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51的江湖 | 走马换将大换血,华容却乱中取静

2015/10/02
10
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事了拂衣去,深藏功与名。

安心的此举有侠客的风范,华容深深敬佩,同时,面对眼前的局面,她又很困惑,不知道该怎么做,有点儿像刚进贾府的林黛玉:更加不敢多说一句话,多走半步路。

平常的情况下,保持心如止水,很难,在乱局中,更难。

期待已久的裁员名单终于公布了,看到名单之后,华容差点儿惊掉下巴,其中有两个重量级人物:销售部的总经理-汤明义,采购部的业务经理-瞿言。当然工作岗位是不能空缺的,接下来是新的任命,将北京的区域经理调回本部,任命为销售总经理,将采购部的副经理扶正,一个新的架构原地拔起。

把负责赚钱的和负责花钱的两个人物都换掉了,对公司而言,无异于大换血,对于岳海而言,换成自己的心腹,更加有利于对公司全局的掌控。历代帝王更迭,不也是一朝天子一朝臣吗?何况一个即将被集团放弃的公司呢?

除了任免,还有平级调换,大量的走马换将,集中在销售部,省内与省外之间的交换,区域之间的交换,又是大手笔。

乱局之下,人心恐慌,所以人事调整的后果,也超出了岳海的预期:一个被离职的员工,在下班之后,对软件部某台电脑下手,正在复制文件的时候,有人中途返回公司,取自己的物品,结果上演了现场版的碟中谍,与电影故事版本不同的是,作案者当场被俘,且供认不讳,并扬言公司不敢与其对峙公堂,因为他手里有现任某位重量级人物污点的重要证据。

“反水”事件,再一次创造了历史,弥补了SD公司自成立以来,关于员工不忠诚的一项空白记录,消息一经公布,便是全员震动,指责声、同情声纷至沓来,有人冒冷汗,有人叫好,更多的人是沉默。

自从参加工作以来,华容也见过些大场面的:身边的大神被其他企业挖墙脚,欢送时不乏慷慨激昂的陈词和众星捧月……,但第一次经历这样的事件,员工对于公司的不忠诚到了如此的地步,反过来想一想,是否是这家公司出了问题,那么到底哪里有问题,使得多年的员工竟然如此的离经叛道?或者,是员工的问题,到底是什么样的员工,会在离职的时候,采用如此的手段,来对付曾经供职多年的公司?

事发突然,结局更加出人意料,据说是签订了协议,盗窃者三年内不得在同行业从事相同的岗位,仅此而已。

乱,太乱了,这局面,怎一个“乱”字了得?

经过此轮剪裁,SD公司的人员配置,看起来的确很清爽,基本上取消了部门经理一级的副职和秘书,机构精简了,颜值也自然也打了折扣,尤其是行政部和销售部的两个美女秘书离职之后,办公室里的气氛也降温了。

身处乱局之中,华容深知,唯有安分守己才能自保。

首先,是做好手里的工作。

在产品升级期间,华容每天跑前跑后,往来于事业部和生产部之间,总算把本轮烟草局项目升级的事情搞定了,客户满意,公司满意,自己也很满意。

另一方面是充实自己,充实工作的内容和提升自己的战斗力。

自己的工作完成了,华容就去找燕飞,燕飞也不客气,摘下花镜,看了看华容,甩过来厚厚的一叠LIN-BUS的书面资料,只说了一句话:“拿去校对,原文是电子邮件,你回去收一下。”

虽然是被草草的打发了回来,但抱着协议文件的华容,还是乐颠颠的回到自己的座位上。早些时候,由于时间的关系,燕飞的项目需要紧急翻译这份资料,时间短,任务急,所以几乎调动了事业部的大部分硬件工程师,见者有份,每人负责翻译一章,华容也是一份子。而这次是全部资料的校对,看来燕飞对自己是给予厚望。一想到自己有可能参与到这个项目,华容差点儿乐颠了馅。

华容对于燕飞所负责项目的了解,连皮毛都算不上,只知道是关于汽车电子的,需要与汽车的ECU进行数据通讯,协议是LIN BUS。

关于总线协议,华容原本了解很少,刚好趁此机会恶补一下。于是,原本打算静修的华容又忙碌了起来,一方面翻译、校对,一方面对比、学习相关的总线知识和应用,比如,LIN的近亲—CAN BUS。

No Pain No Gain。

没错,付出总会有回报,回报就是进一步了解到详情。LIN 与CAN 竟然是是当今汽车界的霸主,二者一起构成目前汽车界最广泛采用的两种总线形式。既然两个霸主共存,那么必定各自有各自的优势。

