【软考之后参加PMP学习体会】

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去年考中国官方的信息系统管理师感觉还是很难的，内容多，对单纯项目管理也就产生了浓厚的兴趣，也就估摸着考考pmp，去年下半年的时候正好遇到以前的同事，他是PM，我一直是开发。他说在欣旋培训通过了，于是开始我也是抱着试一试的态度报了。
 
最开始一周课程是年前，有点轻敌，觉得自己有信息系统管理培训的经验，pmp应该不在话下，但显然，我错了，第一次单元测试就是挂红灯，差了6题。懊悔，反思。一周下来晚上的题目我只参加1～2次，也就可能是我们班后开，群里有些题目超前，也就没兴趣去做。但不管怎么说，报了名，付出了时间，总归要做出点成绩来。
 
第二周开始认真看讲义了，题目确实没做多少。看讲义的好处我觉得有几点，首先，颠覆自己一些既有观点，pmp和中国版信息系统还是有很大区别的，尽管在项目管理框架主题差不多，但考试方式和侧重点不同，pmp你在书上不一定找到原题，信息系统管理有问答题需要背诵。认清考试不同和侧重点，就专门针对考pmp进行强化训练。再次，pmp都是前人经验总结，我并不赞同说这只是去为了考试，他对职业发展道路是大有裨益的。
 
遗憾的是，一周的努力，没有换来多大的起色，第二次单元测试依然挂红灯，不过，我心里没慌，因为测试题里有很多新题，和新的知识点。继续努力吧，第三次和第四次，我可以直接说同样没过，但我心态很好，没过，我并不是放纵自己。大概是第三次单元测试完，正好卡在过年，过年假期除了大年三十，我每晚都会看两小时书，开始做题目了。提前两天来上海，看书，做题，每天做题看书到凌晨两点，有我微信作证，睡觉前发微信，把自己一天做的题和讲义晒一晒，也算是督促自己，好吧，因为这个同事都赞我一片，哈哈哈～，到这样的步骤，用过下面的考试能过了吧。
 
不好意思，接下来的两次模拟测试我依然挂红灯，但是看到分数我反而更轻松了，只差了4题左右，压着及格线，再加上徐老师的分析，我对通过3月28日pmp考试还是很有信心的。在模拟考之前，习题集是全部做完了，讲义过了大概三遍，反正封面是翻烂了。以前考过同事开玩笑说封面烂了就说明能通过！这个时候就按照徐老师的步骤，做题，看书。将课后模拟题周二前做完，后面时间就是看习题集，再过一遍。最后的模拟考也完结后，其实还有大概两周多的时间，时间很充足，每天晚上准时上QQ，准时上课，上完课做模拟题，做完模拟题，看以前题目，这个时候到考前，每晚基本都是到凌晨两点，每天应该是4～5个小时。到最后考试的时候，四套测试题，四套模拟题加一本习题集，每个我至少是过了三遍。模拟题我应该是在三遍以上。
 
做题看书，我基本是遵循这个步骤来，我发现单纯看讲义会有些乏，并且效率不高，在做题时候，先去做完，把疑虑和做题过程中想去来要温习澄清的内容在习题旁边用铅笔标好，整体做完题目后，对答案，一边对，一边看书，这个过程是相当耗费时间的，往往一道题会用掉半小事情，因为由一个知识点你又想起另个知识点，就会接着看。我觉得就是在这个过程中掌握全书内容的，不是为了得到一道题目的正确答案才去看书。对于模拟题后面时间多的话，我会查掉答案，再做一遍，不记得或者继续错，没关系，那就继续看书，继续翻书记忆，反复复习，最终达到看到题目就能反射答案的地步，哈哈。
 
最后，想说的是心态和态度很重要，我通过只有一个P但也算满意啦，因为平常工作也忙，还有花时间专研开发技术。心态，端正，自己来干嘛的，不是因为钱，就因为花了时间，所以一定要学习。平常有错题，考试不过都放缓心态，感觉自己有收获么去，收获大就行，别太在意结果，大不了重考呗。态度，基本的学习态度，习题集是一定要做的，他是基础，模拟题和测试题要每道题目弄清楚，也是必须的，不为别的，就为考试时候多几分信心也需要去完成它。一点点个人学习小结吧，希望所有在pmp征途的同仁最终都有理想结果。
 
本文作者：胡恒超，上海欣旋1503班PMP学员
 
【欣旋简介】 
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会（PMI?）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中 心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充 分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。 
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