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三星电子最近承认危机并宣布全面改革，其“危机克服方程式”备受关注。与此同时，三星针对危机采取了全方位的改革措施，包括通过组织重组提高效率、裁减高管等人员以及削减附带成本。这次，人们尤其关注改革的广度和深度。内外部都有批评称，三星应该集中精力通过改善体质来恢复现有的DNA，这已接近彻底转型。
业内人士10月13日表示，人事改革、组织重组、降低成本是三星在危机时刻使用的“标配”应急管理卡。
1997年外汇危机期间，三星集团进入紧急管理，将高管薪酬削减10%，现有组织规模缩减30%，为成立以来首次。此外，高管人员全面实行年薪制。通过减少海外员工等不必要的开支以及清算边际业务，我们获得了约2万亿韩元的额外资金。
2007年，三星营业利润创下四年来最低点，随后进行了密集的重组。2008年，18位总裁辞职，高管人数减少10%。2015年，由于智能手机性能不佳，销售额跌破100万亿韩元，该公司减少了财务和人力资源等支持部门的员工，并开始削减一般开支。2016年，实行了30年的新员工假也被取消。
2022年，当经济因冠状病毒而萎缩时，三星进行了组织重组，年底进行了常规人事任命，并立即转向应急管理系统。
三星DS部门长（副董事长）全英贤上任以来，经过半年左右的调查，企业界内外预计年底人事范围将发生变化。今年的规模将比以往任何时候都大。
在讨论全英贤史无前例的道歉后的紧张后续措施的同时，也在讨论更换业务部门负责人的可能性。2020年底任命内存事业部部长（社长）李正培、晶圆代工事业部部长（社长）崔时英，系统LSI部长朴龙仁就任业务本部（社长），于 2021 年底任命。
三星高管人数预计也将大幅减少。根据今年第二季度的业务报告，三星电子的高管总数为1164人，其中38%（438人）属于三星DS部门。
在组织重组计划中，复兴未来战略办公室的论调正在高涨。一位业内人士表示，“三星已经处于7、8年没有发生重大人事变动的情况”。
此外，拜年的步伐大概率会加快。三星电子通常在12月初依次进行社长和高管的人事调整和组织重组，但去年，人事任命是在11月底进行的，比平时提前了大约一周。
为庆祝 11 月 1 日三星电子成立 55 周年，最高管理层可能会发布额外消息。特别是，有预测称，李在镕可能会在10月25日李健熙会长逝世四周年和10月27日李在镕会长就任两周年前后亲自发表讲话。
