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我从 2000 年开始接触“电源“ 。那时我读书中，在母校合肥工业大学能源所做 DSP 控制的光伏并网逆变器 （电能转换是属于 DC/AC 的范畴）。 其实是没做出啥，因为是半路出家，一年多时间只是看点资料，玩点 DSP 皮毛而已，这也是我后来一般不鼓励敢于拼搏的年轻人读研究生的原因，我个人一直觉得研究生实在学不到啥东西，三年时间还比不上在厉害的公司锻炼一年; 同期和我在一个实验室、座位相邻的大师兄赵为博士后来去了阳光电源，声名鹤起。也是因为阳光电源的成就，我的母校近年在电力电子行业声名更大一些。
到了 2002 年 4 月 19 日这一天，我进入了一家当年在电力电子行业可以称为小伟大的公司，叫艾默生网络能源有限公司（前身是华为电气，安圣电气）。 刚去的时候每个人脖子上都还喜欢骄傲地戴着华为工卡，下班去百草园的华润超市买东西，好象那卡里的钱不是钱。 那个骄傲啊！！ 我离职时华为情结还严重得很，特别保留了一张工卡。
后来从坂田搬到了科技园，离开了华为坂田岗头村那地气，人心就开始思动了。中国第一批在商业领域有过规模化产品实践的、最优秀的电力电子人，在那个时候大多数才刚过 35 岁，年富力强，蠢蠢欲动，包括我在艾默生时的恩师阮世良先生，那个绰号叫牛人的家伙。在我的理解中，他是当今中国在 AC/DC 领域排名第一的。这在熟悉艾默生的牛人圈中，如果说他排名只是第二，肯定很多人反对的。 阮总的技术产品应用能力，排名第一应该是一个无可争议。当然，这种排名，就像十大元帅谁更能打战一样，有人说是刘伯承，有人说是林彪，会有一些小争议，每个高手的擅长方向会略有差别，但像阮总那样持续 20 年在技术一线钻研， 理论功底和实战技能兼备，技术能力和产品俱佳的高手实在罕见又罕见啊！ 阮总就是在那个潮流下出来创业了，创办了深圳市高斯宝电气技术有限公司。
没有艾默生收购华为电气，就没有中国电力电子业的今天。这是中国电力电子行业最该浓墨重笔的一章，也是最有意思、最值得深思的一章。 最近传闻老任要把华为能源部门再卖一次，但不知道真假。如果真又这样卖一次，又不知道激起多少创业者。
所谓“见识”，就是见多识广，眼界开阔，或者说是有机会在一些牛的地方拣到一些口水沫子。在艾默生混过几年的人，哪怕在艾默生时一直没有动过电烙铁，就拿口水沫子出去喷一喷，就可能一不小心被供奉为大师的，如果这家伙还会写的话，搞个公众号，说不定就成为意见领袖了。 所以年轻人想去大公司混混，我一般是鼓励的。但在鼓励的同时就心里暗暗地伤感，心想，哎，一个这么杰出的人才，他的增长极限具有无限可能，但可能这辈子就将在那样的大公司里温水煮青蛙，享受天天脖子上挂着傲骄地工卡，下班都不舍得取下的生活了。我心里这样黑幽默着，但也想下定决心： 以后我的员工也要戴那样的工卡：代表着骄傲的工卡。当然，戴着那样的工卡的时候我的团队如果还有狼性，那将何等的伟岸？！
接下来，我将分享一下我作为从 2000 年开始的电源人所经历的一些让我印象深刻的口水沫子。 当然，从 2004 年开始我做销售了，主要客户群是电源，也一直没有离开电源界，所以，我号称自己是电源人哦。
电源是所有电子产品的心脏。
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