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2014英特尔杯大学生电子设计竞赛嵌入式系统专题邀请赛已顺利落下帷幕，最终西安电子科技大学三位同学的作品“基于视觉体感双平衡的防晕动系统”喜获英特尔杯。作为每两年举办一次的大学生嵌入式系统设计盛会，该项赛事已成功举办12年，并吸引越来越多国内外高校前来参加。此次竞赛设计基于英特尔Bay Trail嵌入式处理器平台以及伽利略平台。会后笔者也有幸与英特尔中国区嵌入式业务部总监曾明先生就英特尔在嵌入式技术方向，英特尔今年刚成立的全球物联网事业部等话题进行了深入交流。
X86同样也可以做低功耗
“以前英特尔主要是做高性能的CPU，对低功耗的或者是比较便宜的CPU没有考虑。现在来讲从新的公司战略包括从新的CEO，都可以看到英特尔的平台，从原来最低是凌动，再往上赛扬再往上奔腾还有酷睿，现在拉到Quark甚至再往下拉到Edison，可以看到英特尔在整个CPU的布局从很高功耗的至强到最低功耗的Edison全都有。为什么做这样的规划？”曾明先生解释，“过去大家的普遍认知是X86架构的微处理器性能很好，但功耗较高。在移动端或者智能穿戴等方面，ARM平台的功耗表现更好。现在英特尔在做CPU的时候除了性能，功耗是必须考虑的指标。英特尔在降低功耗方面来讲是有信心的，而且我们做的非常好。以前大家认为X86的CPU功耗太高没有办法进入到手机里面，在前几年我们推的手机，不管是联想K800还是K900，都是利用X86架构CPU进去的，可以证明我们X86的CPU，可以进入到非常小的手机里面，现在包括平板我们也在做。其实Quark我们有过自己的比较，大家还要去看看第三方的评价，Quark现所推出的是基于X86架构的，跟ARM很多的芯片从性能上，包括功耗上来讲我们都是有可比性的。所以目前在设备里面功耗对英特尔来讲已经不是太大问题，功耗跟性能的比例在不断优化，包括在工业物联网，包括在可穿戴，我们实际上都意识到功耗跟性能要追求最佳的平衡点，不能只是一味的追求性能，也不能只是一味的追求功耗，要找到一个最好的平衡点。”
英特尔中国区嵌入式业务部总监曾明谈英特尔物联网战略
英特尔的物联网战略
英特尔今年在物联网方面做出了一个很大的动作，成立了全球物联网事业部，目的是为了在英特尔现有产品线基础上，逐渐的把产品引入到除了PC、平板跟手机以外更多的领域。曾明先生强调物联网是继移动互联网之后的另外一个浪潮，现在很多公司，不管是中国的还是国际性大公司都在布局物联网，英特尔是做芯片的，在物联网大的浪潮之下，英特尔也在部署自己的战略。
产品：端到端的“哑铃”战略
在大数据的环境下面，在后端继续去推英特尔的服务器跟存储，包括网络安全。因为在这个领域、在后端，英特尔非常强。到目前为止英特尔的数据中心、服务器产品占有95%的市场份额，这是一端。
在另外一端，是互联网的网关。英特尔现在不做传感器，英特尔是做把传感器发送的信号进行收集处理，在网关上进行处理。不管是数据压缩还是数据分析，再进一步的把数据往后端的数据中心去传送。英特尔在做的网关产品是确保数据在传输的时候更加安全。现在的网络安全是一个很大的障碍，或者说是很大的一个顾虑。英特尔在做网关的时候确保从传感器到网关，从网关再往后面云端，数据是非常安全的。
推广：横向、纵向双向发力
在国内英特尔在积极的与创客、大学方面推广伽利略还有Bay Trail，这是横向的。不管是推动大学还是创客，这个力度这个方向在英特尔的CEO层面已经制定，所以在中国电子设计竞赛这样的活动以后会越来越多，有一些是国家等级的，还有一些是世界范围的。
纵向上，因为物联网所跨的行业非常多，英特尔在中国选了一些行业，做一些灯塔的项目。比如在能源、交通，包括在智能家居，还有一些在环境保护方面，英特尔都有一些灯塔项目与国内的合作伙伴在做，目的是逐渐的把产业融合。汽车现在越来越电子化，跟后端可以做物联网汽车；在能源方面，怎么让能源从从生产到运输，整个过程都能监控起来。所以这些行业跟产业方面的结合，英特尔已经开始在中国布局了。
总之在中国，横向是以大学、创客，英特尔叫做小众创新为方向；在纵向因为所涵盖的行业太多，英特尔选择一些行业先进去，获取一些经验，然后慢慢的再把它扩展到更多的行业，基本上这是目前英特尔在中国物联网的战略。
物联网生态圈如何建设
英特尔在PC端的生态圈建设无疑是获得巨大成功的，但是在物联网端，涉及的行业更多，企业形态更复杂，碎片化的东西更多，这个生态圈英特尔如何去建设？这是笔者最为好奇的。
曾明先生谈到，“感觉物联网现在的发展有点像当年的互联网刚刚出现的时候，现在的标准包括协议各方面来讲是多种多样的，现很难说有一个统一的协议或者标准在物联网方面，这个协议涉及了很多方面，有通讯、有工业的，非常繁杂的。”
“在建设物联网方面来讲，光靠英特尔一家肯定是不可以的，因为英特尔毕竟是一个做芯片的，不做系统，所以上游公司首先想到英特尔要去做物联网，跟谁去结合？我们其实把客户或者生态系统分成三个柱子，Pillar1、Pillar2跟Pillar3。”
“我们把跟英特尔芯片结合最紧密的，像主板厂家，做生产的OEM、ODM放到我们第一个柱子里面，叫Pillar1；我们把中间的系统集成商和软件集成商，这个我们叫SI，放到第二个柱子里面，叫Pillar2；Pillar3就是我们的最终用户。我们发现当年构建计算机的时候，因为我们在PC领域是太强太高了，是我们去驱动PC市场。但是在物联网端，用那种模式是不可以的，我们要看到市场，所以建立生态链的时候我们更多的要关注Pillar2和Pillar3。我们需要更多的去关注市场包括最终用户，包括SI这些系统集成商他们对物联网的需求是什么？我们做芯片开发，以前做PC的时候考虑到主板厂家差不多就可以了，现在我们要从Pillar3反推回到我们的芯片设计，这个变化是跟传统做PC完全不一样的。”
“现在的市场变化包括在市场里面，不管是协议标准各方面来讲，都是在某一个小众的范围里，在那个环境都已经在里面了，也能够有一定的功能，跑起来也还可以，但是这个东西是不是将来大家所要追求的，每家都有各个不同的系统，非常的碎片化，这个东西对推动产业是很不利的，所以英特尔想去跟大家一起建立产业联盟，共同推一些标准化的东西，大家都可以沿用标准，你如果看现在所推出来的所有的IT的这些成功的案例，不管是从2G到3G到4G都是统一的标准，大家在这里用。所以将来物联网也是需要，首先解决标准问题，协议问题。当我们了解到大家的整个需求之后，从第一个柱子到二到三，一起去建立标准，这个事情现在英特尔也在做。”
曾明先生把2014年看成是物联网的元年，这次访谈也能看出英特尔对物联网这块市场的布局很大，期望也很大。英特尔这头巨象能否在物联网领域再铸辉煌，我们翘首期待。
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