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3月16日，国资委发布关于印发创建世界一流示范企业和专精特新示范企业名单的通知。7家地方国有企业成为新一批创建世界一流示范企业，200家中央和地方国有企业入围创建世界一流专精特新示范企业名单。
其中，中国移动云能力中心入选国资委“创建世界一流专精特新示范企业”。
那该如何来看待这个事情呢？我试图从企业和行业两个维度来简单做一个分析。
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站在企业的角度来看，这是一种肯定，一个长期的利好，同时也是一种责任。
一种肯定
能入选“创建世界一流专精特新示范企业名单”，这对中移云能来说本身就是一种肯定，毕竟这次“双示范”工作是经过国资委组织严格缜密的专家评审、征求意见等环节，最终确定下来的名单，这是对中移云能过去几年在能力建设、管理提升、价值创造、科技创新和品牌引领等方面努力的肯定。
往深一层，其实，这也是对中国移动建设世界一流企业工作的肯定。
2019年，国务院国资委围绕加快建设世界一流企业作出部署，遴选出基础条件较好、主营业务突出、竞争优势明显的11家中央企业，组织开展了创建世界一流示范企业工作，力争在部分重点领域和关键环节取得实质性突破。而中国移动就在这11家名单之中。
三年以后，云能力中心顺利入围“创建世界一流专精特新示范企业”，其中多少有点“传承”的意味。从某种意义上看，中移云能（移动云的能力建设者和运营支撑者）正是中国移动过去三年在“数字技术支撑数字经济发展”这个重点领域和关键环节取得的实质性突破。
长期利好
入围双示范名单，这不是终点，而是起点。
按照国资委对“双示范”行动的规划，国资委将推动相关部门、组织共同做好创建工作，以促进这些入选企业进一步提高核心竞争力和增强核心功能，真正实现“专业突出、创新驱动、管理精益、特色明显”。
而在这个过程种，国资委也将强化跟踪指导，适时总结评估，同时挖掘总结典型，加强宣传推广，营造浓厚创建氛围，推动企业加快实现高质量发展，发挥示范带动作用。
其实这个逻辑就跟“让一部分人先富起来”的策略是一致，通过政策、资源、制度保障等方式，让一部分企业先实现高质量发展，形成示范作用，带动更多企业实现高质量发展，这是加速发展、达到共同高质量发展的捷径。
一种责任
这一次中移云能入选“专精特新示范”名单，与中国移动作为“世界一流示范企业”遥相呼应。这其中有一种隐喻：中移云能（移动云）能否成为一流专精特新企业，这将是中国移动能否成为世界一流信息服务科技创新企业的一块试金石。
这对中移云能（移动云）来说是一种莫大的责任，尤其是在产品供给、科技创新、价值创造等方面，中移云能必须拿出过硬的表现，做到集团内一流，超越国内一流，走向世界一流，才能代表中国移动。
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站在行业的角度来看，中移云能入选“双示范”，这在一定程度上反映出国家对云计算国资力量的重视，这将加速云计算国家队的发展，对移动云来说是一个重大机遇。
在年初关于2022年中央企业经济运行情况的发布会上，国资委强调，我们要把创建世界一流企业作为一项战略性、引领性重大任务，加快落实、全力推进，进一步加强与同行业国际先进企业的全面对标，提升与世界一流企业相匹配的能力。要加快培育行业产业领军企业和专精特新企业，通过开展世界一流创建示范、管理提升、价值创造和品牌引领等四个专项行动的深入实施，在不同领域形成百家以上不同层级的典型示范企业。
可以看到，国资委确定世界一流专精特新示范企业是按不同的细分领域精挑细选而来的，在数字服务领域，中移云能是其中的代表之一，同时天翼云、联通数科也入围。
三大运营商云悉数入围“双示范”，这个信号再明显不过了，国家在鼓励和扶持云计算国家队的成长。
事实上，伴随着中美产业结构的调整，以央国企为代表的IT基础设施及信息系统的信创化转型是大势所趋。相较普通中小企业上云，央国企上云自主可控要求更高，需求以IaaS资源为核心，兼顾上层应用的高安全、高可靠、弹性化需求。
此外，伴随着市场需求结构的变化，云计算底层基础技术和能力差距的拉平，拥有网络、数据中心等底层基础设施优势的运营商云也就拥有了差异化的竞争优势。
可以看到，运营商云由于自身的身份属性（中央企业）和资源禀赋（云网融合、客户规模、属地服务等），毫无疑问将在数字经济中担当主力军，在云计算下半场发挥重要作用。
而另外一个角度，长远来看，云计算终究是技术密集型产业，而当前运营商云在技术能力、人才激励等方面是存在短板和制约的，这一次入选“双示范”，国家层面很可能通过解绑、减负等系列政策帮助运营商云更好地突破体制机制的限制，以更具活力的姿态投入到数字经济建设工作。
此次，运营商云入选“双示范”，其实在一个层面上传递出一个信号：国家云的建设者正在快速集结。
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那该如何更好地抓住这次机会呢？简单谈几点：
一是要利用差异化竞争优势，在市场规模上实现突破：充分发挥央企品牌（安全保障）、云网融合（算力网络）的独特优势，叠加存量CHBN客户引流、属地化服务、强覆盖的边缘节点等资源禀赋，快速实现市场规模上的突破，这是确保能有质量活下来的基础。
二是要突出创新驱动，在产品技术上从跟随走向引领：虽然从当前看云计算底层基础技术和能力差距的正在拉平，移动云和阿里云、华为云在基础产品上是在同一水平线上的，但从长远看，要实现高质量发展，必须在产品技术上实现领先，从跟随技术发展走向引领技术发展，从满足需求走向创造需求，这就要求中移云能要提升基础研究能力，充分发挥企业创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体作用，形成良性高效的技术-产品运转体系。
三是要主动探索云服务的模式升级：当前，云计算进入下半场，云厂商对外提供服务的方式开始发生了质的改变，从卖资源、卖能力、卖产品到卖服务、建设一个完整的开发生态，最近ChatGPT作为爆款的介入，更加速了这一进程。云计算能力与AI能力的有机结合，可能将是下一赛段的竞争焦点。移动云要为此做好准备，并努力为行业发展做出趟路人的作用。
四是要组建一支世界一流的云服务人才队伍：市场的比拼实质上是产品的比拼，而产品的比拼实质上是人才的比拼。具有自主研发能力的核心人才再重视也不为过，与此同时，中移云能或许更需要注重综合性、多元化人才的培养和使用，包括运营、营销、宣传等等。一艘巨轮要乘风破浪，不光要船长、大副、轮机长、大管轮……，哪怕是一个普通水手、一个事务员也发挥着必不可少的作用。
