1427
作者：立言
CMOS 图像传感器在业界早已广为人知。自 2007 年起，CMOS 图像传感器的市场占有率首次超越 CCD 图像传感器，自此，CIS 开启了独属于它的辉煌时代。
在全球 CIS 市场的波澜起伏中，索尼、三星等国际巨头长期雄踞重要地位，稳稳占据着销售额前二的宝座。然而，当我们仔细审视全球 CIS 出货量的数据时，格科的名字赫然在位。
01“突围”CIS
2003年工程师赵立新回国创业，彼时中国半导体产业方兴未艾，国内图像传感器市场鲜有本土公司身影。之后，怀揣着“让世界看见中国的创新”的想法，格科成立了。
富人靠氪金，穷人靠氪肝。
与韦尔股份靠着斥资“蛇吞象”的收购不同，格科走的是另外一条路子：靠着自主研发，依靠技术优势和价格优势杀出的血路。
当时，恰逢中芯国际有业务发展需求，双方一拍即合。到了2006年，格科与中芯国际一道开发出独创的CMOS图形传感器核心工艺，由于成本优势明显、产品强势，一举实现营收800万美元，格科在国内开始站稳脚跟。之后，格科持续专注CMOS图像传感器和LCD显示驱动芯片，不断创新。
2017年，格科成功实现1.12um大底1300万像素图像传感器的量产，打破海外厂商的技术封锁；到2019年，又完成了1600万像素CMOS芯片的研发。
格科敏锐地把握了智能手机在全球掀起的热潮，精准地专攻中低端市场。伴随着手机多摄潮流加速渗透，作为各大主流安卓手机品牌的供货商，格科紧紧抓住了这波时代赋予的红利，一路高歌猛进。
到了2021年，格科以惊人的成绩交出了一份亮丽的答卷。其CMOS图像传感器出货量高达19亿颗，傲居全球第一；销售收入达到9亿美元，全球排名第四。从默默无闻到声名鹊起，格科靠着“创新”坚持了下来。
全球CMOS图像传感器的市场风云变幻，格科有属于自己的独特优势。格科副总裁乔劲轩表示：“全球CMOS图像传感器的竞争态势要从三个维度看：第一，技术支撑的品牌优势；第二，独特的销售渠道；第三折旧完成后的自有工厂。从第一个维度看，经过20年的发展，格科一直在核心技术上积攒竞争力。同时，格科也进入了Fab-Lite模式，能够去落地更多的技术创新。剩余的两个维度看，虽然格科相比海外巨头起步晚，但随着消费电子市场的蓬勃发展，格科以其独特优势后发先至。因此，三个方面格科都可以与海外的竞争对手一较高低。”
“创新”是深埋在格科的基因，除了工艺研发和产品设计的创新，格科还有模式的“创新”。
2023年年中，格科临港工厂首批产能正式量产，意味着格科顺利转型Fab-Lite（轻晶圆厂）模式。所谓Fab-Lite，是介于Fabless模式与IDM模式之间的经营模式，即在晶圆制造、封装及测试环节采用自行建厂和委外加工相结合的方式。
一般而言，A股大部分芯片设计公司均为Fabless模式。国内CIS企业韦尔股份，同样采取Fabless模式。不过，CIS领域另外两大龙头索尼和三星，均为IDM模式。
为什么选择Fab-lite模式，乔劲轩分析了Fab-Lite的两大优势。
一方面，Fab-Lite在产能调配方面可以起到削峰填谷的作用。半导体行业发展的一大特征在于周期性，其中包括产品的库存周期和设备的投资周期。当这两个周期叠加时，半导体行业会呈现非常明显的周期特征。Fab-Lite如同一个产能“蓄水池”，在产能紧张时开足马力，专注生产；在产能松动时专注研发，厚积薄发。
另一方面，并且也是更重要的方面，Fab-Lite模式可以更好地支撑格科实现工艺研发和器件研发上的技术突破，更好地为产品打造核心竞争力。临港工厂工艺开发的特点是“大步跨越”，专注更具前瞻性、突破性的创新，以手机、汽车、智慧城市等领域高端的、高毛利的产品为主，强调的是“高性能”。目前，众多技术研发和工艺研发的推进正在临港工厂紧锣密鼓地进行。
据了解，上半年格科临港工厂顺利实现800万及1300万像素产品量产、5000万像素产品小批量产。2024年上半年，格科临港工厂实现营收12.77亿元，同比增长468.15%，净利润较去年同期亏损大幅收窄。
02为什么是格科？
前几天，格科公布了2024年上半年的财报，其中显示，今年上半年，格科实现营业收入27.90亿元，较上年同期上升42.94%；实现归母净利润7748.95万元，同比扭亏为盈。
分产品看，格科今年上半年手机用CMOS芯片的收入占比达到56.06%。这一比例从2023年上半年末到2023年底，再到今年6月底，呈逐步提升的趋势。同时，平均每颗芯片的价格也从去年上半年的2.65元/颗提升到了3.42元/颗。在非手机用的CMOS图像传感器方面，上半年的销售收入规模同比亦有29.74%的增长。
格科实现高速成长的根基在于技术和人才。
