• 正文
    • AI成财报重点,马化腾点出腾讯AI策略
    • 从渐进到激进,腾讯看到了一个怎样的未来
  • 相关推荐
申请入驻 产业图谱

许久没见过这么激进的腾讯了

03/24 14:40
285
加入交流群
扫码加入
获取工程师必备礼包
参与热点资讯讨论

作者|李楠,邮箱|linan@pingwest.com

腾讯3月19日发布最新业绩,净利润超过2200亿,但最大看点可能不在于此。从发展的视角去看,腾讯对AI的表态更为重要。

一来,腾讯这次财报重点提到AI。马化腾明确表示,腾讯业绩受益于AI赋能;再者,腾讯已经增加了AI投入,并计划进一步增加相关资本支出;此外,在财报发布同一天开幕的腾讯全球数字生态大会上,AI也是核心议题,腾讯系统阐释了关于AI战略思考。

而以上种种,跟之前外界对腾讯AI的印象形成反差。虽然腾讯在AI领域早有布局,但直到最近大力营销腾讯元宝,才让外界明显感知到它的AI动作。

当然,这种转变并不奇怪。互联网的下个阶段要比拼AI已是明牌。为了守住互联网巨头的宝座,腾讯终究要在AI上有所作为。

AI成财报重点,马化腾点出腾讯AI策略

之前阿里发布财报,AI便是关键词。这次腾讯财报,AI也成了一个关键词。不过对比来看,这次腾讯对AI的特别重视来得有点突然。

在今年1月的员工大会上,虽然马化腾提到AI,希望各个BG都能拥抱大模型的产品化落地场景,不过对AI没有特别关照。而在上次财报发布时,游戏、电商,都在马化腾回顾业务时排到了更靠前的位置。

但这次财报,腾讯对AI的态度明显更为积极。甚至在业绩演示PPT中,专门安排一章来讲“Investing in AI for Growth”。殷切之态,实属罕见。

从财报来看,腾讯已经明显受益于AI。

首先是盈利能力的提升。2024年,腾讯营销服务业务收入同比增长20%,达到人民币1214亿元,其中第四季度的收入同比增长17% ,达到人民币350 亿元,这都与AI推动广告增长有关。

更深一层则是对业务体验的改善。比如,微信搜一搜通过整合AI能力,提升搜索结果相关性和搜索质量;腾讯游戏借AI优化匹配体验,改善游戏平衡;腾讯的视频和音乐都可以用AI提升创作效率。

此外,腾讯还快速迭代混元基础模型,把AI应用到内部使用场景,并依托元宝和微信,为AI在消费者端的大规模普及做准备。

腾讯元宝值得单独一说。如果你用腾讯会议接入腾讯财报电话会,那么等会议结束离开的时候,就会看到腾讯元宝的下载广告——这款产品俨然成了腾讯的AI标杆。

据官方披露,自2月以来,腾讯元宝接入DeepSeek满血版和全新混元模型,35天版本更新30次。从2月到3月,其日活跃用户(DAU)增长20倍,成为了中国DAU排名第三的AI原生移动应用。

考虑到腾讯元宝以前没多少人关注,这番成绩可喜可贺。不过更有意思的是它的广告——“最佳DeepSeek体验,就在腾讯元宝”。一句话背后,暗含了腾讯做AI的策略。

头部大厂中,腾讯是拥抱DeepSeek最积极的一家。腾讯元宝迅速引起关注的契机就是接入DeepSeek,而除它之外,腾讯还有一大批产品也都拥抱DeepSeek。作为一家本就有自研大模型的大厂,这种积极让人困惑。

现在马化腾给出了解释:DeepSeek出来之后,大家看到中国工程师在模型效率和成本方面的优势非常明显,腾讯经过了慎重考虑,决定在云业务和元宝客户端接入DeepSeek。他以游戏类比,腾讯在游戏领域一直是自研游戏和代理运营游戏并重,相辅相成,由此带来最好的用户体验。

换言之,腾讯在AI上要靠自研和开源两条腿走路。用更官方的表述来说,就是通过“核心技术自研+积极拥抱开源”的多模型策略,打造“好用的AI”。

应该说,这是很务实也很腾讯的一种策略。在AI大模型领域,腾讯相对于同一级别的字节阿里并不占优,现在有了DeepSeek加持,至少可以让它在应用侧快速拿出满足用户需求的成果。

从渐进到激进,腾讯看到了一个怎样的未来

如果说之前腾讯在AI领域是求稳的渐进派,现在已然是激进派。从人和钱两个方面,腾讯都在为AI探索扫除障碍。

关于钱,腾讯已经加大投入。2024年,腾讯年度资本支出达107亿美元,相当于同期收入的大约12%。其中第四季度资本支出增加显著,便与AI有关。这段时间,腾讯买入大批GPU,来支撑AI业务发展。包括大模型训练需要的GPU,也包括云业务需要的GPU服务器

而在最近,还有消息称腾讯向英伟达下了新的订单。据《财经》杂志报道,腾讯向英伟达订购了大量新芯片,订单金额约合几十亿元量级。

可以确定的是,腾讯计划在2025年进一步增加资本支出。其高管称,如果市场需求突然激增,腾讯已准备好增加GPU的支出。此外,腾讯还重组AI 团队,以便更加专注于快速的产品创新和深入的模型研究。

总之,一个更积极投身于AI的腾讯诞生了。无论C端还是B端,其雷厉风行,都有重塑市场格局之势。有意思的是,虽然激进转折,腾讯依然有着求稳的底色。砸钱背后,反倒是AI功能和优势日益凸显,展现出一个更有利可图的未来。

一方面,腾讯已经从广告、游戏和视频、音乐等业务看到了AI所带来的收益,在云业务上的资本支出也得到了正回报。另一方面,在元宝这样面向C端的AI产品上,腾讯明确了可以通过广告收入和增值服务来实现商业化。

以腾讯元宝为例,腾讯对它的期望是成为功能全面的AI助手。这也是友商对此类产品的共同期望。无论豆包还是通义,如果顺利,它们都有希望不断增添新的功能,服务于不同类型的人,最终成为新时代的超级流量入口和生财机器。

接下来的问题是,腾讯要怎么在这场竞争中站稳脚跟。就独立的AI应用来说,腾讯元宝还不够强大。公众号和视频号构建的内容生态会是它的一种优势,但这还不够。

腾讯也在更加激进的调用更多资源,拥有庞大用户群体的微信、QQ始终是腾讯最深的护城河,而它们的不断AI化的动作,激进且第一次让腾讯有点“利出一孔”的意思了。

腾讯

腾讯

腾讯于1998年11月成立,是一家互联网公司,通过技术丰富互联网用户的生活,助力企业数字化升级。我们的使命是“用户为本 科技向善”。Founded in 1998, Tencent is an Internet-based platform company using technology to enrich the lives of Internet users and assist the digital upgrade of enterprises. Our mission is "Value for Users, Tech for Good".

腾讯于1998年11月成立,是一家互联网公司,通过技术丰富互联网用户的生活,助力企业数字化升级。我们的使命是“用户为本 科技向善”。Founded in 1998, Tencent is an Internet-based platform company using technology to enrich the lives of Internet users and assist the digital upgrade of enterprises. Our mission is "Value for Users, Tech for Good".收起

查看更多
点赞
收藏
评论
分享
加入交流群
举报

相关推荐

登录即可解锁
  • 海量技术文章
  • 设计资源下载
  • 产业链客户资源
  • 写文章/发需求
立即登录