2007年通信业十大“掩盖”事件

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2007年通信业十大“掩盖”事件（上）

    之所以用这个名称，是因为除了在或专业、或者财经、或者产业、或扯淡的各种媒体上公布的消息之外，还有一些重大的消息被掩盖--当然，这完全得益于公关公司的扑火有方，抑或是官方要求不得正式报道；或者有一些是报道了的，但是基本上会以讹传讹，最终大众落得赶个热场、图个乐，也不知道为什么。    
     岁末年初之际，基本上所有的媒体都要做"回顾和展望"这一类的文章，但做成本文这样的，恐怕也就独一份了。

     切入正题：

 No.1 Z公司行贿"嫌疑门"--G2G采购未果，显露月亮背面深坑

     将行贿受贿放在第一位，永远是适合的。因为该事件发生在国外，并且根据中国法律，境内单位或个人，向境外单位和个人行贿，在处理上还是空白。
   
     值得关注的是，该合同的受贿问题，最后牵扯到了F国总统家人，以及政治献金等问题，在野党抓住这个事情，大炒特炒，挖到最后，竟然合同额的一半，可能是用来行贿的，这个面子丢得很大。当然，或许是因为有总统罩着，F国官员最后以证据不足，放弃了调查，而众目睽睽之下，项目也搞不了了。

    最终的结果是，F国总统在和我国主席见面时，向我主席解释说，最终取消合同，我主席表示理解。如此大的问题，在国内反响平平，报道寥寥，很奇怪。同时，对于Z公司公关能力，予以10分评价。

   掩盖指数：9.5分--毕竟让人家F国抓住了小辫子，无法满分；
   丑闻指数：9.5分--虽然钻了法律的空子，但是作为上市公司，丑闻毕竟掩不住，作为旗舰企业之  一，更是大丑闻。
   公关指数：10分--政府关系、媒体关系、以及金钱能力的三重效果，极为强大。


No.2 H公司延误网络交付--从改写通信商业法则，到幽默官司缠身

    H公司在2005年联合T国本地公司，以低于基础价近乎一半的方式，击败其他两家公司，赢得了T国第二大运营商的CDMA2000 1X和CDMA 2000 EV-DO项目。
原先该国政府对该网络的估价为300亿当国货币，H公司的最终出价是71.99亿，这为后来的工程开展埋下地雷。

    更大的问题是，当时监督该项竞标的，还有该国最高领导人（总理），该总理也是该国电信业务大亨。

    2007年4月4日，该总理辞职，而后一系列的问题开始出现。8月底9月初，T国运营商表示，H公司延误了网络交付日期，并且提出，有可能面临超过合同额3倍左右的赔偿--这个消息，很快被国内媒体捕捉到了，而后一轮接着一轮的炒作就起来了。H公司也一反低调的常态，做了公开澄清，表示"不是那么一回事儿，已经按时间交付了。"

    事实如何呢？
    国内媒体没有报道的一个消息是：T国运营商最近对H公司说了，我不强加惩罚给你，我把这个问题提交给国家总检察官，看他判你们该罚多少。
从公司纠纷，就这样走到了法律程序，或许不是H公司的公关比较好，而是国内媒体关心一件事总是浅尝辄止。
    接下来会怎么解决？2008年再看看吧。

    掩盖指数：9.5分--虽然媒体高调关注，但是经济即政治的底蕴，大家都没有抓住，以至于热闹有余，洞察太少。
    丑闻指数：9分--虽然各个公司都有问题，但是单纯为了公司合同，走到国家最高检察官那里，就有点过了。还有的就是，政治参与色彩太浓，这当然也会导致受政局变化的波动转变为地震。
公关指数：6分--虽然H公司在应对此事时，较为积极，但总体而言，纯粹是被动的积极；只是相对
    于其他的新闻的公关，此事好歹是主动作为，勉强及格。


No.3 N公司会计风波，外骗内欺--所谓国际企业，也就那么回事

    N公司在中国的通信业务虽然一直没有太大起色，但是其产品和技术，还是不容被忽视的。甚至中国的顶级通信设备厂商，也OEM其高端通信交换产品。

    在4月份，媒体报道了N公司因为财务账目的会计问题，而又可能在美国纳斯达克摘牌的危机。但是随后的报道就几乎没有怎么出现了。并且，媒体还报道了N公司内部10个员工里应外合做假合同的事情。N公司的表态是，会针对这些员工提起诉讼，直接进入司法--看起来比较正规，但是只要回头想一想，员工为什么敢这样做呢？作为一个全球性公司，事前监督机制何在？为何要到日本税务机关清查才会发现？

    随着时间的进展，问题凸现出来了，尽管美国证券交易委员会给了N公司超过一年的时间，来搞清楚自己的会计问题，但是N公司最终还是搞不明白，最终不得不在2007年9月份，开始执行从纳斯达克摘牌的步骤--N公司的公关部，为此还惺惺作态说，停止交易不是停止上市，而是停止上市的第一步。还说自己公司无法阻止这一切的发生。这不是扯淡么。

    "上梁不正下梁歪"，这就是个很好的注解了。
     遗憾的是，对于N公司被美国证券交易委员会勒令走人的消息，国内媒体并没有报道，究其原因，并非N公司公关能力有多强，还是因为媒体们没有长性，跟踪新闻报道时，就像是猴子下山一样，有了"玉米"，就把"西瓜"的事情忘得一干二净了。

