3G就能真正缩减固网与移动的差距吗？

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    四大运营商5月数据显示，中国移动与中国网通新增用户比为“500∶1”，除新增用户数的巨大反差之外，在通话时长、话务量、业务收入方面，固网与移动的差距也越来越大。业内学者也多次公开表示，希望相关部门能批准固网运营商能尽快进入移动通信领域，为固网运营商提供新的发展空间来解决目前的尴尬与困境。以有效竞争替代不对等竞争局面，改变目前日益严重的市场失衡局面非此剂“猛药”不可。
      笔者看到这个500∶1的数字也感到十分震惊，对于固网的疲态会与移动的迅猛发展之间有着数量级的差距确实是该让大家对于这种严重失衡的局面引起重视了。固网不具备移动通讯运营牌照，确实让其本身已经从成熟期步入衰退期的固话业务收入压力空前巨大，这就好比一部老捷达和一部崭新的奔驰在比速度，尚未比出胜负，结果就已经十分明朗了。如果能尽早发放3G牌照，固网运营商的日子一定会好过得多，但是对于这个有着2个数量级的差距，能缩减多少呢？
   
    笔者对此并不乐观，几大电信运营商形成今日的竞争局面，与早期的业务经营范围的界定和信产部的政策倾向是有很大关系的。但是电信业的这种马太效应形成之后，似乎就不是业务经营范围的重新界定可以改变的，因为运营商的实力已经发生了质变。如果3G可以从实质上缩减固网与移动的差距，那么联通为什么不行？联通不是同样有移动运营牌照吗？这么多年联通与移动竞争了多少年，我们只是看见了联通与移动的差距在拉大，排除联通本身经营的成败不说，移动的品牌、营销、服务已经得到了市场的广泛认可，可谓势不可挡。现在，移动不仅仅是有着市场占有率、品牌的优势，他们的经济实力更让他们在转型业务上可以横扫千军。今日移动的实力，只有一个“狂”字形容最贴切。
      因此，笔者认为，要从根本上缩减固网与移动的差距，分拆重组会比期待3G牌照来的直接。当然，分拆和重组并不是要削弱某家运营商和加强某家运营商来达到平衡，而是通过强势运营商来带动弱势运营商达到整个行业的进步，毕竟对信产部来讲，他们期望更多的是一种平衡中的稳步发展。

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