论出身,CAN总线是前辈,是一种多主方式的串行通讯总线,最早在欧洲开始被运用于汽车的电子系统通讯,而且是专门装备高档车型。其技术发展史也是可圈可点的,于是,有人高度概括了CAN的意义:CAN总线结构的提出是一项革命性的进步。

但阴影总是暴露在阳光之下,CAN技术也存在最大不足,就是:总线最高速率仅达到1Mbps,因此,在容错功能或带宽方面,显得力不从心。于是江山代有才人出,新一代的LIN总线,应运而生,在没有数据速率和宽带性能的要求情况下,LIN更加小巧和灵活,特别是在节点少,数据量小,计算简单的场合下,应用得更加如鱼得水。

二者最明显的区别在于在物理层面,LIN是12V的单总线,而CAN则需要双绞线,工作电压是5V。因此,前者成本较低,特别是单总线的方式,非常符合微处理器的口味。
关于单总线,早在低频的RFID中,华容便见识了它的魅力—曼彻斯特码的编码和解码。一条数据线,既包含时间的信息,又含有数据信息,这种方式简直就是为MCU定制的,使用时,将数据线直接连到I/O口上,启动定时器服务,便可以轻松搞定数据1和0。

简言之,单总线控制的成败在于时序,而LIN在通信时,对于速率几乎没有要求,所以精确的时序控制更加容易,对于MCU的要求自然会低一些。一般来说,车内采用LIN的机制,多半是诸如车窗升降、门锁控制、座椅位置、环境控制、雨刷等,不但能够大幅降低线路复杂性和车身重量,而且提高可靠性。

……

用一句话概述就是:LIN比CAN简单、成本低。

积累的资料多了,华容便对其进行归档和整理,于是在自己的资料库中,一个新的成员被添加到根目录下:总线技术

有了翻译校对的工作,感觉到时间如流水,一边翻译,一边校对,一边总结,稍不留神,一天就过去了。

校对工作累了,偶尔换一下口味,华容便是扎在RFID和MCU有关的论坛里,俗称“泡坛子”。

在MCU方面,与非网和电子工程论坛的解决方案很多,很开眼界;与RFID相关的技术论坛有RFID世界网、RFID中国网、一卡通网、射频快报等。索性把相关的网址添加到收藏夹中,又筛选了一下,把适合自己口味的网址,单独选取出来。

泡坛子,多数时间是浏览信息和下载资料,顺便关注一下射频标签的厂家信息(她没有忘记自己对洪主任的建议)。帖子看多了,自然也会回复一些技术方面的帖子,偶尔手痒了,会发布一些主题,就某个问题,展开讨论。在问与答之间,不但开阔眼界,也结识了坛子里的一些大侠,诸如:微笑哥和董老,这是泡坛子的最大好处。当然,随之而来的是华容在论坛中的等级也是越来越高。

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内容汇总:

之一:部门重组,谁会出局?

摘要:沈阳的一场大雪似乎也预示着公司的某些变动,果然在休整后的第二天得到了证实,去掉一个部门,重组一个部门,孤立了一些人,拉拢了一些人,兵还是兵,将还是将...

之二:烫手的山芋,华工的困惑

摘要:部门虽然重新划分,但办公室里的格局和人员的位置都没有变动,好像没有发生任何事情。华容原本是个局部变量,从不参与本部门以外的事情,但这次人事变动,她的主管设计师的职位依旧,只不过属性变成了全局变量...

之三:被隐藏的Bug

摘要:华工对自己的项目满腹疑惑,后来在和燕飞的一场谈话中了解到了很多缘由,看似表面风光的销售业绩只有还有不为人知的秘密...

之四:要根据PCB设计程序,被算计了!

摘要:经过与燕飞中午的一番谈话,华容不敢再对眼前的PDA(手持机)怠慢了,但是只有她自己清楚其中的问题:框图已经有了,芯片的资料可查,那么详细的电路原理图,就不再是问题,可是偏偏无人提供原理图的电子版,害得她不得不自己动手...

之五:忆当年200K代码联调的默契

摘要:平心而论,华容觉得自己与华萍之间还谈不上“默契”,因为到目前为止,这个词只属于当年那个team。是她在转行之后,加入的第一个开发团队—中鼎公司中文版ECR的项目组...

之六:软件和硬件,如今要彼此刮目相看

摘要:真正的交接开始了,果然不出华容的意料,华萍想尽办法隐藏原理图,让她感到意外的是华容在两年前已经开始学习画板子,而华容也知道她开始写程序,曾经推心置腹的合作伙伴如今心有芥蒂...

之七:箭在弦上,改发就发

摘要:华容冷静地思考了一下整个“事件”进展和所经历的“谈话”,她认定这个项目的背后,一定有不为自己所知的内幕,尤其是与华萍的一番交涉,加上自己对她的了解,更加确认了这一点:这个项目不简单...

