2024年是三伍微的转折之年,各方面都是创业几年来的最好状态,在公司内部交流的时候,我写了几点感受,与大家共享,也欢迎批评指教。
1、赛道没有好坏,只有第一,你要么第一个出发走在前面,要么通过农村包围城市做到第一。
2、创业带头人要坚定目标,要有韧性。
3、初创公司资源少,要珍惜资源,这个资源包括资金、人才、时间、供应链、市场和客户等等。尤其是要珍惜人才,创业公司能吸引到的人才既少又难,要珍惜每一个人才。
4、创业带头人要有格局和胸怀,只要对公司好,什么样的委屈都可以承受,什么样的事情都能包容(不违法,不缺德,不伤害他人)。
5、创业带头人要把公司的利益放在第一位,把公司同事的利益放在前面,把自己的利益放在最后,公司成功了,自己的利益也就有了。
6、要花时间去感受和读懂每一个人,要尊重公司的每一个人,要真心对待每一个人,当你没有个人魅力和领导艺术的时候,真心、真诚和平等是最好的领导方式。
7、选择可以同路的人,选择愿意与公司同路的人,去找到他们身上的能力和优点,去最大化发挥他们的能力和优点,同时给予相应的报酬(薪水+股份),让更多的人以创业的心态加入到创业队伍中来。