刚刚,华为在深圳坂田总部基地举行2022年年度报告发布会。华为首席财务官孟晚舟在介绍华为2022年度经营情况时指出,2022年华为整体经营平稳,实现全球销售收入6423亿元人民币,同比微增0.9%,净利润356亿元人民币。
2022年末,华为的资产负债率为58.9%,净现金余额1763亿人民币,近万亿的总资产规模中,现金、短期投资、运营资产等高流动性资产构成了资产的主体部分,财务状况持续稳健,具有较强的韧性与弹性。2022年,研发费用总额为1615亿人民币,研发费用率25.1%,处于历史高位。
孟晚舟指出,2022年,华为经营依然面临较大压力,总体而言,经营业绩符合预期。2022年末,华为净现金余额1763亿人民币,近万亿的总资产规模中,现金、短期投资、运营资产等高流动性资产构成了资产的主体部分,财务状况持续稳健,具有较强的韧性与弹性。面向未来,华为有压力,更有信心。
5G和6G
华为手机何时可以重新搭载5G芯片、何时可以再次发布5G手机是被美国制裁以来的焦点问题。
华为轮值董事长徐直军说到,手机业务是华为被制裁影响最大的业务。由于美国商务部的制裁,华为只能生产4G手机。至于华为的5G手机,还要看美国商务部何时停止制裁,他们“同意了”,华为才能做,不仅能做,还能做的更便宜。
徐直军在谈及6G技术时表示,按照移动通信产业规律,6G应该在2030年到来,但目前谁也不知道6G是什么。华为正在和整个产业界一起定义6G,也在围绕6G有可能用到的技术进行研究和验证。他表示,如果消费者和各行各业对移动网络的需求没有大的提升,也许就不要6G了,因为没有需求就没有人愿意投资,长期生活在5.5G的年代也是正常的。
国产替代进程:早有Plan B
此前华为创始人任正非表示,该公司已经用国产替代品替换了受到美国贸易制裁的产品中的超过13,000个零部件,并重新设计了4,000个电路板。电路板的国产化本地化已经趋于“稳定”。
今日徐直军也说到,从2012年开始华为一直在做一件事——产业链连续,也就是plan B。2019年被美国制裁之后,该计划被暴露。华为始终希望所有的产品不依赖单一国家、单一供应商,而且处在更恶劣的情况下依然可以进行生产。所以早在2012年,为了业务的连续、客户的稳定,华为进行了大量的单板替代和开发,这是长时间积累的结果。而且这些工作基本结束了,不会再更改。目前华为所有的研发精力集中在产品竞争力、更好的满足客户需求,进一步为客户创造价值。
华为轮值董事长徐直军表示,华为和合作伙伴实现了14纳米以上EDA工具的国产化,这意味着任何国产半导体企业都可以使用国产EDA工具设计14纳米以上的芯片。国产半导体产业这些年不断受到制裁,但相信中国半导体产业会在制裁中重生,实现自立自强。
强调:不造车,不止五年
今日,31日,华为内部再发关于汽车业务决策的公告,该公告由华为创始人任正非签发,再次强调华为不造车,有效期5年,并且对华为标志在汽车设计上的露出提出了严格要求,强调“华为/HUAWEI”不能出现在整车宣传和外观上。
徐直军表示:“今天上午,华为发布了不造车的决议,我们决议的‘有效期年为5年’(这点)引发讨论,但实际上我们所有文件的有效期最长就是5年。华为的战略没有变化,我们会帮助车企造好车,成为智能网联汽车增量零部件供应商。最近我们确实有些部门、个人、有些合作伙伴在滥用华为品牌,我们一直在查处过程中,华为经过30年构筑的品牌,不会被谁滥用。华为没有造车,也没有任何品牌的车。我们这次文件中,也对品牌的问题进行了明确的要求,严禁华为品牌出现在任何车的品牌前面、或者作为汽车品牌。我们会对所有门店、宣传物料进行清理、整顿,使之回归到战略和定位上来。”
永远会求贤若渴
孟晚舟表示,华为的经营承受了非常大的压力。这个压力来自于终端的收入规模在下滑,也来自于整个全世界大宗商品价格的上涨,同时也来自于华为自身为了业务连续性所加强的研发投入。即便这种压力的长期存在,华为也不会改变持续去吸引全球最顶尖人才的业务策略。华为期待着更多的志同道合的领尖人物和科学家,来加入华为,和华为一起来攀登珠峰,和华为一起攻坚克难。
不管未来有多么大的商业压力,华为都保持开放的态度,渴望人才的到来。
变,是为了更好的奔跑
发布会上有两大变化,一是今年财报展示方式之变,二是华为轮值董事长之变。
首先是今年财报中展示方式的变化,原来是3个BG的数据,今天展示了车业务、数字能源业务等,变更背后隐含着对2023年怎样的期望呢?华为轮值董事长徐直军说到华为近几年一直在优化产业组合,提升发展能动性。把数字能源、华为云单拎出来是为了面向未来,更好的发展。
4月1日孟晚舟将成为为期6个月的轮值董事长,孟晚舟对此表示,华为公司治理章程已经明确这是体制的接班、制度的接班,不是某个个人的接班,整个公司是在集体领导下奋勇前行的。“对我们而言,我们明确约定了是一张蓝图绘到底”。
作者:米乐