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根据相关媒体报道，11 月 6 日下午，海淀法院官网发布案件快报，乐视云计算公司员工闫某被判处非法控制计算机信息系统罪，判处有期徒刑 4 年 6 个月，罚金 1 万元。
报道称，闫某在出任乐视云计算员工期间，借助职务便利为上家吴某在公司的 207 台服务器上种植木马程序。倒卖流量赚取暴利。这种监守自盗的行为着实让人愤慨，理应受到法律的制裁。
乐视大厦根基不稳
这样一件普通的案件，能够被放在媒体端热炒，无疑是因为乐视网如今是断壁残垣、大厦将倾，所有的目光自然就注视着这个庞然大物的晃动。
这个夏天对于乐视格外漫长，漫长到度日如年。自从乐视传出运营问题开始，数十名讨债者便进京围堵，很多人从春天堵到了秋天，等到的是 10 月份贾跃亭的一纸协议，他会还钱的。
被讨债者堵门只是表象，乐视员工离职才是动摇乐视的根本，企业以人为本，没有人才，资本注入的将是一个无处破洞的水桶。
2016 年 12 月，曾经有媒体报道乐视网有 1400 名员工集体离职，那个时候乐视已经风雨飘摇了。当然最后有乐视内部员工发声说这是集体办公积金，此事也没有被深究。但员工流失确实是在那个时间的乐视出现了。乐视体育曾公开表示进行人员架构调整，辞退员工，比例达到了 10%左右。这是野蛮生长的乐视必然要面对的后果。
乐视的野蛮生长是有目共睹的，乐视要打造一个生态，维持生态运转就需要人才。乐视网从 2015 年 3 月到 2016 年 8 月，乐视网的员工数量从 7000 涨到 20000+，这样的扩张速度让人震惊。贾跃亭控制的公司数量达到了至少 63 家，这是一艘商业航母。
乐视员工的话更能体现乐视的下摆不稳，“员工大量增加，并没提高工作效率，反倒是管理没有跟上。导致很多人没事可做，遇事又互相推诿，上班晚到早退。” “可能做一件事我 3 分时间就能完成，但我需要 7 分时间来和各部门协调。”乐视离职员工说道。
创业只靠 PPT
PPT 文化在乐视网达到了不可超越的程度，创业并不需要市场调研和技术，只需要一个能让观看者血脉膨胀的 PPT 就可以了，这是创业资本红利养成的毛病，在乐视却没有解药。
“极速拓展新业务，孵化项目不考虑资金成本，有时候随便几个脑暴，几个 ppt 就能成立孵化项目。”这是一种病态的创业孵化文化。创业不再是脚踏实地，而是靠一腔热血和一份优美的 PPT。
造车难只是背锅的
乐视部门多到不仅工作流程复杂，涉及的创业项目更是数不胜数。广而不精应该是能够描述乐视业务的本质，从乐视影业到乐视 TV 到乐视体育到乐视云计算到网酒网再到花儿影视等等，乐视走着走着就飘了，它已经不屑于做一个行业，它要做一个生态，涵盖人们生活的每一面。
因此，乐视汽车只是替罪羊。因为它胎死腹中；因为它跟着贾跃亭远走他方；因为它到现在都还是一个梦。因此，人们喜欢就近原则抓住一个问题不放，乐视汽车便被放大解读了，但是乐视的失败不是因为造车，只是败在了造车这一步。
新账旧账一起算
墙倒众人推，乐视到了被人清算的时候，这个时候新账旧账要一起算。乐视网 IPO 造假就是一笔深埋已久的旧账。
据多家媒体报道，因牵连乐视网 IPO 财务造假，多名发审委员被带走。对于市场上的传闻，乐视网证券部给予北京商报记者的回复是“公司也关注到了相关媒体的报道，目前正在和监管层以及各方核实中，核实完成后会及时进行公告”。等到了“公告”目前为止就是贾跃亭信誓旦旦的说：“乐视网 IPO 绝没有造假。”然后就没有然后了。
回顾乐视网的上市历程，2010 年 6 月 10 日，乐视网 IPO 上到第 33 次创业板发行审核委员会审议并获得通过，2010 年 7 月，证监会就下达了核准文件,随后公司在 2010 年 8 月 12 日完成上市。到如今已经 7 年时间，7 年间质疑乐视上市资料不实的人从未间断，只是乐视如日中天盖住了这些舆论，如今云消雾散，这种声音挡也挡不住了，清查是不可避免的。
新乐视一直都想尽早复盘，然后能够正常的开展业务，不过如果 IPO 造假，乐视网将被退市，那样赔偿的后果会要了新乐视的命。
贾跃亭归期恒久远
人们关心乐视业务问题的同时，也关心前乐视掌门人贾跃亭的动态。贾跃亭出走美国已经 4 个月，何时归来？会不会归来？成为一个只有贾跃亭知道的谜题。
根据媒体的最新报道，贾跃亭回应称近期还不会回国，原因是需要为 FF 汽车融资努力。但是，媒体和网友却都不认可贾跃亭的说法，认为是由于乐视问题已经到了难以控制的局面，贾跃亭已经不敢归国。
贾跃亭不回国一个最大的原因是回来了可能就出不去了，资不抵债的他很可能被强留在国内。目前，如果真如贾跃亭所说变现的 100 多亿用于偿还分公司债务，那么贾跃亭能够动用的资金就很少了，他要承担的债务却不是一点半点。如果监管部门确定乐视网 IPO 造假，乐视的股价会随之跳水，贾跃亭质押在乐视的股票价值将缩水，他将难有翻身之力。倒不如在美国有一丝余地。
乐视网可谓内忧外患，这一次的宣判只是乐视管理不力的一个印证，但乐视的问题绝不止是管理制度的问题。
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