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近两年，全球对供应链安全等问题的讨论日益增多，而企业全球化的声音逐渐降低。尽管环境发生了变化，安富利作为半导体供应链中的关键角色，仍坚持实行全球化发展，拥有遍布全球的业务网络，并在企业本土化方面不断加深其努力。
2023年7月12日，安富利在上海成功举办了一场媒体交流会，宣布与哪吒汽车完成战略合作签约仪式。这一合作旨在助力汽车产业的电动化和智能化，为中国新能源汽车继续站稳世界舞台提供来自双方的动能，树立合作与创新的典范。在中国，安富利不断加强与本地汽车厂商的合作。安富利从数年前开始接触哪吒汽车，在方案设计初期就展开了紧密的技术合作。通过提供技术支持和供应链服务，安富利协助并促进了哪吒汽车的技术创新，产品的迭代升级，产品的降本增效和整车的及时交付。
在签约仪式上，安富利中国总裁董花女士与哪吒汽车副总裁、零部件公司总裁彭庆丰先生均发表了重要讲话。
助力国产新能源汽车企出海
此次战略合作签约仪式不仅是双方合作关系的重要里程碑，也标志着安富利进一步扩大其在中国市场的影响力。在签约仪式上，安富利与哪吒汽车代表共同分享了对于合作前景的期待，并表达了对双方未来发展的信心。
随着中国新能源汽车下线超过2000万辆，整个汽车行业正在步入一个新的阶段，也意味着行业正在飞速发展。现在，安富利中国已经与哪吒汽车在多方面展开了深入合作，尤其是在智能驾驶、智能网关、电驱以及下一代超算平台等方面，双方都有积极的合作与探讨。
彭庆丰在讲话中，针对安富利给哪吒汽车提供的大力支持和服务表示了感谢，并希望后续与安富利在产品开发、技术合作、供应链协同管理等方面开展更加长期持久的交流与合作。
在安富利的全力支持下，哪吒汽车的出海计划将变得更加具有竞争力。
在随后的媒体介绍会上，董花还发表了主旨演讲，详细介绍了安富利在中国市场的业务发展情况，并强调了其成功实现本土化的重要性。作为一家拥有百年经营历史的企业，安富利将核心价值理念与在中国市场的本土化举措相结合，成功实施了多元化的发展策略，并且致力于本土人才的培养。这种本土化运营使安富利能够更好地适应中国市场的需求，并充分融入中国市场的商业环境。
本土化策略与技术驱动并行
纵览安富利FY22财年，整体营收达到243亿美元，其中亚太区就创造了106亿美元，总比重达44%，且安富利中国实现连续四年正增长。董花提到，安富利作为一家提供全方位解决方案的技术供应商，不光是把精力放在拥有76%销售占比的半导体器件上（集成电路），在销售占比中为19%的被动器件也不能被忽略，包括电阻、电容、接插件等等，近两成的占比其实并不低，并且还承担了很多技术领先的应用，是安富利全套方案中不可或缺的一部分。
在安富利本土化的过程中，不得不提的就是其百年运营的核心价值及多元化的本土策略。董花强调了三点：其一是讲诚信，不允许为了追求更高利润而损害客户利益；其二是以客户为中心，注重团队协作和包容性；其三是在中国市场不断布局，实现本地化运作和人才培养。安富利的销售人员和前线人员都是本地人，有着更好的文化沟通和理解，且响应迅速，能够更好地为客户提供服务和解决问题。
而安富利中国的市场发展策略也是多元化的。在安富利本地化运作的过程中，文化认同是非常重要的一点，同时，供应链的透明化也会是未来几年的长期话题。安富利不允许为了追求更高的利润，而让货源流向不该流往的方向。长期利益不能被短期诱惑所影响，这些也是安富利领导层所坚守的信念。
董花还透露，在安富利中国的业务中，汽车行业的业绩表现十分亮眼，这是安富利中国在多元化策略下的突出表现。基于安富利当前在中国制定并实施的China+1策略，将供应链跟随客户，去积极的配合与合作。
持续践行ESG责任
提到ESG，可能很多国内的小伙伴，尤其是专注在技术领域的工程师，或许在当前阶段并没有太多的感受。正常来将，ESG是从环境、社会和公司治理三个维度来评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响。
我们现在一直在讲的内卷与反内卷，在笔者看来就属于是公司治理层面，以及对社会价值观念影响层面，都能够产生火花的点。
安富利也持续在ESG方面发力，在员工的关怀方面关注人才培养、身心健康、参与公益三大方面。董花提到，虽然这两年中国面临缺芯等问题，但也同时产生了非常多的机遇，这些催生了中国人才的培养和发展，促使企业与高校密切对接，培养专业人才。企业也注重审查自身运作规范，注重积极参与政府和其他行业组织机构的活动和项目，积极参与公益事业。员工身心健康也是企业关注的重点，如在疫情期间鼓励员工群策群力通过互动沟通减轻心里压力，连续多年参与植树活动等。
值得一提的是，在慕尼黑上海电子展上，安富利为现场的观众朋友们提供了一份特别的礼物——印有来自武汉麟洁自闭症康复医疗中心儿童画作的鼠标垫（见上图），一方面对向在场关注安富利中国的朋友表示感谢，另一方面也期盼与大家携手关注孤独症儿童的健康成长，共同致力于创造一个更温暖、充满爱的世界。
笔者深受震撼。能够感觉到，安富利作为一家拥有百年基业的企业，不只是追求利润，在追求第二个百年基业的同时，也为社会做一些有意义的事。
在媒体提问环节中，笔者也因此希望能够进一步了解安富利在ESG与业务上有哪些联系，包括可再生能源如何助力减排等策略。
对此，董花表示，安富利非常关注针对ESG的行业应用，首先，发力新能源汽车就是其中之一。新能源汽车在减排方面有着良好的效果，对于双碳策略也是非常重要的推手，因此安富利布局于新能源汽车，以及风、光、储、充，都是践行ESG的实际行动。其次，其他的一些行业和应用领域或许业务量层面还不是很大，如医疗跟生命健康行业，但安富利也在积极关注，并且与合作伙伴共同去发力。更重要的是将业务是否可持续发展，对人类是否有贡献等作为发展的重要考量。
另外，安富利亚太区市场营销与传播副总裁曹跃泷先生补充道，安富利有发布ESG可持续发展报告，这份年度报告对公司在仓储、运输，甚至员工出行方面的具体减排措施进行了规划，是一个非常全面的计划。
总结
整场媒体沟通会，包括与哪吒汽车的战略合作，不仅展示了安富利“根植本土，放眼全球”的策略，体现了安富利发展百年以来，所凝聚的价值与智慧，也体现了安富利在面对中国这样一个有特色市场的时候所展现出的灵活的一面。尤其是在ESG方面，更展现了一家有担当的跨国企业应有的风度。
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