在汽车行业日益激烈的市场竞争中,"降本增效"已成为企业生存和发展的关键。
7月7日,据“上海汽车报”消息,联合汽车电子有限公司实现销售业绩的持续增长,销售业绩再创新高。2023年,联合电子实现销售收入达到370.88亿元人民币,同比增长近20%。2024年,更是即将迈向400亿元销售额规模。亮眼的业绩背后,是公司严格控制成本,减少浪费,为客户提供最具价值优势的产品和服务。
联合电子副总经理郭晓潞表示,“对于我们来说,降本增效、减少浪费这种意识,融入了日常工作的每一个环节,已经成为刻在公司骨子里的DNA。”此外,郭晓潞还透露了几个降本增效的小秘诀。
○ 文化共识:降本增效的内在驱动力
联合电子的降本增效并不仅仅依赖于制度或命令,更源自于公司内部深入人心的精益文化。从一线员工到管理层,每个人都将降本增效视为己任,这种文化共识已成为公司不断进步的DNA。
○ 组织变革与赋能:提升效率的关键
通过组织结构的优化和变革,联合电子成功实现了技术中台的建立和客户工程部的整合,大幅提升了研发效率和市场响应速度。同时,数字化工具的应用和人工智能实验室的成立,进一步推动了降本增效的实施。
○ 严格控制投资:充分利用现有资源
在新业务的拓展中,联合电子坚持控制投资,充分利用现有资源和技术储备,实现了业务的转型升级,如空气悬架控制系统和热管理系统的开发。
据“行家说动力总成”此前报道,近段时间,联合电子还在积极布局新能源汽车领域:
5月27日,联合汽车电子太仓公司新能源动力总成项目三期厂房正在进行机电安装和外立面施工,接下来将进行内部装修和市政配套施工,预计7月底车间将进设备并进行产线调试。
该项目总占地面积147亩,总投资50.5亿元,分两期建设。二期厂房已于去年8月竣工投产,当前建设的三期厂房占地面积120亩,建设内容包括1号主车间、涂氟车间、实验楼、能源中心、停车楼等8栋单体。预计8月底三期厂房整体交付使用,计划销售额突破80亿元。