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近日，英特尔发布了《2022-2023年度企业社会责任报告》，重点回顾了2022年及2023年初所取得的成果，并对未来做出展望。与本次《企业社会责任报告》同时发布的，还有来自英特尔公司执行副总裁兼首席人力资源官Christy Pambianchi的一封信，以下为全文：
英特尔始终秉承企业责任理念，以公开透明、公司治理和道德标准为坚实基础，将我们对社会、对环境的承诺贯穿英特尔业务的方方面面，长期致力于投身可持续发展事业。作为首席人力资源官，我的首要职责是统筹英特尔在环境、社会和治理（ESG）方面的全部事务。我们相信，ESG能够帮助英特尔降低风险、减少成本、建立品牌价值和发现新的市场机会，从而为企业和利益相关方创造价值。
英特尔战略首先在我们的员工队伍建设方面得到实践。我们专注于企业人力资源战略的规划，力求在满足各业务集团需求的同时，持续为各个职能部门吸引和留住世界顶级人才。我们的核心技术与职能领导团队蓄势待发，共同为实现英特尔IDM 2.0战略转型而努力。为了与英特尔的业务目标相符，并与英特尔在半导体产业的长远发展和领导地位相称，我们将继续集中精力，持续建设员工队伍。
英特尔RISE战略是“One Intel”ESG战略的关键部分，它贯穿于运营、供应链、产业等各项业务的每一个环节。我们正在通过自己的先进技术和员工的专业知识，帮助我们的客户履行其环境和企业责任承诺。
英特尔2030年RISE目标专注于充分利用技术的力量，应对日益复杂和相互关联的全球挑战。2022年，我们坚持与技术行业及其他利益相关方开展合作，并在多个行业及项目上取得进展：
- 持续推动“全球包容联盟”（Alliance for Global Inclusion） ：2021年4月，我们成立了全球包容联盟，这一联盟涵盖了技术产业和相邻行业的多家友商。联盟侧重于扩大在领导层代表性、包容性语言、包容性产品开发、服务不足社区的STEM（科学、技术、工程、数学）就绪状况等四大关键领域的集体影响力。在联盟成立的第二年，成员企业明确了各自企业首席执行官的两项额外承诺，并批准了传统DEI成熟度模型的第五个层级：集体影响。各公司都可使用其内部数据与联盟的全球包容性指数进行对比，了解他们在联盟成熟度模型中所处的位置，从而制定目标并加快取得成果。
- 完善多元化STEM人才渠道构建：英特尔奖学金项目每年提供近200万美元奖学金，通过高等教育奖学金计划资助STEM学生，惠及非裔美国人、拉丁族裔、美国原住民、妇女和退伍军人等多元族群，在扩大受教育机会的同时不断拓宽多元化STEM人才的成长渠道。2022年，我们为全美194名学生颁发了奖学金，除了给予经济上的奖励，我们还欢迎他们加入英特尔学者（Intel Scholars）大家庭，赠予每位学者英特尔欢迎礼盒及Headspace服务访问权限。同时，他们还收到了来自英特尔人才招聘团队的筛选电话及职业专项培训，并配备英特尔导师等各项礼遇。我们很高兴看到这些学者在今年夏天加入英特尔的实习项目！
在英特尔内部，我们提出了全新的气候承诺，在节约水资源、多元化与包容性以及供应链责任方面取得了颇有意义的成就，朝着RISE目标继续迈进：
- 提高英特尔供应链韧性：2022年，我们提前8年完成了年度多元化供应商采购支出达20亿美元的目标。
- 降低能耗、提高成本效益：相较于2020年基准线，截至2022年底，英特尔累计节电约9.7亿千瓦时，由此累计节约成本近7,000万美元，向着2030年节电40亿千瓦时的目标稳步前行。除节约能源外，英特尔还在内部使用可再生电力，并直接向英特尔大楼提供电力。同时，我们在美国、欧洲、以色列和马来西亚持续兑现承诺，实现100%使用可再生电力。截至2022年底，英特尔在全球范围内实现了93%使用可再生电力。基于以上进展，英特尔绝对范围1和范围2温室气体（GHG）排放量相较于2019年下降了4%。
- 以包容的态度吸纳科技人才：我们为人才团队的发展与进步提供持续性的支持。在英特尔美国员工中，被认定患有一种或多种残疾的员工比例增加了1%以上，从2021年的略低于4%增加到2022年的近5%；退伍军人员工比例虽然从2021年的约7.2%略微下降至2022年的7.1%，但退伍军人员工的绝对人数上涨超过了190。在全球范围内，女性技术员工比例从2021年的24.3%提升至24.5%以上。
我们看到越来越多的人认识到了企业责任和可持续发展的重要性，英特尔在这一领域的长期领导地位给了我们实现“创造改变世界的科技，造福地球上每一个人”这一宏旨的机会。没有什么比我们长期以来在企业责任实践中取得的成就和未来发展前景更让我们感到自豪的了。
Christy Pambianchi
英特尔公司执行副总裁兼首席人力资源官
