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“三网融合”，这个词大概诞生于1998年，是当年的宠儿，造就了无数话题，炒作了若干股票，占据了几多头条。而今天‘三网融合’这个词无异于被打入冷宫的妃子，没人过问，也没人了解，所有人都貌似知道有这么回事，但是几乎没有人能说清是怎么回事，我想在座的读者也是如此，没人不知道‘三网融合’，但是要说知道的话，那么三网融合究竟算是融合完了呢？还是在融合中呢？还是根本还没开始融合呢？还是已经放弃了呢？也许是说不清楚，也许是没人关心，无论如何，今天我既然抛出了这个话题，就必须带大家一探究竟，看看三网融合到底能不能带来福利。
三网融合并不是中国独有的概念，世界上的主要国家都经历了三网融合的整合工作，我们今天也先去国外取取经先，回头再看我们的三网融合到底出了什么问题。
1、美国：说到去国外取经，美国是不可不去的，我们不能闹出和巴基斯坦国际接轨的笑话。上世纪70年代，美国联邦电信委员会为了保护作为新生力量的有线电视业务，禁止处于垄断地位的电信公司不得混合经营有线电视业务，这一状况一直持续到了近20年。在90年代初，美国联邦电信委员会认为，有线电视业经过长足发展已经有了强大的竞争能力，应允许电信公司进入有线电视市场，以形成多元化发展，不过最终这一提议没有通过国会批准。
但是仅仅过去了1年多光景，在1992年美国多家电信公司相继以联邦电信委员会政策侵犯言论自由为由向联邦法院提起诉讼，并最终胜诉。《1996年电信法》就是这一诉讼的最大战果。根据《1996年电信法》规定，有线电视运营商及其附属机构从事电信服务，不必申请获取特许权；特许权管理机构不得禁止或限制有线电视运营商及其附属机构提供电信服务，也不得对其服务施加任何条件；电信企业可以通过无线通信方式、有线电视系统以及开放的视频系统提供广播电视服务。这一法案为美国的三网融合扫清了全部障碍，从此美国的三网融合走上了公主与王子般的幸福之路。
2、英国：2003年，英国成立新的通信业管理机构Ofcom，融合了原有电信、电视、广播、无线通信等多个管理机构的职能，消除了通信和有线电视间的壁垒，促进并且最终实现了电视网、通信网和互联网的融合。
3、日本：日本总务省于2010年向国会例会提交《信息通信法》的草案。这部法律将统一与通信和广电相关的《电波法》、《广播法》、《电气通信事业法》等9部现行法律，旨在打破条块分割，以创造一个通信、广电相关企业都能自由参与竞争的环境。现在已经获得了明显的效果。
例子就举到这里，还有欧洲一些主要国家如法国等的三网融合进程，都可以自己去搜搜。
通过上述例子，我们已经可以得出结论了，三网融合最关键的部分就是要扫清混合经营法律上的障碍，要么直接通过修改法案，要么通过先整合管理部门，再修改法案，总之修改法案，才能打破分割，才能实现三网融合。而我国的三网融合除了一部打破分割的法案以外，什么光纤到户率，什么终端性能，一切的一切都已经具备了。所以我们看到的是，现在虽然貌似有三网融合，但是都是各自在搞各自的三网，而并非一张融合的三网。虽然近年来，混合经营并未像10年前那样闹到法院去打官司，电信公司的iptv也好，广电的宽带也好，依旧是一处不清不楚的糊涂地带，导致三网融合变成了各自的三网。
所以关于我国的三网融合，只有一句话‘万事具备，只欠法案。’自‘三网融合’这个概念提出以来，虽然我国的管理部门和政府部门也出台了很多管理办法和通知，但是真正能打破分割的一纸政令确迟迟不肯现身，而只要它不出现，三网融合就是一家三网。
那么我们假设，融合网络是不可阻挡的趋势，该出台的法案早晚会来，那么我们是否应该未雨绸缪的关注一些公司呢？关注谁好呢？
1、中国联通：中国联通的诞生是为了打破所谓‘老电信’的垄断应运而生的，最初只是经营寻呼业务，传说中的BB机，90后是肯定没见过了，后来也获批经营移动通信业务，但是在3G时代来到之前，一直活在移动公司的阴影之下，甚至很多地方只知道有中国联通，但是却未见过其营业厅。知道3G时代来临，借助WCDMA牌照和iphone合约机才打了一场翻身仗。近年来虽然用户数激增，但是由于基础薄弱，业务支撑能力差，似乎就连这一点点新增的用户都消化不了，在全国的市场占用率虽然有所提升，但是占比依旧不大。并且固网业务是其死穴，线路资源比较少，很难大规模发展融合业务。而且中国联通近年来的崛起纯粹是靠着一张WCDMA的牌照和iphone合约机，用户粘性远不如移动和电信。可以说只要政策一变，中国联通近年来增长的市场，就随政策而去了。
再来看看中国联通的股价具体情况，中国联通是典型的大盘蓝筹，价格波幅就算遇到牛市也只是在2-3块钱间波动，和银行股类似，难有大作为。这种股票通常作为一个行业的风向标，看看可以，投资就算了吧。中移动与中电信都是在香港上市，就不在这里说了。
2、歌华有线：该公司主要从事广播电视网络的建设开发、经营管理和维护；广播电视节目收转、传送；广播电视网络信息服务；广播电视视频点播业务;互联网视听节目服务等业务。属于受益于有线电视业务的公司。
不过该公司的各种动向却与三网融合相去甚远，根据多方新闻综合显示，比起三网融合，歌华有线更倾向于与互联网和影院业务合作。据悉歌华有线利用自身优势牵手中影、阿里和国网,着手打造电视院线联盟。随着近年来版权越发的得到重视以及大家生活品质的提高，走进电影院的人越来越多，如果能借助互联网优势打造出一家独大的院线联盟，比起没有支架的三网融合是靠谱多了，不过目光盯着影院的也并不只有歌华有线一家，竞争非常激烈。假如三网融合的最终政策可以落地，那么歌华有线就可以实现多线开花的局面，前景非常广大。不过等待最终政策的落地，不知道会等到何时。
与价格稳定的央企蓝筹股不同，歌华有线的历史走势表现出该股的成长性良好，假如，某天三网融合的最终政策落地，那么我们要做的就是赶快将其加入自选，免得错失良机，但是在这之前，还是看看就算了。
三网融合虽然说是必然趋势，但是由于各方面涉及的利益及问题过于复杂，几个已经完成融合的主要国家，平均都走了20年的路，而我国的通信业务虽然已经历经了整合，并且传言还要再次整合，但是要走的路还是很长。
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