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作者：董指导
数据就是资产，这个道理在商业领域并不难懂。
比如国外有聚焦金融数据的彭博，国内也有万德，早期靠着人工录入、整理数据的方式，聚集了庞大的数据库，成为投资公司的必备；而聚焦学术文献等知识数据的知网，不仅舒舒服服赚差价，还能涉嫌垄断被处罚。
但数据资产这个理念，在全社会得到认可，也非一蹴而就，而是一波一波的普及、深化。
2011年，麦肯锡发布报告，认为“大数据Big Data已成为当今竞争、创新、生产效率提升的关键基础”。一时间，大数据，成为业内热点。数据，大家都懂；大，有什么区别？
聚焦大数据的创业公司纷纷成立，时任美国总统的奥巴马也在2012年3月宣布了“大数据研究与发展先导计划”，虽然投资额仅2亿美元，但有评论认为这和上世纪90年代的信息公路计划相媲美。
而不管大的是什么，至少一个确定的趋势是，数据资产，越来越值钱。
这股科技新风也来到中国。本着“懂不懂先不说，有新趋势就先干”的大A，也渐渐热闹起来。比如拥有消费者购买记录的百货公司，虽然还处于电商取代线下的衰退趋势中，但投资者还是兴奋地给了“估值重构”的机会，2013年7月份，也曾有过股价快速涨一倍的战绩。
而最“得势”的当属银之杰，公司通过收购亿美软通，为企业向用户发送短信，每年发送量超过100亿条。每一条短信，在投资人眼里，都是金灿灿的“数据资产”。再叠加科技牛市buff，银之杰受到投资者的狂热追捧。从2012年底起，两年半涨幅近100倍。一个字，绝。两个字，疯狂。
2015年4月，我国首家大数据交易所——贵阳大数据交易所成立，对数据资产的探索，又迈出了关键一步。成立当天就完成了第一笔数据交易，交易所管理层也雄心勃勃，提出在3～5年内将日交易额推到100亿元的规模。
蜂拥而至的故事，结局似乎都差不多。2016年，Gartner在报告中警告：许多公司正打算削减大数据项目投入。
百货行业没有避开电商的冲击，业绩也没有被数据资产改善；而短信等数据，也让投资人清醒，有的数据是资产，有的只是01代码，或者只是投资人情绪的载体。而在大数据领域创业的公司，也有一些融了FGH轮之后，不得不卖服务器来改善现金流。而贵阳大数据中心也在2022年8月，才实现了数据交易规模突破1亿元。
然而，也正如Gartner公司经典的科技发展曲线一样，技术发展不是一帆风顺，数据的资产重塑，也必经历曲折。基于庞大数据的算法，正成为许多公司业务提升的诀窍，例如在短视频、在自动驾驶。而数据交易所的数量扩展到了30多家。
数据资产，似乎是“玄学的显学”，显而易见的是，数据很重要、数据很好用、数据很值钱；而玄之又玄的是，数据如何成为资产？如何成为可交易的资产？如何成为产生更大收益的资产？要回答这些问题，并不容易。
苹果“关门”：数据属于谁
2020年，苹果公司内部发生了一场激烈争论，话题是“是否限制对iPhone用户广告追踪”。负责技术开发的一方，希望加大对用户隐私的保护；而负责广告、营销业务的一方则认为，开发人员需要通过广告来盈利，这个限制会引起合作伙伴的反对。
最终，2021年4月，苹果推出了折中方案，应用开发者必须事先询问用户，是否同意在线活动被其他网站和应用跟踪。
虽然是折中方案，但对于广告主们而言，仍然是“晴天霹雳”。毕竟，这个提问，就等同于问“把你家打开让陌生人进去怎么样”。用户显然基本上不会同意。
