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e世绘 | 360、乐视与酷派,论投名状的重要性

2015/06/29
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酷派6月28日发布公告,宣布公司董事会控股股东Data Dreamland告知,Data Dreamland于2015年6月27日出售18%股份给乐视网旗下公司Leview Mobile HK Limited。该协议完成后Data Dreamland在酷派集团持股比例降至20.3%,乐视成为第二大股东,而且Data Dreamland将不再作为控股股东。

网上疯传周鸿祎在朋友圈的一段话,红衣教主说:“谁在我背后捅刀子,试图screw我,我的原则是一定fxxk回去。”

红衣教主发狠,手机市场还会更加惨烈吗?

好勇斗狠,这是周鸿祎给自己贴的标签,只是成绩太好从而不幸进入了科技圈,实在是江湖上的一大缺憾。其实红衣教主拿掉眼镜、剃个光头、戴个金链子、露出臂上的纹身,这形象与以往言论配合起来一点也不违和。当然这种符号化的黑社会通常都是小弟的角色,老大还是要成熟企业家的气质,出手阔绰,豪气干云就好了,恐怖大多数时间只需停留在传说中。比如古代的宋江,近代的杜月笙,国外的,我想到了《绝命毒师》里面的炸鸡店老板Gustavo Fring。

挑合伙人很重要,炸鸡店老板最终被算计

要想做好黑老大,只会打打杀杀是不行的,关键的一点是能够拉到有分量的合伙人,从而能够给兄弟们带来饭吃。但是要想拉人入伙却没那么容易,而且造反这种事情,刀头舔血的生意,万一合伙人反悔了怎么办?所以投名状就应运而生,每个要上山入伙的都要缴纳投名状。什么是投名状?林冲要上梁山时,王伦要他杀一个人方可上山,即以此了断林冲走正路的念想。什么?你不想杀人,只要合伙人看中你了,有办法帮你造投名状,宋江赚秦明上山时,冒充秦明屠城,赚朱仝上山时,派李逵砍死朱仝看管的小衙内,都是把人后路断了再拉人入伙。

 

360是先拉人入伙再断人后路。

 

2014年底,奇虎360宣布与酷派结盟。双方合资成立一家新公司,奇虎出资4亿美元占股45%,酷派占股55%。

2015年5月6日,360召开发布会,周鸿祎宣布新品牌命名为“奇酷”,酷派郭德英为360站台,但是与周鸿祎拉去的地产商和360粉丝相比,郭德英显然完全被忽视了。

2015年6月8日,奇酷科技完成对酷派大神手机业务的并购,此后奇酷科技进行奇酷品牌与大神品牌双品牌运营,两个品牌均由周鸿祎直接操刀管理。

据新浪科技《乐视成酷派第二大股东,周鸿祎要为贾跃亭打工》,“从双方合作进程可以看出,周鸿祎的强势手腕已经超出了酷派的控制范围。而业界也有传闻周鸿祎与酷派董事长郭德英早已面和心离。”

在传出乐视入股酷派的前一天,周鸿祎刚刚以内部邮件的方式任命了奇酷的三位高管:来自酷派的李旺、祝芳浩和奇虎360的潘志勇。

据新浪科技“随着李旺、祝芳浩两位高管转投奇酷,以及此前酷派方面在硬件研发上1000余人才的合作支持,酷派在人才资源方面都已被周鸿祎挖空,开始沦为富士康一样的代工厂角色。”

酷派大概觉得自己被坑了,然后周鸿祎就觉得自己被骗了。

打出去还是在一起,周鸿祎需要好好考虑

周鸿祎总声称自己最懂雷军,但是业界最懂周鸿祎的却是贾跃亭。乐视手机公布时就采用了周鸿祎所谓的硬件免费理念,直接公布BOM成本,现在又横插一脚挤到360与酷派中间。周鸿祎说:“自己开得炮,含泪也要打完”,对手把战火烧到家门口时,红衣教主需要思考的是:打出去还是在一起?

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酷派

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酷派深耕通信领域多年,具备强大的软硬件研发能力,并建立了世界一流的实验室质量管理体系及覆盖全球的服务网络。持续创新,严控品质,扎根中国,服务全球。

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