是大家还在春节假期中的时候，就立刻捐献了 5 万现金给到武汉慈善总会，在后来的疫情发展过程中，我们发现各大医院物质紧缺，特别是缺防疫一线的 N95 口罩，公司 MD Grace 女士和总经理 Steven 先生紧急通过国外的姐妹公司渠道抢购到了 1 万个 N95S 口罩，这批口罩目前已陆续送往疫区的医院。” 张华表示。
欧朗电子 N95 口罩捐赠
欧朗电子 N95 口罩捐赠
武汉医院接收口罩
他还强调说：“重要的一点是，针对这批捐献物质，欧朗的每个员工或多或少几乎都参与了进去。”
雨后,仰望天空
即使没有彩虹,也会是晴空
“金百泽经过了这次‘战疫’的洗礼，实战检验了我们队伍的战斗力以及我们体系的强运行能力，积极体现了金百泽人的攻坚克难，勇于奉献的精神。”相信很多企业高层憋着一股子劲儿，想要在疫情过后喊出田政权这番话。
同时，我们不仅坚毅的精神更胜以往，一场疫情确实让我们认识到很多东西的重要性。“智能化的工具和平台得到剧增发展，网络端服务业务享受到了爆棚红利。”这是金百泽的下一步，也是欧朗电子和嘉兴耐通认可的。
