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苹果Vision Pro评测:就这?!

02/01 10:10
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来源:雷科技数码3C组 | 编辑:冬日果酱 | 排版:JINX

你能想象戴着「滑雪护目镜」如何做菜、如何办公、如何生活 24 小时吗?

事实上,戴着 Vision Pro 你仍然可以备菜(包括比较简单的切菜)。与此同时,你还不用手机或者平板,就能在「现实空间」中看到「屏幕」显示着菜谱等信息,甚至可以在不同锅上放置不同的计时器。

这是未来吗?

这大概就是苹果设想的未来。

去年 6 月,苹果在 WWDC 大会第一次揭开了旗下首款空间计算设备——Vision Pro 的面纱。过去大半年,看好者有,看衰者众。但不管如何,按照最新的报道,Vision Pro 在预售阶段已卖出超过 20 万台,收入近 7 亿美元。

而随着 Vision Pro 正式开售的临近,我们也终于等来了媒体评测的解禁。不同于之前多轮在苹果「严格看管」下的“云上手”体验,这一次评测者总算可以脱离苹果限定的场景,探索更多实际场景下 Vision Pro 的体验、惊喜和缺陷。

WSJ 记者 Joanna Stern 就尝试戴着 Vision Pro 生活了 24 小时,甚至中间还给自己做到了一份晚餐;The Verge 主编 Nilay Patel 称赞 Vision Pro 是有史以来最好的头显,但也从实际体验出发质疑了它的产品逻辑;此外,我们还了解了 CNET 以及 Daring Fireball 等其他首批评测媒体和博主的看法和感受。特别值得一提的是,这一批苹果似乎没有邀请中国(自)媒体参与评测——包括当时吹嘘Vision Pro十分夸张的一些(自)媒体,或许与其初期并不面向中国市场销售有关。

但到底 Vision Pro 解决哪些问题,又没能解决哪些问题?小雷看完许多评测后的感觉是:让人兴奋又挫败,这有点像臭豆腐……

大半年后,关于Vision Pro 的看法该刷新了

去年苹果发布 Vision Pro 后,雷科技(ID:leitech)指出了 Vision Pro 面临的四大问题:佩戴舒适度、外接电源设计、VST(视频透视)效果以及混合现实应用生态。

当时我们还只能结合苹果对外展示的信息以及外媒首批上手体验来判断,如今随着测评的解禁,更多关于 Vision Pro 的实际产品信息和体验大量流出,也是时候重新看看这四个方面。

1、佩戴舒适度:太重了!

Vision Pro 仅本体的重量就超过了 600g,都快赶上一台 iPad Pro,尽管苹果做了很多佩戴上的设计,头带还采用了弹性编织材料,都在让佩戴体验变得更好一点。但苹果也没有办法改变物理学和生物学原理,该压还是压,大部分媒体和博主也都在评测表示:

Vision Pro 是真的重。

重,就不可能舒适,这是常识。

除了宣传中展示的头带,苹果这次还新增了一个较为简陋的双环头带,可以磁吸拆卸更换,虽然会破坏发型,但也能带来比单环头带更强的舒适性,你也可以将其理解为苹果的一次妥协,为了「舒适度」的妥协。

2、续航不是一般的差,需频繁充电?

根据 YouTube 顶流博主 Marques Brownlee 的展示,Vision Pro 外接电源的电池容量只有 3316mAh,是不是难以置信地低?尤其是当你看到外接电源不小的尺寸后,恐怕更是感慨苹果用了什么「地精科技」(低人一等)。

不过也有网友提到,Vision Pro 的电压不同,更应该用 Wh 而非 mAh 衡量电源能量,这一点还需要验证。

但无论如何,Vision Pro 续航差是不争的事实。WSJ 记者在一整天的体验中,基本上用 2-3 小时就必须充一次电,勉强也就是一部电影的长度。苹果官网倒也确实写了:支持最多 2 小时日常使用,最多 2.5 小时视频观看。