乔劲轩表示，手机CIS的技术特点可以用“两高一低”概括。“两高”指的是高像素、高动态。目前在手机主摄上，传感器已经从过去的1,200万到4,800万 、5,000万，甚至1亿像素、2亿像素的产品都在手机主摄上出现，所以高像素成为手机主摄CIS发展的趋势。高动态是指要求较高的动态范围，目前手机CIS以10比特的动态范围为主流，未来从10比特到12比特不断提升动态范围，以达到更好的成像效果。“一低”指的是低功耗。因为手机比较小，手机CIS天生就有应用尺寸、散热的限制，高像素和高动态的背后都需要大量的运算支撑，这样大量的运算需要低功耗以解决散热方面的问题。
目前，在手机CIS领域，格科单芯片高像素集成技术优势明显，已实现 1,300 万-3,200 万像素产品全线量产，不同规格的 5,000 万像素产品也在小批量产中。此外，今年上半年，格科成功量产高性能的第二代单芯片 3200 万像素图像传感器—— GC32E2。GC32E2 搭配单帧高动态 DAG HDR 技术，预览、拍照、录像时，均能以更低功耗输出明暗细节丰富、无伪影的影像。该产品目前已在 OPPO Reno12 海外版首发搭载，并将持续在品牌客户推广。
非手机领域同样有独属于自己的技术特点，乔劲轩说到：“相较于手机的产品特点，非手机领域可以用“两低一高”形容。”“一高”指的是高动态。非手机更多的是TOB市场，这个市场还涉及存储和传输问题，所以对于高像素的迫切度不是很高，但很多场景下动态范围还是存在不足，因此对于高动态的需求持续。“两低”是指低功耗、低噪声。目前图像传感器一直在拼比功耗，因为功耗很大程度会影响成像的质量、低功耗的需求依然存在。同时，在监控、航拍、夜景等拍摄场景中，都要求噪声非常低。
在非手机 CMOS 图像传感器领域，格科持续推广400万、800万像素产品。目前格科400 万像素产品出货量持续提升，800 万像素产品成功实现量产出货。上半年，格科已经成功研发了新一代 400 万像素产品 GC4103，搭载红外增强 NIR，支持预录实现 Always on 功能，较上一代产品实现更低功耗、更强“夜视”能力。
乔劲轩表示：“尽管手机CIS和非手机CIS在产品特点上有所区别，但也存在部分的技术重叠，格科实现了两个领域技术的协同开发和推进。”
作为以技术创新为核心的半导体公司，格科深知人才的重要性，目前研发人数达到745位，占公司41.95%。乔劲轩表示：“我们对人才持开放态度，希望能够在格科的平台上，贡献智慧和才智，能够实现共同的技术突破，把最终的技术落地到产品中。”格科的人才培养模式是两条腿走路。一方面以自己培养为主。集成电路的创新需要复合型人才，需要既懂工艺、又懂设计，这样的人才很难在外部招聘到，过去格科一直以自己培养为主。另一方面，格科还与院校和研究单位共同培养人才。在具体的专业领域，如模拟电路设计、数字电路设计领域，格科也在进行产学研合作的相关工作，让学生在实验室中就可以更早地参与到产业的问题。之前，格科培养一名专业的工程师需要3年左右，现在随着学校的培养水平提升、学子水平的提升，企业的培养方式更加高效。目前，培养一名专业的工程师基本需要一年半到两年的时间，相比之前提前了一年。
此外，格科也通过更多的形式参与到中国芯片人才的培养，比如持续支持中国研究生创“芯”大赛。在被问及支持大赛最初的出发点时，乔劲轩感慨地说到：“我们最初支持大赛的时候，大概在2017年，当时国人对于芯片、集成电路比较陌生，产业界不了解学术界的情况，学术界不清楚产业界的问题。大赛的创始人周祖成教授找到我们，希望能够通过赛事连接产业界和学术界。格科的出发点很简单，这件事情需要有人完成，如果没有人愿意做，我们来做。没想到这件事情这一做就做了8年。我们也在通过这个大赛平台获得很多，包括和高校的互动更深入，招聘的人才更优秀。”
03未来蓝图
从创业初期的简易工棚，成长到如今成为全球出货量名列前茅的行业巨头，格科靠着“创新”坚持了下来。
在谈到新兴技术对于格科的影响时，乔劲轩表示，无论是人工智能还是物联网、大数据这样的新兴技术，这都是为了人类在未来进入智能社会做准备。对于未来的智能社会而言，影像将会是重要的组成部分。具体到硬件承载上，图像传感器是影像的获取、显示驱动芯片是影像的对外展示，这对于影像来说是最关键的两个环节。格科一直在围绕影像展开工作，构建自己的核心能力。
梦想和“野心”是一个人最核心的竞争力，而把这之中融入“创新”，那就会成为一家企业最核心的竞争力。正如乔劲轩的笃定：“我们为成为受人尊敬的世界一流影像整体解决方案提供商而努力。”
格科正在一步一个脚印，带着中国的创新走向世界。
