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在最近的专栏中，我列举了一些理由，认为英特尔必须更换新的管理层。
我相信，英特尔现任管理层的问题远不止其 CEO 表现差劲这一点，但是不能否认的是，自科再奇于 2013 年掌舵英特尔以来，公司管理层的执行能力就出现了很大水平的下降。
有的人可能会把英特尔当前的糟糕处境归咎于其前任管理层，但是我并不这么认为，因为科再奇执掌英特尔已经足够长的时间了。我们现在所看到的英特尔执行水平的现状正是科再奇一系列糟糕决策的恶劣结果。
因此，为了解决在基本产品执行策略和更长远的长期战略上的问题（真没想到英特尔会出现这些问题），英特尔首先要做的第一件事就是让现任 CEO 科再奇体面地下课，换一个更合适的人选。
赶走现任 CEO 是一件比较简单的事情(我已经呼吁一段时间了），更加困难的是找到能够掌舵这么大体量的公司的合适 CEO 人选。
在这里，我尝试性地举荐三个人，我认为他们中的任何一个都要比科再奇更加适合掌管英特尔。
1 号种子选手：Cristiano Amon
无线芯片制造商高通每年都会向智能手机市场推出引人注目的新产品，虽说中间过程会有些小麻烦，但基本无伤大雅。
高通公司不仅自己能拿出非常优秀的产品，它和芯片合约制造商的合作伙伴关系也非常紧密，它们可以提供制造高通领先产品所需的先进工艺。
高通芯片业务的强劲表现是在 Cristiano Amon 的领导下取得的（Amon 是高通公司芯片业务总裁），所以我认为他将成为引领英特尔迈向繁荣新时代的合适人选。
2 号种子选手：Scott McGregor
博通公司这几年的表现也非常优异。现在的博通是安华高和老博通（我将其称之为“Broadcom Classic”，博通管理层以前就这么称呼它）的组合体。这两家公司都非常强大，在各自的业务领域基本上都是领军者。
尽管 Broadcom Classic 的前 CEO Scott McGregor 已经不在新博通任职，但我依然坚定地认为，他是英特尔 CEO 的合适人选。
McGregor 的表现并不完美，在他的领导下，老博通并没有培育出可持续发展的移动处理器业务，收购的网络芯片供应商 NetLogic 也命运多舛（Broadcom Classic 敲定了这项交易，但是新博通似乎已经放弃了这项业务）。
然而，Broadcom Classic 保持了强大且多样化的产品线组合，而且其产品一般都是业界顶尖水准。此外，在 McGregor 的领导下，Broadcom 通过优胜劣汰，去芜存菁，将其产品 / 业务组合优化得非常妥当。
McGregor 是一名优秀的首席执行官，我们可以信赖他，支撑英特尔在其核心业务的竞争力，并在未来保持领先地位。
3 号种子选手：Murthy Renduchintala
英特尔 CEO 的另一个坚实的候选人可能是该公司现任首席技术官 Murthy Renduchintala。我很认同我的朋友 Rob Tanner 的观点，他说英特尔应该聘请一个“局外者”，因为入职太久的英特尔人根本无法客观地看到和理解公司的情况，也不知道需要采取哪些步骤来解决问题。
Renduchintala 现在是英特尔人，但他是 2015 年加入公司的，算是一名新人。另外，有证据表明他可以清楚地看到和直截了当地描述公司执行的问题。
一旦 Renduchintala 在公司掌舵，我认为他可以做一次坚实有力的清理，并改善公司在核心业务部门的执行情况。
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