不过,考虑到Vision Pro的笨重和佩戴不舒适,2个小时充电一次似乎也合情合理:谁能坚持佩戴两个小时不取下来呢?电池管够脑袋也得歇歇。

3、VST 视频透视:BUG依然多。

Vision Pro 早在去年就证明了「人不动头动」下 VST 视频透视的效果,但在移动、暗光等场景下的表现一直没能了解。要知道,VST 本质就是通过摄像头拍摄外部真实空间,经过计算处理,让用户直接在内部显示屏上看到「真实空间」,以此来模拟「增强现实(AR)」的体验。

事实证明,Vision Pro 的摄像头还是不如人眼,虽然已经可以戴着 Vision Pro 大致看清手机屏幕,但 WSJ、Verge 等评测都提到了暗光下的运动模糊、看不清小字等问题。当然,目前 OST 光学透视方案也会有光线遮挡等问题,而 Vision Pro 的透视效果已经完全媲美一些 OST 眼镜。这里对两个概念解释一下:OST(Optical see-through 光学透视),微软Hololens、Magic Leap、Rokid采取这一技术路线;VST(Video see-through 视频透视),Vision Pro采纳。

4、生态有了一点,但YouTube、网飞等不支持。

好消息是苹果依然有一批开发者支持,包括 Zoom、Disney+ 等都宣布将会首批上线 visionOS 的 App Store,很多开发者也在开发、测试和完善 visionOS 版本。坏消息是包括 YouTube、Netflix 等业界巨头不仅没有开发 visionOS 版本的任何计划,甚至不打算基于 iPadOS 版本进行简单地迁移。

不过现在还很难判断 Vision Pro 的生态走向,毕竟更多的开发者都还处在观望的阶段,等到今年 6 月的 WWDC 上,苹果也一定会有更多、更大的动作。在那之前,还是先让子弹飞一会儿吧。

而除了上述这四个方面,Vision Pro 的交互也特别值得一提。

5、交互很难:“虚空点戳”让我想起了罗永浩的TNT。

在交互方面,苹果在 Vision Pro 上采用了以眼球追踪+手势识别为主的交互设计,被 Verge 主编评价为「超越大众市场任何一种」。但大部分评测者都遇上了一个问题,作为一款主打办公场景的计算设备,Vision Pro 需要依靠手指点戳和语音方式输入文本。

虚空点戳的体验很差,这一点我在现有 AR 眼镜上就深有体会,而语音输入场景限制较大。当年大家对「安静!别吵到用 TNT 了」的调侃,一定程度上就是因为在办公等很多场景下,语音这种方式都存在根本性的问题。

另外还有一点,Vision Pro 目前的 Personas(个人 3D 形象)实在有些糟糕,WSJ 记者在一系列面容扫描后,她的 Persona 在脖子处甚至出现了位移。不过好在,这些问题完全能够通过后续系统更新改进。

Vision Pro:个人影院还是头戴计算机?

Vision Pro 是什么?

Vision Pro 的产品思路并不新颖,无非是在技术无法实现真正眼镜式 AR 的前提下,选择了头戴式 VR 的硬件形态,再通过 VST 视频透视实现 AR 体验。Vision Pro 的难得之处是在这样产品形态下,做到了「以假乱真」,真的能在一定条件下让用户误以为:是现实空间可以「凭空」显现菜谱、计时器、应用等画面,而不是这些画面「显示」在两块近在眼前的屏幕上。

就像 Verge 主编说的,Vision Pro 是「有史以来最好的头显」。不过,很多评测者对这样的谬赞不以为然。

但Vision Pro对用户的价值到是什么?

2007 年乔布斯发布第一代 iPhone 时,为了让消费者更清楚地了解 iPhone 的「价值」,将 iPhone 比作「iPod、手机和互联网」三合一设备。

从普通消费者的角度,初代 iPhone 的起售价是 499 美元,单是 iPod Video(2005)的售价就超过 300 美元,与 iPhone 同年发布的诺基亚 N95 是 550 欧元(约合 730 美元),Palm 的性价比 PDA(个人数字助理)也要 99 美元,三者加起来显然远远超过 iPhone 售价,无疑暗示了 iPhone 的「超值」。

17 年后,如果效仿乔布斯的做法,Vision Pro 会是什么?

