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公司最近要上新项目，由我拆分并分配给包括我在内的四名工程师完成。在项目会议上有位李工提出一个无法反驳的问题。
“骆驼，你每次都提前完成任务，是不是给自己划分的工作量比较少，这样有点不合适吧？”
李工这样说也有道理，表面上看确实是这样的。我确实很多次提前完成工作，所以就有时间喝茶、看书。工作是我划分的，会议是我主持的，他这么想无可厚非。己所不欲勿施于人，为了消除大家的疑虑我只好提出建议：
“那就咱俩调换一下位置，你看怎么样？”
于是我们就调换了工作任务。李工的工作状态和我刚开始工作时比较相似，每天非常忙，早晨第一个到单位，下班经常最后一个离开，而且经常加班。公司规定加班 6 个小时可以换休一天，记得那一年下来我竟然有 40 天换休。我的工作相比其它同事滞后很多，这让我很被动。
第二年，唐工来单位了，他是我的顶头上司。五十多岁，在国外工作很多年，到任后找我们挨个谈话。
“骆驼，你确实非常努力，但是要讲究方法。每天早晨不要那么着急开始工作。 刚下公交车满身都是汗，整个人都是热的，工作能有什么效果？在离单位 500 米的时候刻意的让步子慢下来，调整呼气。到办公室后慢慢坐下来，静坐 5 分钟，然后慢慢收拾桌面，慢慢品一杯咖啡，半个小时以后再开始工作。思考一下今天工作任务，从哪里着手，采用什么方法，一切思考明白以后再开始工作”。
原来的领导整天就是让我们加快工作节奏、加快项目进度。从来没有告诉我该慢下来，唐总的建议好像有道理，于是我开始尝试慢下来。
一进产业园大门，我就刻意放慢步子。慢慢进入办公室后我开始收拾办公桌面、打理绿植，可使办公环境舒适一些，然后慢慢品尝一杯咖啡让精神放松。接着安排一下今天和明天的具体工作，需要麻烦其它同事的事项尽量优先安排。当下要做的事情想清楚方法再动手开始。一段时间下来我的工作就不再滞后了。
我逐渐养成这种工作习惯，其实这样做增强了工作的仪式感，仪式感可以使事情的推进有很好的节奏。虽然行为是受意识控制，但是行为往往可以影响意识的形成。现在想起来，唐总主要是希望我在工作之前静静心，等到整个人都气定神闲再开始工作。刻意的让工作节奏慢下来，很快我发现整个工作气氛就不那么浮躁了。自己完全可以控制自己，心之所使，力至所至，一切如庖丁解牛游刃有余。
两个月很快过去了，我的工作在第五周基本完成了，李工任务还没有完成。因为交换工作任务是他提出来的，所以也没有人怀疑我分给他的那一部分工作量大一些，但是毕竟影响了整个项目的进度。
“骆驼，你每天显得那么轻松，怎么做到的？你看我这么紧张的却还没法交差！”李工每天确实非常紧张，早晨第一个到单位工作，晚上经常加班。
“你的工作节奏太快，让自己慢下来，然后静下来，用心思考，思考清楚了再动手。问题只要思考清楚，解决起来也不费时间，这样就可以提高效率。”
“事情太多，不由自主的着急。”
“我们在南方的客户，老板办公室都有茶海。一方面是为了接待客人，另一方面是为了调节工作时的心态。功夫茶非常讲究礼仪。可以让自己从原来问题中跳出来，以便更好的思考问题。”
“骆驼，我正好有一个问题请教你。”
李工负责模拟信号的采集，在试验时因为干扰经常会使信号突变。李工一直在调整硬件电路，希望通过低通滤波滤除干扰，但是效果总是不理想。
“其实我采集是工业的温度变化，加热总是有一个过程，所以是一个变化非常慢的信号。可以采用软件方法来滤除干扰信号，最简单就是取平均值，这种方法非常多。当然也可以采用硬件方法来解决，那么成本就会提高。另外当环境发生变化时电容的值会发生漂移，所以使用软件解决比较容易。”
“骆驼，我在这里纠结了都好几天了，听你这么说倒是非常简单。”他感叹。
“问题只要有恰当的方法，解决起来都比较容易。以后有问题多花点时间考虑一下吧。”第二天李工的任务很快完成了。
最近和一位前辈工程师也有过类似交谈。他现在已经有了自己企业。
“霍金是很牛的物理学家。他只凭大脑就回答了宇宙的形成、黑洞的存在。可见人通过手眼了解的事物还是有限的，大脑的力量才是无群的。就像一台设备，机械部分的速度永远慢于控制部分。所以遇到问题先用脑，没有考虑清楚，不要轻易动手做事情。”
事虽不同，道却相近。编程工作也的确如此，我以前也有类似模糊的认识，但却没有他们总结的如此简明。张老板概括的六字诀 --- 心到、手到、眼到，就更加明确了。
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