    掩盖指数：9分--其实这个新闻没有什么可以掩盖的了，只是事情的主角，继承了该日本国一贯的特征：明明自己做的缺德事，却总装作自己是个受害者，比较恶心，这是该项分高的原因。
    丑闻指数：10分--因为财务问题而被勒令走人，对于日本公司在美国的信誉问题，可以说是一次较为严重的打击。而在眼看期限将至，自己对会计问题又无法高清的时候，干脆耍赖，说放弃提交财务报告，这样的做法，比丑闻本身更丑闻。这是获得满分的根本原因。
    公关指数：4分--不负责任的典型企业，同时也是公关部门完全失去效用的体现。

No.4 S公司"贵在坚持"地行贿--大通信设备商的不道德不可免？

    2007年5月，S公司终于任命了一个"外人"来担任公司第12任CEO，在160年历史上，这是第一次。直接原因不太好说，外界认为是因为行贿案，需要一个外人来获取市场名誉和信任，S公司当然还是会从业务需求上进行阐述--可信与否暂且不说，它只能这样说了。

    当公司走到这样的规模，公司业务在公司政治面前，几乎快被所有的内部高管忽略了。
当然，对于S公司的问题，"行贿案"不仅仅是简单的三个字，涉及了至少6个国家的20家公司，时间跨度更是可以追溯到1994年--如果在中国发生这件事倒好办了，可惜是发生在欧盟。

    对于中国的读者们来说，值得关注的是，尽管这项巨大的跨国行贿案，涉及到了中国的9家公司或个人，但是德国方面明确说了，不会针对中国公司和个人做调查，尽管中国涉嫌部分的单份最高受贿额就超过了6000万人民币。S国政府如此的选择，估计是考虑到中国的国情--但德国还是会针对非洲国家和沙特的涉嫌公司进行调查，对于那些中国公司的涉嫌人来说，他们一定想：还是中国好。"透明国际"组织因此"建议"S公司推出该组织的德国机构，类似于取消其会员资格，这不能不说是S公司的一个大污点。

    行贿难，十多年来一如既往地坚持行贿，更难；在多个国家成立壳公司，而且冒着大风险，通过公司内的匿名员工去操作行贿进度，难上加难；在事发之后，还能够让政府部门明知是谁，却故意装作看不见，则难于上青天了--现在个人登月的费用是2000万美元，S公司的行贿额度，至少可以往返月球七八次了。

    这充分证明，当一个超大型企业的高管们都愿意充当公关人员的时候，就可以形成世界上最大、最有效率的公关部了。


    掩盖指数：8.5分--这个事件，没有太多的掩盖，全球的新闻机构都有了大量的报道。但是针对中国部分，大多数媒体都故意乃至刻意忽略了。S公司高管层的公关能力，证明了"养兵千日、用兵一时"果然是真言。
    丑闻指数：9分--拥有160年历史，竟然不是因为业务而是因为丑闻改变了自己的传统--且不说这传统的优劣--简直是失败之极，而数十年如一日不断地行贿，再次证明了，大型通信设备商行贿，几乎是不可避免。
    公关指数：10分--高管层公关，甚至能够改变政府的态度，给出满分，不足为奇。

No.5 G公司"专利加大棒"策略吃鳖--有时候替罪羊不可避免

    G公司一向比较强势，无论是对竞争对手，还是对整个产业链的其他环节，在和媒体的交流方面，也是如此，因此其任何消息，都不会得到全球各个角落媒体的错过。当然，这也使得其不利消息没有能力完全"掩盖"。

    或许只有在面对政府的时候，G公司才会有较低姿态，当然，这个政府也仅限于美国政府。
G公司的特征在业界是独一无二的：大量的技术研发投入产生大量的专利数量，大规模的律师团队在全球各个地方打官司，以维护其专利。

    将公司技术上升到行业标准，继而上升到国际标准，使得G公司落得竞争对手恨、合作伙伴也恨的氛围。对此，G公司并不在乎，它更在乎的，还是通过律师团队，维护好自己的地盘。

    2007年，G公司流年不利。在欧洲、韩国、美国的各种官司就不多说了，最值得关注的是，年底时候，在美国的初步裁定，它和诺基亚的纠纷上，G公司输掉了，这个初步结果，很有可能使G公司过不好年--以后的官司或将更难打了。因为，但凡被扣上了"垄断"的帽子，或者专利被判失效，对于只做专利不搞实业的G公司而言，无疑日子不好过。

    在年中的时候，G公司炒掉了首席律师，这个消息让公司股票涨了一把。但是对于通信产业内的公司而言，如此消息能带来如此结果，只能表明一点：G公司的游戏规则，不是这个行当的游戏规则。
G一直在起诉别的公司的同时，也一直被别人起诉，最近他就被判向Broodcom赔款。
如果G公司对竞争者"分而治之"的策略失效，那么其专利加法律大棒的策略，也就没有多少天可以用了。

    掩盖指数：7分--对于G公司而言，需要掩盖的事情总是掩盖不住的。但是它掩盖的最好的，就是被其前中国总裁骂作"黑箱子"的部分，这部分的秘密何时明朗，就要看整个产业界的团结力量了。
    丑闻指数：9分--G公司最擅长的，其实不是技术获专利，而是法律，最近的证据是，中国最高领导人，现在也是个法律出生的人。但是法律这个东西，其实本身就千疮百孔，就看谁用得更好了。
公关指数：3分--毫无疑问，G公司在全球的公关能力是通信业公司中最差的，差到给3都要犹豫是否多了的程度，这个分数的弱，或许可以用律师力量的强来填补。

（未完，待续）

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