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    • Part 1、电动化战略的调整与现实考量
    • Part 2、中国市场与Cruise的挑战
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通用汽车:电动化战略再调整!

16小时前
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10月8日的通用汽车投资者日上,通用女皇玛丽·巴拉再次表达了对公司未来盈利的信心,这次表态背后,是通用在面对电动汽车市场及全球商业环境的变化时,所展现的韧性及其战略调整。

传递的核心信息包括:通用在电动车领域的转型计划,以及对过往的战略做调整——之前想太好了,现在面临的严峻现实和战略调整。

曾经,通用豪言壮语地宣布要通过全面电动化实现收入翻倍,但随着市场接受度不如预期,尤其是在全球市场环境复杂的背景下,通用的战略重点转向了更加“实际和灵活”的动力系统选择,这背后有着深层次的战略考量。

Part 1、电动化战略的调整与现实考量

● 电动汽车

在拜登主政开始,电气化是个必须要做的事情。所以三年前,通用设定了一个宏伟的目标,即到2030年通过电动车销售使收入增长至2800亿美元。

但是,电动汽车市场的实际表现没有达到预期,尤其是在美国,电动车的需求增长较慢。通用汽车第三季度电动车销量同比增长了60%,但这主要是因为之前的基础较低。

由于市场对电动车的需求存在不确定性、消费者持观望态度以及充电设施不够完善,通用不得不调整其电动化战略。

通用宣布将不再大力推广Ultium电池品牌,而是转向使用成本更低的磷酸铁锂电池,学习中国的经验,采取务实态度。

Ultium电池具有较高的能量密度,但由于成本高、依赖稀缺资源钴且存在安全问题,通用不得不重新评估其电池技术路线。

磷酸铁锂电池虽然能量密度较低,但成本更低、安全性更高且不依赖钴资源,因此越来越受到包括特斯拉在内的车企青睐。美国车企必须要在美国提供成本较低的电动车,才有希望!

● 内燃机市场的坚守

玛丽·巴拉还强调了内燃机汽车市场的强劲表现,认为这部分业务的利润还未达到顶峰。

在全球向新能源转型的趋势下,传统的燃油车仍然是通用的重要利润来源,特别是在美国,大型皮卡和SUV等车型的需求依然旺盛。

通用计划继续投资内燃机车辆,直到2027年新的环保法规生效。这种策略让通用能够在短期内保持ICE业务的稳定,同时为电动车业务的全面转型赢得时间。

维持ICE业务的“持久战”也带来了挑战。

随着全球环保政策的加强,特别是在欧洲和中国这样的重要市场,通用将面临更严格的排放要求。如何在两个产品线上都保持高效的运营,将是通用未来几年保持盈利的关键。

Part 2、中国市场与Cruise的挑战

在全球范围内,通用不仅面临着电动化的挑战,其在中国市场的表现也在下滑。

中国曾是通用最大的海外市场之一,但现在,随着国内品牌的崛起和消费者偏好的改变,通用在中国的销量逐年下降。

玛丽·巴拉提到通用正在减少库存并努力提高销量,但具体的重组计划细节尚未公布,这令投资者对中国市场的恢复感到担忧。

通用的自动驾驶子公司Cruise因一起拖拽行人的事故,在安全性和监管方面遭受了打击,Cruise的持续亏损给通用带来了财务压力。

通用管理层表示Cruise的亏损将在2025年控制在20亿美元以内,但这仍让外界对其长期盈利能力感到怀疑。

Cruise的发展对于通用在自动驾驶领域的竞争力至关重要。

小结

随着全球汽车市场的快速变化,通用的策略调整显示了其在不确定环境中应对的能力,但其所面临的风险也不可小觑,好消息是通用汽车还有最赚钱的美国市场。

通用汽车

通用汽车

通用汽车公司是全球最大的汽车公司之一,历史可追溯到1908年。通用汽车公司进入中国已超过90年,在中国的发展愿景是:携手战略合作伙伴,致力于成为中国汽车工业的最佳参与者和支持者。

通用汽车公司是全球最大的汽车公司之一,历史可追溯到1908年。通用汽车公司进入中国已超过90年,在中国的发展愿景是:携手战略合作伙伴,致力于成为中国汽车工业的最佳参与者和支持者。收起

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电子产业图谱

笔者 朱玉龙,一名汽车行业的工程师,2008年入行,做的是让人看不透的新能源汽车行业。我学的是测试和电路,从汽车电子硬件开始起步,现在在做子系统和产品方面的工作。汽车产业虽然已经被人视为夕阳产业,不过我相信未来衣食住行中的行,汽车仍是实现个人自由的不二工具,愿在汽车电子电气的工程方面耕耘和努力,更愿与同行和感兴趣的朋友分享见解。