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最近，三星推出了 Note7，因为爆炸不断，所以头条的占有率居高不下；最近，苹果推出了 iPhone7，作为最受关注的手机，眼球占有率绝对数第一。可是，最近黑莓推出最安全的安卓手机，却无人问津。
而 9 月 23 日关于黑莓手机硬件业务即将在 9 月 28 日与历史告别的消息却不径传开，也瞬间博回近几年来前所未有的“关爱”。
黑莓淡出我们的视线已经很久，而最终回归大家视线的方式却是因一个即将告别的消息——手机硬件业务即将关闭。这难免有一些说不出的凄凉和悲哀。
其实早在本月 19 日，与非网就发布了“程守宗的最终期限来了，黑莓 Q2 财报将彻底放弃硬件业务？”的文章，这也许是国内发出黑莓硬件业务即将告别历史舞台的第一声音，文中表明根据黑莓最近的动作捕捉到即将放弃硬件业务的几点迹象也与这两天各大网站的爆料不谋而和。
迹象一：程守宗的期限已到，手机硬件业务却拿不出成绩
按照黑莓 CEO 程守宗的目标，在硬件业务上本月是要取得盈利的。但事实并非如此，虽然推出了最安全的安卓手机 DTEK50，但是是价格却一路走低，硬件部门完全没有起死回生的迹象。
投入产出比对于黑莓来说，似乎已经到了无力承受的临界点。黑莓在硬件上的投入占到了研发支出的 65％。而目前黑莓在全球智能机中连 1％的羹都分不到，上个季度也只是 50 万台的销量惨淡收场。
想必，这样的成绩，程守宗是无法接受的。
迹象二：官网硬件大甩卖
黑莓在其官网开启放血大甩卖的节奏，所有手机及其配件都是“大打折扣”。试想，若是简单的活动促销，没必要家族成员齐上阵吧，“所有”二字带有深刻的意义，这明显是一种清库存的行为。
一旦宣布放弃硬件业务，这些手机配件将会进一步的清仓大减价，损失更无法想象，所以在公布消息前，先来一波“利民”的全场折扣。
而坊间消息宣称 9 月 28 日（中国时间）黑莓公布新季度财报，同时当天会宣布重大的消息。所以结合以上迹象，“黑莓将于 9 月 28 日关闭手机部门”推断便合情合理到让人无法反驳。
现在，“黑莓手机将死”的猜断名正言顺地成为“黑莓手机之死”的事实接受，就像看着一位呼吸极度微弱的老人即将离去一般。
虽然如此，但莓粉恐怕难以接受，毕竟在 9 月 21 日刚刚爆出黑莓下一代由 TCL 代工的安卓 DIEK60 手机信息，5.5 英寸 2K 级别分辨率屏幕、内置骁龙 820 处理器、内置 4GB RAM 存储和 32GB ROM 存储。DIEK60 是否真正问世，现在还是谜一样。
小编举几个例子，大家随便感受一下黑莓曾经的辉煌:
- 2007 年 8 月，加拿大智能机厂商黑莓股价升至历史最高位，达 236 美元
- 2007 年，黑莓用户达到 1000 万，成为加拿大最赚钱的公司
- 2009 年，美国市场一半以上的智能手机都是黑莓
- 2001 年，9.11 爆炸事件发生，黑莓是少数几个仍然能够正常工作的通讯设备
曾经的商务机王者，是如何的陨落的？情怀是如何输给现实的？从理性出发，黑莓是怎样走上不归路？
歧路一：高调却不卖座的智能机黑莓 Storm
2008 年推出的黑莓 Storm 可谓是“高调却不卖座”的智能机中的巅峰之作或者说是非诚意“卖座”，这也是黑莓由盛到衰的标志。
《Losing the Signal》表示，黑莓高管明知黑莓 Storm 前期研发不够充分，发售之后会带来非常严重的问题，但以抢占市场为目的，用糟糕的产品抢先入市。
黑莓的品牌效应与运营商 Verizon 的强力宣传给这款手机带来了不错的销售量，预订阶段力压 iPhone。但是糟糕的触控表现及各大问题频发，导致 2008 年发售的 100 万台 Storm 全部进行更换。Storm 是彻底失败的，导致黑莓出现了严重的金融危机是黑莓走向衰亡的分水岭。
歧路二：机海战略，选择越多阻碍越大
黑莓的产品产品包括高端、低端、滑盖、翻盖、触摸屏、触摸屏加键盘黑莓、全键盘黑莓、精简键盘黑莓等。曾经黑莓官方承认，并不知道市场上一共有多少款黑莓机型。
旧金山 Sterne Agee 的分析师曾表示：“RIM 可能没想到会弄成这种局面，不过，它的产品线的确是复杂了。这么多机型，没人知道到底是啥。相比而言，苹果大得多，在消费者眼中却如此简单。”
在无线产业里，机型分裂增殖很常见，不过，智能机时代却悄然发生了改变，过多机型的做法不仅无助销售提升，反而会让消费者迷惑。黑莓似乎在 2011 年之前没有意识到这一点，据统计黑莓 2007 年到 2011 年 12 月推出了 37 款新型智能机。
机海战略给了客户太多的选择，而这对公司的阻碍也很大。
歧路三：战场缺兵大将独扛大旗，杀手应用无法长久取胜
2011 年中期，iOS 和 Android 设备已经下载了数十亿的应用，而 BlackBerry World 却只是一潭死水，仅仅依靠 Email 这个杀手应用已经无法与 iOS、Android 阵营匹敌。
邮件是黑莓的看家本领或者说是科技巨擘的发家之术，黑莓设备的独特之处在于 QWERTY 键盘、专有邮件和即时通讯网络、专注于企业用户。不过黑莓过于依赖邮件服务，这种依赖似乎带有一些自大，因为凭借黑莓的实力不会错过一系列智能手机创新，但是它却真的错过了。触屏、高级摄像头、应用商店等，当黑莓想赶上时，已经为时已晚。
歧路四：市场战略慢一拍，被牵着鼻子走
起初黑莓并没正确意识到 iPhone 对自己造成的威胁，而后亚洲厂商的低价策略也没能及时发觉，当危机到来时，黑莓已经被甩开跑在了后面，追赶的唯一资本就是将仅存的能量投入了新机型的研发中，但结果都是令人失望的。
在 2013 年后，黑莓的每一个动作都有挽救黑莓的使命，但是黑莓却犯着营销战略的错误，过度炫耀产品优越性、忽略目标市场，并且缺乏与运营商的强有力合作。
如果黑莓真的终止手机硬件业务？那么黑莓还能活下去吗？毕竟黑莓是一家通信公司，主要产品为手提通讯设备黑莓手机。与非网文章“黑莓或不死？不再指望手机业务，卖软件来贴补家用”已经有所交代。
话外：
不得不交代一下，小编是一个地地道道的莓粉。小编的第一个手机便是黑莓 8120（女士手机），它伴随了小编五年。
此文是深夜码字，也许深夜更适合思绪梳理与倾泻。在比较确定黑莓即将告别手机业务时，小编并不知道如何切入去写一篇与莓粉有情感共鸣的文章、去写一段让路人甲驻足感慨的“悼词”。
最后，小编选择不去做大纲，而是意识流的去写下。虽然在码字过程多次修改，但是渐渐的找到了一条思路，情怀输给现实是有原因的，正所谓“菩提树下种因果”，而作为莓粉的自己似乎从来没正视过这个问题。
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