之八:PDA检测有变,百里行程半九十

摘 要:华容向家里人“请假”,然后埋头工作。按照既定的计划,第9个工作日,进行了网络联调,包括终端与网卡服务器以及服务器与后台软件的通信,由于物理层 的协议没变,数据层的定义和格式也没有变化,变化的只是填充的内容,因此,毫无悬念,网络联调顺利通过,但是在PDA检测的时候她却没有看到检测文 档...

之九:故友偶重逢,项目工期蓄意被减半

摘要:由于项目工期紧张,华容从制定方案到实施方案,加班加点,甚至向家人请假,最后终于如期测试通过,在验收的时候她偶尔遇到了以前的合作伙伴林杰森,也是这次偶遇让她知道了自己的项目工期被压缩减半...

之十:你可以暗算我,但是挡不住我的技术比你强

摘要:烟草局的项目验收完成以后,华容终于松了一口气,但是被压缩工期的阴影始终萦绕心头,以至于想起来心中难受。某一天华萍的项目组出了一个搞不定的Bug,于是要求华容过去解决...

之十一:设备出现“幽灵” Bug,华容奔赴现场“救火”

摘要:烟草局的项目忽然出变,原本都测试通过的设备有好几台被退回,华容展开紧张地测试,后来发现是板子上的一颗芯片型号...

之十二:新官上任以后的裁员风波

摘要:一天发布在OA里的一条最新消息,如一石激起千层浪,波及到了公司的各个角落—有史以来,SD公司第一次裁员。这则消息,如同前天的暴风雪一样,来势凶猛,威力强大...

之十三:公司技术大牛,裁员中你被谁害了?

摘要:岳海上任后开始了第一次裁员风暴,杨玉庭本来不在名单了,但是因为年龄偏大而成了这次裁员的牺牲品...

之十四:为研发争取时间和资源,华容对岳海的博弈

摘要:华容、岳海以及燕飞坐下来讨论项目的执行策略,由于已经提前知道岳海的态度,华容提出项目进展中的各种问题,最后为项目争取了时间和资源...

之十五:举重若轻,研发计划已然成竹在胸

摘要:华容制定了一套严谨的研发计划,而她最擅长的射频卡的读写距离问题。这个问题对于其他人来说,也许高难的,但对于她来说几乎谈不上难度,只不过是一、两个小时的问题...

之十六:物色一个得力的助手,测试工作事半功倍

摘要:华容准备好测试流程,发现需要个测试助手,人选哪里来?经过与测试部的商议从中抽出一个新来的实习生林鸿阳帮助华容完成测试,经过一天的试用,华容发现小林出乎意料地满足自己的需求...

之十七:时钟乱码幽灵般光顾了所有设备,追踪寻迹趁势扑捉?

摘 要:经过近4昼夜的测试,时钟的乱码显现,如“幽灵”一般,光顾了在不同编号的设备,最少的只有一次,最多的有10次。从结果上看,与用户描述的情况基本 一 致:不一定什么时候,不一定是哪一台设备,在上传到后台的记录中,就会爆出一条错误的记录数据。ISP_Line刚好小试牛刀...

之十八:奇怪的溢出数据“65535”,不可抗拒的EMC

摘要:错误再现,便可以分析其原因了。分析之后,关于时钟乱码的问题,华容得到了初步的结论:EMC问题,也就是常说的电磁兼容问题...

之十九:硬件不足软件弥补,华容的移花接木

摘要:协议方面的问题该如何解决呢?日子就是问题叠着问题,接下来,华容面对的是本次的升级中最关键的环节--网络协议下的在线升级功能...

之二十:牵手软件部门,林助理彻底明白了IAP和ISP的区别

摘要:华容第二次与软件部门合作,在项目《基于网络架构的终端设备在线升级》中负责客户端程序的编写,走访了两个部门,疑惑一一排除,方案随之确定下来,接下要做的就是网卡程序的改写和MCU程序的编写和调试...

之二十一:RFID读写距离不是问题,关键是看谁来做!

摘要:华容用很快的速度解决了RFID读写问题,那么她是否会得到上级的嘉奖呢?

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电子产业图谱

1996毕业于华东理工大学自控系,同年7月进入某大型国企担任电气员。2000年转行从事硬件研发相关工作;后从事RFID相关产品的研发、设计,曾参与中国自动识别协会RFID行业标准的起草;历任硬件工程师、主管设计师、项目经理、部门经理;2012年至今,就职于沈阳工学院,担任电子信息工程专业教师,研究方向:自动识别技术。已经出版教材《自动识别技术概论》,职场故事《51的蜕变 》。