一套个人影院?与常规家庭影院相比,Vision Pro 2.5 万美元的售价也算不上高,但 Vision Pro 的视听体验跟高清环幕大屏+杜比环绕声等影院配置比,相去甚远,甚至不如一款85吋+大电视,顶多只能算一个“私人小影院”。

更大问题在于,Vision Pro始终只是个人设备,使用它甚至很难向身边人分享我们的所见所闻,这和把手机屏幕给人看完全不同。

「最大的妥协在于,使用 Vision Pro 是一种极其孤独的体验,即使它正面那双诡异的『幽灵之眼』。你独自沉浸其中,体验着别人无法共享的世界。」Verge 主编还谈到了一个本质的问题,「这对于传统的 VR 头显尚可接受,毕竟它们在过去十年中基本上已经转变为专用的游戏机,但作为主要的计算工具,这种孤立就显得格外突兀。」

就像库克曾经对于虚拟现实(VR)的批评:虚拟现实隔绝了我们彼此。Vision Pro难道不是吗?

Vision Pro 还是一台「脸上」计算机

的确,从计算性能来说,Vision Pro 搭载了两颗桌面级的计算芯片,可以处理我们在个人电脑、智能手机上的几乎所有任务,在一定程度上替代笔记本电脑的工作(一部分人)。不过,问题还在于交互、流程的优化以及生态的扩充。理论上来说,AI大模型的发展成熟可以助力Vision Pro克服交互等问题,但路还很长。

除了以上,Vision Pro 还可以是什么?这对于苹果和消费者都是至关重要的一环。眼下,恐怕苹果自己都不清楚,正如爱范儿前副主编、资深科技媒体人陈一斌所言:Vision Pro 会跟Apple Watch一样花一段时间找到自己的定位,“可能比Apple Watch更难”。

Vision Pro 会不会取代 iPhone?不会。只要是用「全沉浸式体验」就不会取代手机。我贡献一个逻辑,就是从信息量量来看,手机这一形态足够丰富也足够便携,其它设备信息量很难达到这么高又这么便携;我朋友贡献了另外一个逻辑,从人类进化到制造工具,一直都在用手,这是存在人类基因层面的本能冲动。

Vision Pro 会不会复现当年 iPhone 初代时的盛况?不会。Vision Pro 会有点像 Apple Watch,它们都属于发布时,都还未能完全清晰自己定位的。Apple Watch 经历了从奢侈品定位,最后才落脚到「健康+运动」上。

Vision Pro 在寻找定位上,有可能比 Apple Watch 更难一些,因为 Apple Watch 至少 可以对标过往的奢侈品手表和运动手表。而 Vision Pro 目前无对标物,至少过去民用级消费类电子市场里还没形成品类。

现在的 Vision Pro 从演示来看,更像是取代显示器,交互逻辑方面,尽管有手势的帮助,但正经办公场景下,演示视频里难免出现鼠标和键盘了。

我相信苹果也在努力为 Vision Pro 制造场景,最近在游戏领域发力展现出前所未有的认真,比如发布 Gaming Porting Toolkit 等等——要知道 OpenGL 烂了多少年了——这一系列动作,很可能是为 Vision Pro 的未来而服务的。

从逻辑上看也通顺,用进入虚拟世界的设备,打开虚拟世界。

我觉得相比起,探讨 Vision Pro 的是否能够落地,倒不如看看苹果在打造 Vision Pro 生态做了哪方面的基础创新和尝试。之前有即友提到,Vision Pro 上有 12 个摄像头,数量比一部新能源车上的还多,而且同时具备处理多摄像头信息流技术能力的公司也不多。

至于屏幕前的读者,在你们看来,这款面向空间计算时代开发的 Vision Pro 又可以是什么?

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苹果公司(Apple Inc.),是美国的一家跨国科技公司,总部位于美国加州库比蒂诺硅谷,由史蒂夫·乔布斯和斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克共同创立。公司最初从事电脑设计与销售业务,后发展为包括设计和研发电脑、手机、穿戴设备等电子产品,提供计算机软件、在线服务等业务 。

苹果公司(Apple Inc.),是美国的一家跨国科技公司,总部位于美国加州库比蒂诺硅谷,由史蒂夫·乔布斯和斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克共同创立。公司最初从事电脑设计与销售业务,后发展为包括设计和研发电脑、手机、穿戴设备等电子产品,提供计算机软件、在线服务等业务 。收起

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