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遥想在 2002 年，老员工常叹道：做电源没啥意思了，是夕阳行业了，不赚钱了，有些电源 1 瓦只能卖 1 元了。 但是，这帮不看好电源利润的家伙后来一个个都去创业，做电源行业（广义上说，应该是电力电子行业）的老板，上市的也不少了。 现在一提起艾默生系：“xx 是艾默生出来的！”一个个好象很荣光的。
论及中国电源行业，如果没有 2001 年底华为将电源部门卖给艾默生这个章节，现在的故事完全是另外一番景象。 老任当年为了获得过冬天的棉袄（也有说法是为了一次性处理掉一批烂帐，走出野蛮生长阶段），获得了现金流，也为中国电源行业输入了一批创业者。 当然，不是说这帮人继续在华为就一定不去创业，但创业的成本会高很多很多，创业的成功概率也就小很多。因为，从华为出来创业，直接和华为竞争，容易被老任捏死。但对于大型外资企业，所有人都是“打工的”，自己正在打工的公司的奶酪被动了之后，就会想：哇，原来可以这样快速获得美味的奶酪，我也可以试试。 当然，这是常识性的题外话。 文字方式写出来，我自己觉得蛮不自在的。 但是，最终能持久成功的，还在于有持续造血能力。人是一切。
有一天，有位老员工骄傲地告诉我： 你知道这个东西我们过去称她为什么吗？ 称为“金砖”，一个能卖 2 万元，爽死了！ 他指着那个 48V/50A 的电源模块。“电源是金砖”的年代仿佛是久远的过去！ 但其实，中国真正做出了 48V/50A 通信电源并实现了商业化只是在 20 世纪 90 年代末（具体是哪一年我没有考证了）。 那时华为能做出 48V/50A，被称为打破了“八国联军“的封锁（爱立信等外资企业的电源产品），价格一下子就降到 2 万元：-） 在不远的过去，电源的价格可以那么骄傲！
其实就在 2000 年，如果我没有记错的话，那时候有关开关电源的书籍好象只有一本，《开关电源的原理与设计》，张占松和蔡宣三编的。现在相关书籍就很多了。成熟行业的一个标志是相关的中文书籍很多了。
（记忆中这本书的封面是深蓝的背景，现在的版本封面也改了）
那么令人骄傲的、像金砖一样的、打破了“八国联军”封锁的开关电源为什么一下子就变成了白菜价呢? 狼来了！！ 中国人掌握了电力电子技术，并能够成功地做成商业化的产品！ 在电源行业，要记住的是，技术是技术，样机是样机，产品是产品。 真正能够将 48V/50A 这种通信电源 - 高端 AC/DC 开关电源实现商业化，其实，真的确并不容易。 但总之，只要中国人能攻陷的技术领域，价格会下降得很快的。
其实，芯片更是属于“配套”的，但为什么很多技术领域的芯片业价格不会像电源那样直线下降，而且不会冒出“芯片是配套的命“ 的感叹？ 技术门槛高，中国人没有完全攻陷。 其实，即使在很多高端芯片领域往往最终也只能若干几家活下来，他们之间保持一定的平衡。 在很多细分的电源领域，譬如直流充电桩充电电源模块（充电模块）其实最终也是那样的生态，最终保留下来的几家是经过激烈的拼杀才活下来的，而且活得未必很滋润。 电源不像高端芯片行业，再怎么竞争，彼此还活得比电源行业爽一点。 高端电源行业，就是主流市场还只认可外资企业电源品牌的行业，也许还是中国人可以努力的配套方向。
“配套”其实并不是不好，只是，要做高端的配套，对于电源行业不容易。 这就带来了矛盾： 一方面，电源是所有电子产品的心脏，电子产品的故障率 60%以上来自电源（参考阅读：所有电子产品 60%的故障率来自电源。），另一方面，电源行业同行之间的竞争又极其激烈，难以获得高额利润。 这个矛盾就给一些“能做出好品质，但价格比国外电源企业好得多”的中国高端电源企业带来了机会。
有矛盾就有机会。我总相信，唯其艰难，勇敢地坚持，持之以恒地努力，以匠人之心打磨出好电源，最终就会笑到最后。
不管世界怎么变化，实业行业之一的电源总是要的。
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