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苹果秋季第一场新品发布会后，盘中一度大跌2.5%，最终以下挫1.71%收盘，市值消失超470亿美元（约合人民币3400亿元）。与早年带来震撼感受和视觉盛宴的发布会相比，一款像iPhone 4一样存在你深深脑海里的划时代产品已经成为奢望，到处只是调侃的段子和深深的失落。
iPhone 15/15 Pro自然是最受关注的产品，这一次，苹果也确实不遗余力进行了多项“第一次”的升级：第一次配备潜望式镜头，第一次采用Type-C接口，第一次使用3nm芯片，第一次搭配钛合金边框……然而，在如今的高端智能手机市场，这些还不够。
IDC方面认为，随着安卓厂商在旗舰产品上的投入不断加大，iPhone 15系列无疑将面临更大挑战，极有可能改变过去几年苹果在中国高端手机市场（单价600美元以上，不含税基准）一骑绝尘的局面。
华为销量下滑的最大受益者
近年，iPhone表现优于安卓阵营，苹果成为华为品牌手机销量下滑的最大受益者。在2019 年相对低点的13.9%份额基础上，苹果过去三年在全球智能手机市场的份额快速增长，2020年、2021年、2022年，iPhone分别取得15.9%、17.3%、18.8%的份额。
在中国市场，iPhone过去三年的表现更加亮眼。过去由于华为的崛起，苹果在中国的份额一度减少，从2016年的9.6%下滑至2019年的8.9%。不过，在随后的2020年、2021年、2022 年，苹果的份额大跨步增长至11.1%、15.3%、16.8%，达到过去十年新高。即使在2019年至 2022年，全球智能手机出货量复合增速为-3.2%的时候，苹果仍逆势增长，复合增速达到4.3%。
相形之下，华为智能手机的全球份额在2020年第二季度达到历史巅峰的20.2%，随后一路快速下降，至2021年第四季度降至1.9%的低点。在中国市场，华为份额也从2020年第二季度历史高点的45.2%，降至2021年第四季度的6.1%。
过去数年，业界多数认为苹果在高端智能手机的稳固地位，离不开从底层芯片到操作系统的一体化架构、优异的用户体验，同时，苹果生态的其他消费电子产品，包括笔记本电脑、平板、手表、耳机等，都增加了消费者的忠诚度，成为iPhone的重要护城河。在750美元（约人民币5000元）以上价格段，苹果份额从2019年的62.8%，连续大幅跃升至2020年、2021年的68.2%、75.9%，并在2022年达到75.2%。
那么，随着华为归来，国产智能手机持续在高端市场发力，苹果是否还能持续这样的增长局面？
“鲶鱼”归来，高端手机恐生变
随着手机产业链的不断成熟和消费者使用体验的不断升级，过去几年，国内安卓厂商也坚持高端化发展方向，持续提升产品竞争力，高端手机市场走向相对平稳的态势。
在智能手机市场整体表现欠佳、市场相对平稳的趋势下，手机厂商该采取什么样的发展策略？
有业内人士认为，现在头部的手机厂商已经没有太多的危机感了，销量也不再是唯一的追求。因为在这样一个平稳的市场中，若硬要提高销量，投入产出比会非常低，甚至可能亏钱。因此，现阶段手机厂商的策略还是维稳，保持住市场份额，在此基础上增添软件收入和互联网应用收入。
不过，华为新一代Mate 60 Pro开售，有望成为下半年智能手机供应链的变量和增量。虽然不见得是革命性的颠覆创新，但是华为回归，势必会挤压其他手机厂商的份额，市场压力之下，也会迫使其他手机厂商寻求更多创新变化。
从华为和苹果的竞争来看，华为短期增量可能主要来自于留存用户换机以及安卓阵营用户，但是从中长期来看，华为是否有能力在硬件方面持续迭代，并形成更有力的软硬件一体化优势，将是再次和苹果展开份额争夺的关键。
IDC中国高级分析师郭天翔认为，虽然近年来苹果手机的升级变化并不明显，而国内安卓厂商依靠持续的技术创新与品牌形象建设在中国高端手机市场获得了一定的进展，但苹果依然具有较为明显的优势。未来，随着华为的回归以及其它国内安卓厂商努力建立属于自己的高端产品节奏和高端品牌形象，苹果在中国高端手机市场将会遭遇更大的挑战。
消费电子期待一场“及时雨”
全球智能手机市场今年并不乐观，TrendForce数据显示，今年第一季度，智能手机销量暴跌近20%，第二季度仍有6.6%的降幅，第二季度销量2.72亿部，今年上半年总销量5.22亿部。与2022年同期相比，下降13.3%。
消费动力不足叠加创新乏力，智能手机面临的挑战并不小。再放大到整个消费电子领域来看，也是类似的境况。
近年来，消费电子市场为数不多的增长点是TWS耳机，不过随着应用市场走向成熟，该产品重点放在了技术下沉，也就是用更低的价格去做相对较好的配置，很难再出现革命性的突破。
在爆款产品稀缺的现状下，MR/AR眼镜设备被认为是主要机会。业界人士分析，苹果真正的AR设备要到2026年推出，也就意味着在此之前，这都是会是一个小众的市场。而且，就算苹果推出相关产品，也还需要3-5年才能将价格做低，从而提升渗透率，因此该领域现阶段存在较大潜力。
不过，强如苹果，6月刚刚发布的Vision Pro可以说是一款集合了供应链优势的成熟方案，能够代表行业内的最高水平了，但是，仍然离消费者期待的“爆款”有一定距离。究其原因，主要还是苹果的这款产品还是定义为一个偏游戏机的娱乐设备，产品市场规模和受众群体有限。并且，苹果目前使用的显示方案是Micro OLED，现阶段还要配合很多传感器使用，使得设备整体体积较大，功耗、成本都较高。
那么，消费电子产品如何寻求突破？一方面，要引入消费者青睐的新功能和新特性，这可能涉及到底层技术的创新，例如可折叠屏幕、增强现实等，或是改进现有功能（如摄像头或电池寿命）。另一方面，高端产品功能可能会持续走入中低端产品，整体仍将实现让更多消费者能够负担得的性能体验。
写在最后
以iPhone为代表的高端智能手机升级趋势显示，消费者对于“小打小闹”、“隔靴搔痒”的升级越来越不买账了。
整体消费电子供应链面临巨大的产品革新挑战，不仅对厂商自身技术能力要求高，对垂直领域的扩展能力、供应链的整合能力都是非常现实的考量因素，此外，厂商的产品定义能力、成本把控能力都需要相应提升，以满足产业进一步的升级需求。
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