用户的拒绝，就是广告主的损失。比如有研究认为，Facebook、Twitter等几家公司，就因为苹果新方案而在2021年下半年损失了近100亿美元广告收入。而与之对应，2021年11月苹果公司财报显示，广告业务，创下季度新高。
广告公司指责苹果这个做法带来“破坏性”，甚至“别有动机”。但却丝毫没有办法，毕竟，用户的数据都在手机上。
苹果和广告主的“冲突”，并不是个例。国内手机商华为也和应用开发商腾讯，关于数据有过争议。华为智慧助手可以根据微信聊天内容来提供个性化内容服务，比如提供差旅信息，就有天气、车票等推荐；聊到看电影，就有电影、买票渠道等推荐。而腾讯则认为这个做法侵权了腾讯的数据、用户的隐私。
类似的纠纷还有顺丰和菜鸟、微博和今日头条等等。在公司激烈争吵之外，产生数据的用户，似乎是真正的所有者，通常情况下只能默默无声。而这些状况，都指向了数据资产的核心问题：确权。
用户的数据所有权、平台的数据所有权，如何界定？
不当访问：该用数据做什么
一个不成文的行业惯例，是用户的数据属于用户；但提供服务的平台，可以通过用户的授权（不点击同意授权，就没办法使用应用），对数据具有一定的使用权。通过对数据的分析、使用，提升整体效率、拿到双赢自然是最好不过了。
一个经典的案例，是沃尔玛通过样本数据得到结论，在尿不湿旁边摆放啤酒，既提升了销量，又节省了用户选购时间。而在地图软件上，通过分析终端用户的数量、用户的移动速度，也可以对路况得到大致的分析，有助于用户提前规划路线、节省时间。
数据分析提升生活的案例，不胜枚举。但不可否认的是，算法的世界，也有信息茧房、大数据杀熟等等让人担忧的事情。数据的使用，也有边界。
最近，某互联网公司的国际业务犯了个错误，员工未经用户允许、且在非法律要求的情况下，查看了几位用户的数据。尽管几位员工的目的和探寻公司机密信息泄露相关，但很不幸，这个行为依然引起了舆论的轩然大波，同时也会面临监管机构的调查、甚至处罚。
我们目前的数据，大部分都是和个人相关，要变成资产，就必须先守好边界。用户期待的是，用我的数据，让我更好；而不是利用我的数据，找到我的弱点，猛攻、谋利。
隐私计算：安全分析数据
汽车领域有过一场争论，关于整车厂是否要丢掉自己的灵魂。
这个冲突在现实中很常见，拥有数据的公司，许多并不具备分析数据的能力，而如果把数据完全公开给合作方，不仅涉及隐私、甚至还会丢掉灵魂。而另一方面，一家机构的数据维度有限，要达到更好的效果，也难免会涉及多方数据共享。
如何让数据合规、安全得到处理？所谓，原始数据不出域、数据可用不可见。这就需要用到“隐私计算”。
隐私计算，也是前几年的创业热潮。刚需性毋庸置疑，但在从概念验证走向商业落地过程中，存在的瓶颈也是显而易见：技术路线差异大、派系众多、理论复杂晦涩。比如在技术体系方面，就有：
姚期智教授在1982年提出的“多方安全计算”；可追溯到1996年的、谷歌也在大力使用的“联邦学习”；Intel等芯片公司推动的由软硬件方法构建安全区域的“可信执行环境”；以及包括差分隐私、图联邦等在内的其他技术等。
而所有的技术路线，也都有一些共性瓶颈。专注于隐私计算领域的上海富数科技，在和远川科技的产业交流中强调，本身用来解决安全合规问题的隐私计算，却也存在多个“安全黑盒”：
算法协议存在“安全黑盒”。虽然隐私计算的理论基础是公开、被广泛认可的学术研究成果，但在实际应用中，为了满足商业环境需求，也会自行改造算法协议，而这部分修改对客户是不透明的，也缺少严谨性，但却存在安全基础坍塌的风险。
这就有点类似于祖传秘方，也许好用，但也不知道为什么，总还是有点担忧。
