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一位英特尔的长期投资者最近对英特尔表现略感失望，他还认为英特尔两位高管需要下台，为什么呢？我们来听听这位投资者怎么说。
本月早些时候，我觉得抛售我的英特尔股票，因为我觉得在未来一年左右时间，英特尔的竞争优势可能受到威胁威胁，主要是在转型到下一代 10nm 芯片制造工艺这个节点上。
其实英特尔让我真正失望的地方，不是财务资源缺乏、技术人才缺乏等种种问题，而是内部的长期管理不善。
对此，我认为，英特尔内部有两位高管需要更换，以确保顺利的解决英特尔目前所面临的问题，并且，让曾经所犯的错误不再被重复。
1，Brian Krzanich
俗话说的好，兵怂怂一个，将怂怂一窝。首席执行官 Brian Krzanich 自 2013 年 5 月来一直是英特尔的主管。如今，了解芯片和芯片开发周期时间是非常重要的，而公司的 14nm 芯片制造技术在投入生产时就遇到了困难，当然这个问题的出现还处于 Brian Krzanich 任职早期，所以问题不全怪罪于他。
但是，如今 Brian Krzanich 已经执掌英特尔多年，以至于公司的今天和明天的发展都依赖于他的决策。不幸的是，他却犯下很多错误。
比如，英特尔 10nm 制造技术最初预计于 2015 年底投入生产，但至今未进入大规模生产阶段，现在又把时间调到了 2019 年（可能是今年年底）。这一巨大的延误，让我看到了英特尔迄今为止最差的执行情况，也让它的竞争对手从中找到了机遇，威胁了英特尔在关键市场的统治地位。
尽管英特尔的制造业务在他的领导下步履蹒跚，这足以让他“下班”，但首席执行官的职责是为公司设定更广泛的战略愿景，但他的表现充其量是喜忧参半。
另一方面，我还是比较喜欢 Brian Krzanich 投资非易失性存储器的举措。但在其他方面，英特尔的表现却不如人意。公司只是决定在其他厂商开拓市场后才开始为独立显卡提供处理器，不仅如此，如今人工智能发展如此火爆，英特尔却采用了分散的方式来拓展市场，再一次表明，这只是纯粹的膝跳反应，而不是经过精心思考的策划。
此外，在 Brian Krzanich 的领导下，英特尔只做和其核心业务相关的决策。比如，英特尔花了很长一段时间向投资者传递信息，称其预计个人电脑市场从长期内会是一个“持平”的市场，但在最近的股东大会上，英特尔强调个人电脑市场是其业务增长的源泉。
我个人认为，一家拥有英特尔这样巨大技术和财务资源的公司，理应得到比 Brian Krzanich 更好的领导。
2.Sohail Ahmed
英特尔的全球制造组织暨技术与制造事业群（TMG），目前由 Sohail Ahmed 负责管理，其在 Bill Holt 退休后于 2016 年晋升到这一职位。
尽管英特尔在 14 纳米技术（早期的产量问题如此糟糕，导致英特尔每年的利润损失高达数十亿美元）和 10 纳米技术的决策由他前任做的决策，但这是个误会。
你要知道，在 Sohail Ahmed 升任 TMG 总经理之前，他曾任 TMG 逻辑技术开发总监多年，负责开发和部署下一代硅逻辑技术，这些技术都将用来生产英特尔未来的微处理器和系统芯片（SoC）。
这就意味着 Sohail Ahmed 与公司有问题的 14nm 和有拖延症的 10nm 工艺息息相关。的确，在英特尔最近召开的财报电话会议上，CEO Brian Krzanich 承认，该公司在 10 纳米工艺上下的问题是由于该公司对技术的技术目标过于激进。
尽管 Sohail Ahmed 决策看起来不给力，但他的地位比几年前更高了。在我看来，他是需要“下班”的，而且最好由英特尔的一个主要竞争对手来接替。
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