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与非奇葩说 | 决战5G芯片之巅 高通与联发科谁胜

2019/12/11
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背景与辩题

图源 | gadget.ro

​近日,高通发布旗舰级 865 平台以及 765/765G 芯片组,而联发科此前发布号称史上最强 5G 芯片天玑 1000,不出意外,双方将于 2020 年展开激战。那么你认为联发科有机会挑战高通霸主地位吗?

正方:联发科崛起

反方:高通横扫派

Round 1:跑分是否意味一切?

正方三辩认为,高通在 4G 阶段产品线覆盖比较全面,那并不是其在 5G 市场继续保持优势的理由,当然这不排除这种可能,但联发科是不是也有这样的机会?至少从其发布的天玑 1000 来看,技术集成度等方面已优于高通。

产品完整度方面,天玑 1000 无论在集成度还是跑分,是市场上最优产品,既然其可将基带集成,说明联发科完全拥有推出中低端系列产品的能力,目前只是从产品技术层面考虑。

反方二辩反驳道,理想丰满,但现实非常骨感。跑分是在某一特定环境中的测试,没有在现实软件加载状态下比对,只是一个参考标准,并不是决定因素。

而反方三辩对此进行补充,跑分第一因为联发科使用最先进性的 GPU,但不能保证平稳的运行。联发科凭空拿出 GPU 集群的天玑 1000,但历史上没有一块芯片的 GPU 能力高,打游戏掉帧成为痛点。

对于市场方面,反方一辩分析,目前已知包括 OPPO,小米,诺基亚、摩托罗拉高端旗舰机均计划搭载高通 5G 方案。除此之外,新闻素材显示,酷派 TCL、魅族也将加入高通阵营。而 765 和 765G 聚焦在中端,形成 5G 全覆盖之势。

另外,正方一辩认为高通专利费太贵,与其说它与手机厂商是合作关系,实质是剥削。如果手机厂商觉得高通专利费太贵,然后又出现一款芯片,它们肯定会选择后者。

反方一辩反击,因为研发实力强且输出质量高,产品能满足用户需求,收取高专利费是应该。但联合科以专利费低来挑战高通,前提是它具有足够强大且充足的专利储备。一旦联发科具有足够专利,它的专利费也会高。

Round 2:一遭断层后步步断?

反方一辩认为,联发科在 2015 年于中低端处理器站稳脚跟后,进攻高端,很可惜落得“一核有难八核支援”的口碑,标志进军高端市场失败。

随后深耕中低端,内部产品单一,只能成为跟随者,无法构建产品护城河;因此,其在面对高通时明显缺乏底气。

反方三辩补充,联发科在 4G 时代末端发布 G90T,早前从 X30,然后到 P30、P60、P70、P96 全部失败。

4G 时代,联发科已是失败者。5G 时代目前的产品刚进入 5G 时代,联发科以最高端芯片进入终端市场和高通的中低端竞争,本来就是已处于低姿态。

正方三辩反驳,高通在 4G 阶段产品线覆盖比较全面,那并不是其在 5G 市场继续保持优势的理由。

她认为,高通为什么没有在第一代 5G 方案中集成基带,行业人士分析是因为其被联发科打乱阵脚,联发科抢先推出了 5G SoC,出于时间点这考虑,高通只能仓促上阵。不排除明年高通会推出集成高端产品,但至少现目前已经弱于这联发科。

另外,正方二辩扩充,手机市场逐步走向高端,厂商也希望出现可与高通抗衡的处理器芯片方案。天玑 1000 发布,意味手机厂商出货量不再由高通决定,如果性能正如发布会上所说,国内手机厂商会反过来支持联发科。

反方一辩持不同意见,对于基带集成的问题,高通并非没有此能力,其选择在 765/765G 芯片中植入基带,选择中低端手机,欲为拉低 5G 手机价格,快速占领市场。

最后,他认为双方站在同一起跑线,4G 时代手机厂商跟芯片厂商之间的合作关系,产业链协同,难道不是之前积累的经验吗?高通在 4G 时代积累的优势,合作的手机厂商难道没有跟联发科合作吗?只是联发科自己没有抓住而已,目前在 5G 元年的某一方面占据可能占据了优势而已。

Round 3:生态是否为联发科解药?

正方三辩认为,目前中国手机市场占有率 40%,是全球老大。那关键点在于中国手机品牌,相关厂商肯定都是双供应商策略,不可能单独只考虑一个供应商。

如果放长到 5G 发展时期,也就是未来十年内,中国手机品牌会眼看着高通垄断手机芯片市场吗?中国手机品牌占 40%的市场份额,只要一半去采用联发科,就能够推助它成为手机市场霸主。

对此,反方一辩认为,中国手机厂商 50%采用联发科芯片,这是非常理想的状态,因为中国 50%手机市场中,华为高端手机芯片自给,而且中低端芯片大部分来自高通,因此 50%供给并不现实。

联发科的目前的市场策略是追求毛利率,因为在高通强大竞争压力下,其毛利率至少需达到 40%,那便意味着联发科处于有单必争的窘境,未来混乱的定价系统,很有可能依然会再现出来。

最后,反方一辩补充,目前全球手机市场疲软,此节点下手机厂商不敢或不会轻易更换芯片,市场逐步固化,高通霸主地位愈发不可撼动。虽然联发科迎来机会,但兔子都已被高通捉走。

Round 4:发展终结便是王者更迭吗?

正方三辩对此的观点是,产业发展规律角度,资本助力下,每个产业均会走向迁移的阶段。

为了追求投入产出回报最大化,当一个产业逐渐成熟的时候,必然发生产业转移,即从发达国家迁移到发展中国家。

第一次的家电业重心从日本、韩国、美国向中国市场的海尔、海信等品牌转移;现在轮到智能手机产业,已完成由欧美向中国转移。

目前,芯片产业逐渐达到发展极限,由摩尔定律逐渐失效决定。多种迹象表面,第三次产业转移正发生于芯片领域。随着资本逐步西方推出并流向发展中国家,整个芯片市场都将要受到影响。

在此过程中,相信联发科不管地域还是政治方面的因素,以及其不断突破创新的心态,都会导致其在本轮产业迁移中受益。

霸主的存在就是必然要被挑战,而且最后要被挑下神坛,等待新的王者出现,这是历史规律。

对此,反方三辩持不同观点,他认为联发科并不是没有机会,而是没有抓住。

产业转移需要考虑核心技术层面,以及并没有很大变动的材料,就是核心材料基本来自日本与欧美,核心高端显示面板,还是三星和 LG。

然后空调与冰箱,核心技术压缩机,其实还来源于日本三菱,其实核心技术并没有转移,转移的只是制造制造业的产地。

借鉴手机芯片市场历史,当年联发科推出 X30 旗舰芯片时,高通并没有跟进,和这个时间点非常相似。但当高通推出 660 时,联发科已无还手之力,而直到 5G 时代高通的地位依旧没被撼动。

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联发科 5G 时代崛起派 VS 高通横扫到底派

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华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商。目前华为约有19.7万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务全球30多亿人口。华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界:让无处不在的联接,成为人人平等的权利,成为智能世界的前提和基础;为世界提供最强算力,让云无处不在,让智能无所不及;所有的行业和组织,因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃;通过AI重新定义体验,让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。

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