算法代码存在“安全黑盒”。算法代码容易被恶意修改，无法与算法协议保持一致性，从而也破坏了算法原本的安全性和正确性。
数据交互存在“安全黑盒”。原始数据一般会先经过本地计算和加密处理，产生中间数据，然后再用中间数据和合作方进行交互。但，中间数据的准确性无法验证。这不禁令人想到一幕幕鬼才的翻译桥段，中间人如果不靠谱，做啥都是干瞪眼。
应用流程存在“安全黑盒”。单个算法可能满足安全要求，但是多个算法流程的组合，是否安全，就存在不确定性。这也好理解，概率论告诉过我们，多个非100%的准确率叠加后，同时都正确的概率就会大幅降低；而且，组合也会提高复杂度。
隐私计算的审计监管存在“安全黑盒”。隐私计算产品中的算法、数据安全性和一致性难以验证评估，因此审计监管只能依赖人工审查和理论证明。而如果采用“自证清白”的方式，不仅流程繁复、效率低下，而且静态的验证也难以检测真实应用情况。
困难重重。但解决方案也在推进，比如通过数据洞察、通信透析、日志开箱、代码审计、全链路可视化等方式，可以有效缓解黑盒瓶颈。
隐私计算的应用，会逐步打破数据孤岛，将数据资产连接起来，实现真正的数字社会；但隐私计算的发展，也并不是安全公司一家的事儿，对算力、通信网络传输性能都提出了巨大需求和挑战。
黑客勒索：数据资产如何估值
前段时间，蔚来公司遭遇到了黑客勒索，要求支付225万美元等额比特币(约合1570.5万元人民币)以换取盗窃的数据不泄露。遭到蔚来拒绝后，黑客进行了公开定价出售，比如2.28万条内部员工数据值0.15比特币、39.9万条车主ID数据值0.25比特币等等。
虽然黑客对数据进行了明码标价，但实际上，对数据资产，进行估值定价并不是一件容易的事。
目前海外国内都未对数据资产价值评估形成体系化的框架理论。上海数据交易所和普华永道联合发布的《数据要素视角下的数据资产化研究报告》中显示，处在研究中的方法包括：成本途径、收益途径、市场途径。
成本途径，即以年均历史开发成本、持续运营成本为基础，结合数据有效使用年限、使用率、质量等要素，计算出数据资产价值。这个方式的前提要求有历史成本可计量。
收益途径，即以新的使用场景产生的年均增量收益为基础来评估。这个方式的前提要求具备买方场景的效用评价体系。
市场途径，即市场说了算，愿意支付多少就是多少。而这个方式的前提是，具备良好的流通市场。也就是，得有活跃市场、才能定价。这就有点像套娃，好的流通需要有好的定价体系，而有效的市场定价，则需要好的流通市场。
在农业中，有一句话，资产千万，带毛不算。这是说牲畜容易因传染病而遭到巨大损失，不容易估值。而数据资产的估值，且先不说数据真伪判断，单说评估难度，也不亚于“带毛的”。但估值，又是数据成为资产，必不可缺的一环。
也许可以借鉴的，是股票市场，从90年代开始，关于新股定价多番探索。而数据资产，作为更加非标准化的产品，摸索路径难免也会更加曲折。
尾声
每个时代，都有其对应的核心资产要素。
农业经济时代，农业技术是第一生产力，土地、劳动力、农耕工具是核心生产要素；工业经济时代，蒸汽、电力技术是第一生产力，能源、设备、资本，也成为核心要素。
而在当下数字经济时代，数字技术成为第一生产力，数据资产，也已经和土地、劳动力、资本、技术等并列成为生产要素。
数据不仅只有个人数据，企业数据、公共数据，都是可以挖掘的资产。数据资产的时代趋势是清晰，但路径却充满挑战：搜集、确权、加工、分析、定价、使用、监管，多个环节、多种困难。正视困难，是成功的开始。
而时代机遇，也恰恰存在于解决时代难题的过程中。
