IT未来发展应“软硬兼施”

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    当陈诗峰决定创立君行OAIR的时候，他此前手创的两个公司发展正如日中天。从自己已经熟悉、并且闯下一片天地的领域走出来，重新开始做一款新的产品，他渴望成功，但更渴望“做一些真正改变社会的东西”。
    作为互联网人，陈诗峰对于一款好产品的痴迷程度甚于多于成功本身。2013年，他创立君行，做自己最有信心地软硬件结合的产品。“我们肯定能火”，陈诗峰颇有信心地对记者表示，在业界观察多年，他认为，当前互联网行业环境已经到了做软硬件结合产品的最佳时点。
    ●南方日报记者 陈若然
    从书生到商人
    对于陈诗峰来说，君行并不是他的第一次创业。追溯到刚刚毕业的那会儿，他只是个一心想做学术、难以适应工作的象牙塔青年。
    在大学，陈诗峰修读了计算机和哲学双学位。不管是他最爱的数学，还是每日浸淫的哲学理论，其抽象和理想化都游离在现实生活之外，因此，刚刚工作不到一个月，陈诗峰就觉得不适应——不习惯初入行单调枯燥的工作内容，一个冲动让他辞了工作，回到老家肇庆开了打字店，过起了避世求闲的日子。
    不过这些日子里，陈诗峰并不是一无所获。回过头看，陈诗峰觉得正是当时“有空”的时间随手做的几个程序，让他对创业有了最初的概念。开打字店期间，有一个客人提出需要他帮忙做一个程序来辅助高精度的定制标签打印。这也是陈诗峰卖出的第一个程序——事实上程序很简单，售价也只有500元，但后来，这个小小的应用程序让客人赚了大钱。
    这是陈诗峰第一次看到社会对这样小小的程序的需求——这个市场在当时还是空白。从书堆里抬起头来，他第一次发现原来上赚钱的路子可以如此“狂野”，只要努力，有很多方法获得财富。
    此后，在生活的压力下，陈诗峰终于“套上生活的犁头”进了网易打拼，后来又转战卡巴斯基。不过，创业这个念头一直没能在他心里平息下来。2006年，适逢卡巴斯基上市，相关的高管面临着十年续约的合同，这时候，陈诗峰坐不住了——尽管卡巴斯基给了价值千万的期权，他还是走了出来，开始自己的创业路。
    陈诗峰和另外两个伙伴一起组建的第一家公司命名汉启，定位做电子邮件过滤系统。当时，三个合伙人创业做事，起步资金仅仅30万，没有投资人，全靠三人自己凑钱。好处是三人都做技术，“能熬”。当时，技术不是最难的部分，最难的，是一家小公司起步阶段的奔波——对于三个有技术功底的人来说，研发阶段只用了一个月，但是找到客户却用了一年半。
    直到今天，陈诗峰对汉启的第一个客户还记忆犹新。那是一家地方门户网站，竞争中实力强的大公司比比皆是，这个机会说白了是“陪标”，即一个和多家公司一起试运行的机会。但尽管“陪标”，陈诗峰和他的拍档还是做得战战兢兢，细致周全的用足功夫——万一成功了呢？
    而结果出人意料的好——同时竞争的八个产品放上线试运营两周后，只有汉启的产品和一家美国公司的产品坚持了下来，由于客户财务紧张，美国公司和汉启差价数倍。最终，这个客户成了汉启成立后的第一单。
    汉启的生意开始稳定下来之后，陈诗峰逐渐又起了新的想法——他不满足于只做一个方向。第二次创业，陈诗峰创立了宇闻公司，专注于做精准营销，给淘宝、百度、携程等公司带流量。
    而君行已经是陈诗峰的第三次创业。与刚刚开始创业的时候相比，现在的他更加从容，也更加明白自己每一步的节奏该怎么把握。已经算“深入商海”的他现在和从前的导师谈起从前的学术梦想还是会感叹“想不到最初想做学术，最后却变成了商人”。
    “企业家就是要有一种探索精神，开拓未知的事情，enterprise（企业）的本意就是探索。”陈诗峰说。
    “软硬结合”是未来发展的趋势
    曾任卡巴斯基中国区副总裁兼技术总监，陈诗峰辞职创业之后曾办过两家公司，一家做反垃圾邮件，一家做网络营销。为什么在这个时点再次创业？陈诗峰解释说，一方面是由于自己想要改变，另一方面，也是看准了市场的时机，才决定出手。
    陈诗峰解释，他的团队正准备推出一款OAIR新产品——O2随身云设备。这是针对现在智能手机内存不足的罅隙而产生的产品。就好像很多iPhone用户现在都会头疼空间不够，拍照、摄像之后，很容易就“挤爆”手机内存。而想要拓展内存空间的价格极高——16G和32G的iPhone差价近千元。
    而陈诗峰的设备就专门瞄准这一市场。“它就是一个小巧的随身云存储设备，内置32G闪存，我们可以通过wifi进行连接，通过手机、平板转移或者说读取里面的数据。比如用户今天外出，拿手机拍了照，立刻可以通过wifi备份到02上。同时，O2的视频和照片也可通过wifi给多达10台移动设备共享。O2拿回家连上自带底座，可以将里面的文件同步到电脑或公共云，也可以下载影视和歌曲到O2，出门在外可push到手机供视听或分享给旅伴。”陈诗峰解释。
    当前的市面上不是没有生产软硬件产品的厂家，但是缺乏生产精良设备的厂家——采用山寨方式生产的多而原创的少，做得粗糙，性能堪忧。陈诗峰将自己的产品定位在中高端，“我想要做一个真正有价值的产品，而不仅仅是赚钱。”陈诗峰说。“这和传统的工业思维不一样。”
    陈诗峰解释，工业思维是成本主导，互联网思维是价值主导，通过互联网的传播技术、和客户互动的营销手法，提升品牌在消费者心目中的价值，这就是互联网思维的本质。对这一点的把握也是支撑着他对O2的信心。“O2在各个方面上都是在按照“极致”的标准在做，从软件的设计、研发、到电路板的设计，各个环节都细致地去推敲。”
    陈诗峰相信，“软硬结合”是未来的发展趋势。今后，这条路还会越走越宽。

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jwdxu2009

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Ares丶ST

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