最近有个词很流行:“历史的垃圾时间”,这个名词出自于奥派经济学家米塞斯,意思是当某段历史正处于违背经济规律,个人又无力改变,且必然走向失败的阶段,可以将其定义为“历史的垃圾时间”。
观察身边的芯片圈子,今年的国产芯片公司普遍陷入了焦虑的状态,无他主要是两个层面:
1、业务层面
很多细分赛道陷入了消耗战阶段(出自钟林谈芯)。“除了头部的几家半导体供应链有比较好的毛利率,随着半导体供应链等级的降低,毛利率逐步走低,甚至是负毛利率,依靠投资人或者产业补贴维持运转。”
2、资本层面
今年上半年,A股三大交易所合计已有36家半导体企业终止IPO审核。上市闸门关紧之后,IPO暂缓,融资变得困难,融资困难会蔓延到上游风投阶段,很多企业盈利能力不强,赔本赚吆喝的状态下,唯有寻求被并购的可能性。
实质上的原因就是过剩了,市场过剩了,IPO也过剩了,于是一堆差不多的公司卷啊卷的,希望把别人都卷死了,自己好上岸。从宏观层面来看,出清了这些无意义过剩的产能,产业才能继续向前,其实对大家都有好处,这也是周期自然规律的体现。
从个人微观层面,如果作为国产芯片的创业者或者从业人员,看到周围环境在逐渐崩塌的现实,想到自己还在背负的房贷和需要养育的后代,恐怕就没有这么洒脱了。
对于初创公司来说,也许就需要问自己几个直达心灵的问题,找到真实的答案:
1、产品和技术的核心门槛和优势在哪里?
2、储备的粮草能否撑过这五年的出清周期?
3、有没有比同行多几个好爹(投资方)?
无论是公司还是个人,都可以看成一个个体(公司被称为法人)。人是历史与时代的主体,尤其是自我的主体,而非相反。即使在历史的不利时期,在有限而卑微的空间之内,仍然要逆流而上,知难而进。历史有垃圾时间,个人却无垃圾时间,即使是在最糟糕的时刻,也可以拒绝被同化,敢于与时代对抗,在垃圾堆里开出自由的花来。我们回看国产半导体公司的历史,那几家20年前成立的公司,哪一家不是从逆境中活下来,历经艰险,最终等到了春天?
我的想法有四点,对应公司或个人可能都适用:
1、锻炼身体
对于个人来说,身体是革命的本钱,也是能活到春天的保障,这点大家都懂。对于公司来说,就是要练好内功,潜心做好产品,别去瞎掺和那些虚的。
2、保持乐观
对抗历史的垃圾时间,极可能是一场持久战,心态很重要。我们不仅要乐观,更需坚忍一些,与时间赛跑,看看谁耐力更好。强健者相比病弱者,与乐观的距离显然更近。
3、多交朋友
历史源于合力,生存亦然。抱团不仅能取暖,还可壮胆,可同舟共济,可生死相依。同道之士终将相逢。互联网时代提供了更多相逢的媒介,只要你敢于表达,愿意追寻。
4、小处着手
天下没有捷径,进一寸有一寸的欢喜,每天进步一点点,对个人或公司都是重要的,不管大客户有多么强势,每个订单都要争取有哪怕微薄的利润。无谓的消耗,哪怕再小也要堵住。
不管怎么说,心态跟希望是最重要的。大家无非就是在经历周期,成功上岸的人少,逝水东流的人多,各行各业都有类似的周期过程。人和自然是契合的关系,首先要顺时而为,顺势而为,让小我与天时地利契合,然后才是正确的努力。在资本上升期的阶段,大家可以靠牺牲利润去卷客户卷销售额,目标是快速IPO套现走人,所有的人都在惯性地玩这个游戏,现在进入了另一个阶段,这样卷下去已经没有啥回报了,那么大部分公司等到卷不动了,自然会作罢。逆周期就是退潮和淘汰,在这个可长可短的时间里,我们唯一能做的,只有做好自己,然后就是等待。