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3 月 30 日凌晨消息，针对媒体报道的将裁员千人的消息，魅族方面表示，是和去年一样的末位淘汰裁员，具体人数尚不清楚，但整体比例不超过 10%。
2014 年和 2015 年，一向以小而美著称的魅族进行了多轮融资，并一改一年一款手机的风格，2014 年发布 7 款产品，2015 年发布 6 款产品，销量也从 440 万台一跃超过 2000 万台，同比增长 350%。
不过激进扩张策略带来了后遗症，2015 年魅族净亏损超 10 亿元，公司负债总额近 89 亿元，净资产总额 -16 亿元；2016 年魅族连续发布了 14 款产品，全年销量只同比增加 200 万至 2200 万台，未完成 2500 万台的目标。
2016 年年初，黄章罕见亮相魅族年会，提出了“稳增长，创利润，挺进 IPO”的目标，魅族随后启动了每年进行末位淘汰的计划，起初裁员规模为 5%，后来数量从 5%升至 10%。这些措施也初见成效，2016 年的魅族实现了扭亏为盈。
2017 年初，魅族再次传出裁员消息，媒体称裁员幅度达 25%，估计有 1000 人。不过魅族方面表示仍旧在 10%左右。根据魅族公布的 2017 年数据，魅族+魅蓝 2017 年总体出货量接近 2000 万台，销售额超过 200 亿元，较去年有所增长保持健康稳定的盈利。
在末位淘汰机制以及战略调整下，魅族已经实现了 2016 年和 2017 年两年连续盈利。2017 年 2 月，魅族科技创始人黄章宣布重新出山打造梦想机，迎接魅族 15 周年。同时回归后的黄章也在产品、品牌、营销、渠道以及组织架构上进行了一系列调整。
对于此次媒体报道的裁员千人传闻，魅族方面表示仍旧是和去年一样的末位淘汰，比例不超过 10%。经过此轮的末位淘汰之后，黄章打造的梦想机也即将发布，黄章能否重塑魅族，拭目以待。
